眾所周知,鮑魚是名貴的“海珍品”之一,味道鮮美,營養豐富,被譽為海洋“軟黃金”。
鮑魚是名貴的海洋食用貝類,被譽為“餐桌黃金,海珍之冠”,其肉質更是鮮美滑嫩,營養豐富。
尋常家庭也不過是逢年過節時才會全家在一起吃上一頓鮑魚,一斤鮑魚大多數也就兩百左右一斤,但有個人的鮑魚卻不一般,竟然可以高出市場價七八十,一斤能賣兩百八十多元一斤,為什麼他的鮑魚可以買這麼貴,又為何可以暢銷不止?
講述三農致富能手創富故事,挖掘草根人物致富經驗。本期子牙童趣三農致富能手,就為大家講述詹偉傑的致富之路!
養殖危機
詹偉傑是土生土長的廣東省揭陽市前詹鎮人,20世紀80年代,他的父親承包沿海鹽鹼地養蝦。
1996年,他的父親籌集資金在前瞻鎮建設了他們家第一個鮑魚場。
創業之初,詹偉傑咬緊牙關,不斷創新進步,將自家鮑魚場弄得蒸蒸日上,漸漸地便走出了一條路子,在當地也變得很是有名
但是詹偉傑的目標不僅僅是如此,他還想擁有更多的鮑魚場,來幫助周圍的人一切脫困致富,正當一切都在順利發展,他也對於鮑魚場的運營得心應手的時候,一場意外卻悄悄降臨了。
2005年,一場突如其來的天災來臨,讓詹偉傑的公司面臨破產,大量鮑魚大面積死亡,育苗的成活率也降到最低點。基本上一養鮑魚就死,出現根本無法育苗的情況。
詹偉傑頂住壓力,一邊查詢問題,一邊尋求解決問題的方案,但那段時間,他便和幾個合夥人一起研究問題,解決問題
終於,皇天不負有心人,詹偉傑發現北方有一種鮑魚種,叫烏鮑,於是詹偉傑引進烏鮑和雜色鮑配種,慢慢把這個產業延續下去,詹偉傑實現了逆風翻盤,將危機變成了商機。
養殖危機變商機
他也贏得了大量的稱讚,正是這樣獨一無二的眼光,才讓詹偉傑在這樣的風波里,反倒迅速成長起來,成為一個具有養殖經驗的商人。
儘管詹偉傑的養殖鮑魚之路上,一波三折,但是,當詹偉傑的公司步入正軌時,詹偉傑開始無私貢獻他的成果,分享給周邊的農民群眾以及有意願做鮑魚養殖的人們
他一方面吸引著有條件,有能力的群眾參股養殖,另一方面,帶動周邊群眾到鮑魚場從事各項生存活動,幫助周圍群眾共同致富,提高群眾的收入。
詹偉傑這種無私奉獻的精神,贏得周圍群眾對他的讚賞,大家都很欣賞這位熱心幫助大家,扶持各位的企業家。
他也對於群眾沒有絲毫保留,只要他們有足夠的的經驗和時間,他都樂於教這樣的人,幫助他們來實現共同富裕,正是因為詹偉傑的境界和格局,才會讓他在這條路上越走越遠。
現在位於惠來縣長達113.53公里的海岸線上,詹偉傑的惠來縣海源達水產有限公司面朝南海,在前詹,靖海等地共有600多畝鮑魚場
雖然已當上總經理,但他依然在前線,大多數時間都與承包戶交流養殖技術,解決他們在技術上面的難題,教會他們怎麼養鮑魚才是最大最好的。
詹偉傑的鮑魚場共有1萬多個養殖場,出來部分自己經營,其他的分給了一百多戶承包產經營,這些承包戶跟著詹偉傑,一切養鮑魚,一切掙錢,他們既是鮑魚的技術員,又是股東。在詹偉傑的帶動下,他們每年都有不錯的收入。
對於這些承包戶,詹偉傑也有著不同的合作模式,有的是給一片池,讓他去管理,又能拿一份工資,四五千的月薪,又可以分行,百分之五的分行,這是一種;
另一種是我的主體全部做好,他來經營,她要投入多少生存費用,他來跟公司對半分紅。
不同的合作模式適合不同的人群,幫助他們降低風險,而且有了股份,工人的責任感也就上來了。
讓利給農戶,也是一種提高公司效益的最好辦法。並且詹偉傑公司的鮑魚供不應求,一般都需要提前三個月到半年預定,每次養好的鮑魚個個塊頭大,形狀好,營養價值更豐富,一旦到市場上,便是一搶而空
所以詹偉傑的鮑魚普遍都與市場價的高七八十元,而對於怎樣養鮑魚,詹偉傑對於他的承包戶,也是事無鉅細,格外複雜,只要有問題都會來為他們解決,幫助他們實現利潤最大化,因此越來越多的承包戶來找到詹偉傑,想加入到他的鮑魚場裡。
養殖危機再現
而2013年,意外卻再次來臨,颱風登陸廣州,將詹偉傑養殖場的設施全部沖毀,養殖場被淹沒,很多種鮑,包括半成品全部被壓了,公司即將面臨破產。
面對飛來橫禍,員工們奮戰三天三夜,去搶救種鮑,為公司減少損失,詹偉傑擔心大家的安危,極力勸阻,但員工們執意要幹,想拿出自己的一份力共度這次難關。
一場颱風,讓詹偉傑瀕臨破產,但員工們一個都沒走,跟詹偉傑共進退,這也給了詹偉傑極大的鼓舞,讓他又充滿了信心。
詹偉傑便想重建養殖場,但重建需要一大筆錢,這時,妻子主動提出把車和房子抵押貸款,自己再去找親戚朋友借,只要詹偉傑下定決心幹的事,她就全力支援,不管他是否成功。
最終,在妻子的支援下,詹偉傑籌到了五百多萬元,可沒想到,詹偉傑用這錢幹了一件事,誰聽到了都要罵他傻
2014年3月,鮑魚價格暴跌,詹偉傑另闢蹊徑,他開始大量收購市面的鮑魚場,正值鮑魚市場處於低迷時段,所以收購進行得特別容易,大家都紛紛想扔掉手裡這快燙手山芋。
正好詹偉傑選擇收購,幫助他們解決了燃眉之急,其他商戶更是求之不得,這樣,詹偉傑收購了市面上大量鮑魚市場,主動做起了虧本的買賣,事實證明,詹偉傑的這個決定是對的
2016年四月,鮑魚行業回暖,鮑魚供不應求,市場上出現缺貨的情況,而詹偉傑不斷能大量供貨,品質還非常好,各個經銷商紛紛找到詹偉傑,向他求購。
到2019年,詹偉傑累計投入八百多萬元,將養殖場的各項設施再次建設完成。
但是受疫情影響,鮑魚滯銷,詹偉傑便自掏腰包兩百多萬自建冷庫,將鮑魚冷凍起來,透過電商銷售出去,而其他鮑魚場的部分承包戶經營受到的不同大小的衝擊
詹偉傑二話不說,幫助他們,經過詹偉傑的不斷努力,為承包戶爭取到了貼息貸款,幫助農戶度過難關,並沒有因自己是老闆的身份而對這些農戶進行逼迫,反而是為他們想辦法幫助他們,讓大家都可以順利度過這次危機,他這種心懷大家的精神讓大家讚揚。
由於在脫貧攻堅戰中發揮示範和引領作用,切身實地為群眾著想,幫助他們脫掉頭上的貧困帽,帶領著群眾脫貧益成效明顯。
2020年8月,詹偉傑被評為廣東省“優秀創業致富帶頭人”。詹偉傑說,他從小在海邊長大,對著大海有著深深的情結,現在能儘自己所能,幫助大家,我感到很自豪。
詹偉傑秉持著“人無我有,人有我優”的理念,在養殖方法,銷售方法乃至產業發展上都具有非常強的前瞻性,不斷創新,提高自己的競爭力。
在行業競爭和天災上,詹偉傑愈挫愈勇,不斷尋求破局之法,把危機變成商機,他用自己的堅持,為自己,為當地的鮑魚產業注入了新的活力。
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小飄