競爭力如此大的今天,不管是工作人員在工作場合上的競爭,還有各個企業在市場上的競爭,如果處理不當或者經營不當,就會被社會所淘汰、被市場淘汰,從而消失在人們的眼前。今天我們就來講一講王健林的當時面對經濟危機時怎樣營救和許家印的恆大集團面對危機時為何不能賣資產解決恆大危機的問題探究。
以賣資產救萬達
許多人一聽到萬達就可以想到王健林,而說起王健林就會想起他如何拯救萬達於水深火熱之中。萬達成立已經有很長的時間了,它在1992年到現在已經有了29年,在這29年期間,萬達不可能一帆風順,而是遇到許多困難和挫折。但是在他創立萬達之後的幾年中,在2015年就成為了我國的首富。但是我們也發現,萬達的發展在這些年也沒有了當年的那樣好,發展的資產也逐漸變少。
這些主要是因為創始人想要伸手橫跨到其他產業,比如酒店、影視、商業城建設等等。可以說,王健林在國內的各個行業都有屬於自己的一份資產,也在圈內受到許多人的喜歡。但是正是因為他各個行業都投資了自己的資產,才最終導致萬達的經濟危機,最終他走上了買資產救萬達的一系列舉動。
在2017年萬達面臨危機的時候,他就把在北京的七十七個酒店賣給了富力地產公司,並賺到了199.06億元。除了買這些資產,他還賣了文旅專案的一些股份,售賣這個專案股份的91%,總共得到了637.5億元。該概念所賣掉的資產雖然在一定程度上解決了當時萬達的現狀,而創始人王健林還是沒有停止售賣資產。在第二年,他又賣掉了萬達集團44%的股份,又從中賺取了314億元。因為這樣一直售賣自己的資產,最終萬達也解除了危機。
許家印為何不借鑑萬達的做法
一是本身恆大的誠信度不高。在這些年我們總是能聽到許多關於恆大的一些負面新聞。比如他之前答應的供應商不能遵守承諾,導致負債累累,並且負債了也沒有能力去還。其主要還是銀行不再貸款給恆大,導致沒有資金週轉,名聲也就越來越壞了。
二是許家印所做的行業主要是房地產,關乎到的是土地的問題。而現階段國家推出一系列關乎房地產的問題,並且一直在壓房價。而房地產行業和萬達相比,就沒有那麼大的投資誘惑,並且隨著恆大的債務越來越多,如果售賣資產也沒有人願意去接收。
三是恆大的地理位置優越性不高。我們都知道,一想到萬達代表的就是城市繁華地段的代表,它的利益性和投資的效益是巨大的。但是相比於萬達不同的恆大,他開發的房地產行業最具有價值的也就是期房,其他的沒有很大的投資效益。因此,這種地理位置也在一定程度上影響了他去銀行借貸款而借不到的原因,同時也沒有其他人願意接收資產轉賣,因為它已經沒有了很高的價值。
四是萬達資產過硬,恆大資產不具備雄厚條件。王健林投資的行業各式各樣,只要隨便售賣任何一個行業的資產都可以自救,而正是因為他的這種雄厚的資產,如果去銀行借貸款,銀行也會借款給他,因為他所投資的行業中都可以在一定程度上扶持萬達的繼續發展。但是不同的是恆大許家印所涉及的領域沒有那麼多,投資行業具有一定的單一性。因此在面臨危機之後,如果不能再次繼續站起來,銀行看不到希望也就沒有辦法再繼續放貸款。
恆大集團是否可以渡過難關
根據一些現有政策和它本身的發展狀況來說,其實房地產行業還是有很大的發展前景,畢竟我們國家人越來越多,對房子的需求量也會增多。而許家印在行業內信譽雖然受到了一定的影響,但是他在社會上還是有很強的社會責任感,因為他在慈善方面做出了許多的貢獻。因此,從某個方面來講,雖然許家印的資產沒有王健林那麼雄厚,但是相信恆大應該會度過這次難關。
結語
無論如何,在哪一個行業都會遇到困難,也會面臨社會的淘汰。只有我們認真分析市場發展趨勢,與時俱進的經營公司,才能更好地在市場上生存。對於這次恆大是否能過度過危機你有什麼想法?不妨說來聽聽吧!