近日，創辦近二十年的老牌教育機構——優勝教育，關閉多家校區，全國多處登記辦公地已是人去樓空。此前，優勝教育創始人陳昊在溝通會直播中表示：“絕不會跑路”，但對於家長退費、員工討薪等情況，並未給出明確解決辦法。
教育機構暴雷並非個例，欠費跑路者也不在少數，前有韋博英語，後有優勝教育。據公開資料顯示統計，全國僅2020年2月1日至6月16日期間，線下培訓機構登出企業數量就達到18885家，相當於平均每天近百家線下教培機構登出。何時才能杜絕線下“爆雷”？還需要機構、社會、消費者三方的共同努力。
首先，機構自身應以教育為本，避免過度擴張“圈錢”。此次“爆雷”的優勝教育，校區覆蓋全國400多個城市，近些年一味地追求經營規模和增長速率，致使其經營模式多以代管、加盟為主，缺乏標準化管理流程。不僅校區間師資力量和教學水平參差不齊，而且接近50%的校區不符合國家相關規範，被迫重新選址裝修，給本就脆弱的資金鍊以沉重打擊。部分優勝教師表示，公司所有員工都要接受銷售培訓，課程推銷結果與工資獎金直接掛鉤，大家很少有心思搞教學。教育機構應當明確辦學初心是教育為本，過分“圈錢”最終只能自食惡果。
其次，社會監管力度有待提升。從2017年到2019年，優勝教育的母公司——優勝騰飛，淨資產分別為-1.06億、-4703萬元、637萬元，經營情況不容樂觀。早在去年，優勝教育就被報出現拖欠員工工資，和課程退費不暢等問題，但並未引起監管部門的注意。教育機構“爆雷”的普遍問題出在挪用課程款項，未等學期末結課，預付的學費便已挪作他用，一旦資金收回不利，又適逢家長集中轉、退班，必然導致資金鍊斷裂。因此，加強對教育機構的資金流監管勢在必行，及時處理違規挪用、欠費等情況，避免資金缺口進一步擴大引發崩盤。還應向消費者及時公開經營不善的機構名單，提高行業透明度，減少消費者因資訊不對稱所造成的損失。
最後，消費者需理性報名，適度消費。北京市京銳律師事務所律師許仙輝表示，僅北京地區，優勝的待退學費可能達上億元。有家長反映，單是優勝教育北京廣渠門校區，不完全統計的未退學費已超過900萬元。作為消費者，同時也是學生家長，要懂得量入為出，適度消費的道理，鑑別“多買多送”的促銷誘惑，不給機構留下可乘之機。
課外機構因其非公立的商業屬性，從誕生之日起便飽受爭議，作為對學校教育的補充，一面風險氾濫，一面報名不斷。要從根本上杜絕教育機構“爆雷”現象，除需要上述三方共同努力外，還應儘可能提升公立學校教育水平。雙減政策之下，學校教師做到應授盡授，使教育走出“校內問題校外補”的窘境。
稿源：荊楚網
作者：王雨婷（中央財經大學）
