有個客戶對我們主材合作商家說，他們家前年裝修定的甲級防盜門門才幾百塊，為什麼你們的要兩千多。合作商家讓他注意甲字，是不是上邊冒了一點點頭，業主看了表示還真是的；也就是說這個門是申級門，已經連丙級都算不上了，屬於假冒偽劣產品。
江北有個裝飾企業，客戶指定要立邦漆，他們就提供了一款，報價表上寫著大大的立邦倆字，背後卻註明是佳麗寶。瓷磚冒充大品牌，實際是永玉牌。水電收的是全改的錢，但很多電線都沒動，標註著使用遠東線，卻發現摻和了江南線。這些都是業主發現問題一點一點去查的，越查心越涼！
凡此種種，讓人目不暇接。
這種現象，一般都是發生在新起來的裝飾公司，漂亮的店面，看起來很多好看的樣板房，但是他們要賺快錢，活一天算一天，也就談不上什麼企業口碑了。
還有一種是發生在中型公司的專案經理身上，公司不一定鼓勵這麼做，但公司把大量地點取走以後，導致專案經理生存艱難，不得不靠一些低端手段求生存，公司知道管的太緊會出事，所以睜一眼閉一眼。
要是裝修的客戶怎麼規避這樣的坑呢。
首先要尋找在南京做了很久裝修的，比如江水平裝修隊在南京做了十七年，蒸蒸日上，不管如何，生存這麼久的企業，肯定是有它合理地方的；根本不用過腦，就知道這樣企業值得信任。
如果想更把握，就規避掉先交很多錢的。
很多裝企需要先交60%裝修款，大幾萬甚至10多萬交出去，啥都還沒看見，無論如何也不是什麼好事，所有的弊病都是從這一點派生出去的。
如何解決了這個問題，找到類似江水平裝修隊這樣先施工後付款的，就已經掌握了80%的主動權，什麼捲款而逃，什麼用假材料，什麼不聽話服務差，都規避掉了，反正達不到我滿意就不給你錢，比什麼都好使。
如果再追求完美一點，就避開靠廣告轟炸，避開在大型寫字樓開大店的企業，這樣的企業太強勢，因為業務渠道來源於廣告來源於店面，就不會被有效監督，你上網投訴人家不在乎，因為業務不是來源網路，讓你有氣沒法撒；找那種純粹靠網際網路來單的企業做比較容易把控，不滿意不解決就網路投訴，他們不得不想辦法解決。
歸納一下，客戶要想規避裝修的坑，就要選擇成立時間長久的，選擇先施工後付款的，選擇網際網路來的；規避奄奄一息的小公司，規避靠廣告轟炸來單的大公司，基本上就能得到比較完美的裝修結果了。
