‘長江後浪推前浪’，歷史就是在不斷地在‘推陳出新’的趨勢潮流中發展，市場營銷也一樣，我們發現，過去對提升銷售非常有效的終端為王、渠道為王的營銷思路，今天亦然失效果，今天的消費者都是在手機線上去購物‘狂街’，不再像過去購物都是先到門店、商場去‘貨比三家’，過去不重視的售後服務，今天已成為很多品牌商家，提升銷售最主要的營銷方式方法。
“家電終極就是服務”，其實所有的產業終極都是服務，服務已經成為今天社會、市場的主流，政府也在打造“服務型政府”，為人民服務，讓人民滿意，是政府最主要的職能，我們家電廚衛廠商如何適應社群發展趨勢，如何在新市場環境下把握引導好消費主流，以及在疫情當下如何避免被淘汰閉店，找到活下去的突圍方向。
雖然說終端為王、渠道為王在今天依然能夠取得一定的制勝效果，但範圍方式也與過去發生了巨大的改變，終端、渠道制勝的內容與作用方法，都需要重新做定義和規劃，尤其是近些年，各種新興的零售渠道可謂層出不窮，像直播帶貨、社交電商等渠道的快速興起，讓電商也成為了傳統渠道，如果我們依然停留在過去的營銷思路，被市場淘汰將成為必然。
也有廚衛界的廠商朋友經常問，“選擇新渠道，拋棄老渠道”對不對，這個問題要一分為二來看，“選擇新渠道，拋棄老渠道”的思路短期來看，肯定是對的，因為這是與時俱進、與時偕行最基本的執行力，新的渠道有流量、有消費市場關注，我們只有做能夠引導、展示、吸引流量的事情，當讓會有一定的銷售，只是投入產出比可能會因為時間、渠道、人力的選擇不同而有高低。
況且現在新渠道的風口大家都知曉了，資本與各路廠商正在瘋狂進入，這個提高增強進入新渠道的資金投入與成本，投入產出比開始發生了傾斜，風口紅利也在發生改變，可以說，對新渠道的‘喜新厭舊’，也不在是廠商市場制勝的關鍵，其實真正制勝市場的應該是：找到消費者在哪裡，用消費者最感興趣、最滿意的營銷方式與手段來搞定消費者。
以使用者消費者為中心，創新服務與創新體驗為營銷手段，萊做消費者的引流與口碑，是當下市場生存發展的主要表現形式，對廚衛家電廠商而言，就是要走出贏在終端、贏在渠道的發展思路，建立起贏在服務，服務為王的經營理念，也就是要建立走出門店，走進社群、走進消費者家裡，用優質服務來俘獲消費者的‘芳心’，進而贏得消費者的消費購買青睞。
對廚衛家電行業而言，目前市場流行的興趣電商、內容電商、直播電商等各種電商平臺，在服務銷售一體化的新服務營銷思路面前，都是炮灰，不值得一比，也不值得一提，因為服務銷售一體化，不僅可實現極大的銷售，還可以成為與消費者使用者的連線、紐帶與互動，再加上品牌與產品的推廣、展示，服務成為當下廚衛家電品牌企業，打通市場、建立使用者連線的的最佳的抓手。
今天的廚衛家電廠商們，正面臨前所未有的轉型升級壓力，不能與時俱進就會被市場淘汰，滿足使用者的興趣喜好，符合使用者的生活方式，建立起與消費者使用者相匹配的工作專案內容，已經成為今天廚衛家電廠商們，最需要急迫解決的痛點難點問題，服務銷售一體化營銷思路與方法，是可以真正幫扶到廚衛家電的廠商們。
服務為王！
