引言：
很多時候，股價趨勢性的上漲和下跌都是資金情緒的體現，只因一個“瘋子”說的話，一群“傻子”信了。可以說每個行業都有周期，也可以說每個行業都沒有周期，這就是一個圍城，關鍵看行業裡的人是想走出去還是內捲到死。
前言：
無論16年的茅臺，又或者近一點在20年7月前的比亞迪，當初沒人能準確預測這之後發生的一切。投資的基礎始終是上市公司基本面的不斷改善，股價盤整回撥或者突破都是在一次次的觀點分歧中或者毀滅或者迎來重生。
而這一次我們為海運集結，不接受投降。（文末有彩蛋）
正文：
目前的中遠海控是否被高估了？未來是否存在利潤大幅下滑的可能？
老生常談的話題不再過多的贅述，經濟發展影響了行業趨勢，如果現在還在糾結這個問題，蒙著眼睛張口閉口週期的人不是傻就是壞，所以現在就請出門右拐，因為我確定敵人打過來的時候，你肯定不在一個戰壕。雪球的老師很多，我推薦以下作品供戰友學習：
1. @遠川投資評論 《中遠海控是怎樣煉成的？》
2. @革命不是請客吃飯 《中遠海控的估值》
3. @Bigpendan 《萬億賽道，不一樣的週期》《關於合約有沒有約束力》
4. @top_gun888 《騎最烈的馬，泡最靚的妞，做最好的股，定性定量探討中遠海控基本面，不戰而屈人之兵》 《蒙塵公主落難王子，博弈資金倒行逆施有眼無珠暴殄天物，中遠海控巨龍鎖淵,我對中遠海控業績定量分析1-9》
5. @紅領巾傳奇 《計算器炒股之假設中遠海控明年單項收入USD3000會怎樣》
盤點四季度剩餘的70天可能發生的影響事件
1.美線首航：COSCO在10月15日首航的美線直客特快專線，按計劃應該在10月底到港卸貨，11月初移入平臺倉庫。COSCO快船的時效效能夠達到什麼水平，跨境電商市場能接受的意願度高低是今後能否和美森限時達正面一戰的決定因素，這是我之前寫分析的時候沒有加入業績增量預測的原因。COSCO在4月份年報交流會上提出以打造運力航線網路、端到端服務網路、數字化資訊網路“三網合一”為戰略目標。首航成功與否，對今後跨境電商市場貨量滲透的意義遠大於對今年利潤端的貢獻。平臺購物替代實體店購物是消費思維模式的轉變，跨境電商替代傳統貿易商是經濟發展的趨勢，那麼能否在這個趨勢演變過程中脫穎而出，COSCO需要搶下最為關鍵的第一步。
2.散改集，老舊船二次入伍：在5月國內說運費漲是因為箱櫃迴流速度慢導致缺箱，商務部開始組織大規模的造箱運動，在7月份說箱子不缺了是缺運力，於是政策默許下散改集，圈外人士都開始大規模租船買船進行老舊船二次入伍。終於看到了供應鏈的阻塞，看到洛杉磯，長灘錨地附近不斷增長等待泊位的船舶數量。我一直在好奇到底是誰在等，又等了多久。直到看到馬爸爸和中谷的船排了35天還沒有等到泊位的新聞，那麼隊伍中這樣金主的船舶數量不在少數。這類船舶噸位小，運輸成本高，日租金成本高，市場端的即期價格下跌，會讓潛在入場者感受威脅，讓新入場者感受絕望。在這70天內，肯定有人要崩潰，畢竟一天6萬美金的租金成本，讓原本的印鈔機現在變得像碎紙機。
3.碼頭罷工：美麗國007的政策以及國民衛隊接管碼頭的傳聞似乎讓人看到了解決供應鏈擁堵的希望。但我相信持有這類觀點的人沒有經歷過2015年的美西碼頭人工罷工事件的洗禮。在2015年導致罷工的因素是海事聯盟想引入自動化提高碼頭效率，但招到了工會的極大反對，導致了長達九個月的罷工運動。因為自動化的提高影響了工人的收入水平和就業率，工會的觀念是必須按照他們的思路幹，我們可以乾的慢，但是我們不能被替代。不能用國內看待工會的觀點去低估美國的工會，畢竟他們的工會主席不像國內由副總經理兼任。談判的重點是收入和待遇，特色體制下才有的加班費和義務勞動不在談判的範圍，因為年薪已經包含了一切，所以解釋了即使007被實行仍然效果甚微，額外的加班報酬非常的少。一旦國民衛隊介入，更有可能引起大規模的罷工運動，因為他們的工作被替代了，收入受到了影響。按計劃新一輪從2022年7月開始談判，在1月進行首輪勞資談判接觸，在今年的11月工會選舉代表，美國人在工作時的散漫和談判時的強硬，態度對照鮮明，新勞工代表總是會丟擲一點驚人的動作，這一點很像特靠譜。
4.疫情發展：去年的時候我們以為滅活疫苗能把新冠像流感一樣結束，後來出現了阿爾法變異株，再後來有了mRna疫苗，又準備開發腺體免疫疫苗，基因疫苗，結果病毒總是預判我們的預判，先我們一步變異，有了德爾塔變異毒株，現在德爾塔毒株又變異了，所以永遠不要指望疫苗能夠短時間控制一切，畢竟電腦軟體也是不斷的在出新的補丁。因為懶的走路發明了腳踏車，因為懶的刮鬍子發明了電動剃鬚刀。現在因為疫情，我們即使不懶也不能自由出行了。在某個層面上，如果說人的惰性促成了文明進步，那麼疫情同樣加速了世界經濟模式的轉變，疫情的情況越嚴重，跨境電商的成長速度就越快。因為就算不出門，也還需要吃飯，需要穿衣，需要生活。
5.馬士基要排除貨代停止合作，僅服務於直接託運人：九月末即期運費的下跌不但沒讓終端市場感恩，反而有的淋漓痛快的錯覺。從9月22日限電開始到10月13日的30天裡，班輪上市公司的利潤逐月增加，市場運價沒變，但前五大的班輪上市公司市值合計減少了400億美金，感情這一個月賺的利潤還不夠彌補市值的損失。作為聯盟的老大馬士基坐不住出來說話，可能警示作用遠大於實際操作意義。伴隨數字化資訊網路建設，希望老大插旗的舉措能夠引來聯盟的協同效應，對終端市場的降成本和對行業穩定發展都是有利的。伴隨歐線長協的落地，希望這70天內能看到CCFI穩步上漲和SCFI穩步下跌的逆操作。
6.限電政策影響：10月結尾，限電政策逐漸有針對性的放寬鬆了，按照當初讀書的思路，假期快過完的作業也要抓緊補上了。製造業不生產就沒利潤，不用擔心工廠的復產積極性，他們每天都要面對一張張嗷嗷待哺要工資的臉。9月份減產的部分一定會在四季度剩餘的時間補上，每個訂單都有違約金的約定。限電的影響會逐漸減弱，尤其是現在提高電價的政策吹風中。能賺錢的多用電，用貴電，不能賺錢的讓出資源少用電；能賣高價的多訂艙，賣便宜貨的少訂艙，這也是國家一直在說的今年出口產品種類從低附加值轉向高附加值，電價和運價一樣的道理，這是市場經濟優勝劣汰的規律。
分析完這些，四季度剩餘的日子並不難過，面對股價反智的下跌，面對冷嘲熱諷，那些準備繳槍的戰友，我想說，“有什麼理由需要面對空頭繳械投降？”
有融資的戰友，請減掉槓桿部分，和我們一起堅守，因為我們不賺兄弟姐妹的錢；我們要讓空頭們獲利回吐；
沒增量資金的朋友，請耐心守倉，等待股東增持，讓空狗閉嘴；
有增量資金的朋友，請攜手買入，你投資是承載國運的國之重器，你的每一次買入都是直插空頭的心臟的子彈，有一天他們會在無法平倉的恐慌中相互踩踏；守住國運，堅持價值放在心裡不是掛在嘴上。
可能有人說這樣會不會太傻，我們這些散戶難道扳的過資金實力遠勝一籌的機構嗎？你要看到大股東站在我們這邊，沒有誰比他更瞭解自己子公司的價值和未來。下面分享文末彩蛋。
轉自故城陌韻發表在bilibili的“遊戲驛站”事件的來龍去脈
相關名詞解釋在文末，需要先補習的先拉至文末再繼續吃瓜。
先聊一下這次遊戲驛站軋空事件的全流程以及背後的邏輯。
起因在於在北美一個叫做wallstreetbets 的論壇上人們普遍看好遊戲驛站這支股票，因為當時遊戲驛站出現了一個利好訊息就是chewy（一個寵物電商）的ceo準備加入遊戲驛站（以下稱gme）把遊戲驛站實體店打造成電商。當時該利好導致股票漲了一波（大概是從三塊到了二十左右）。於是論壇裡的人紛紛爭相購買（經典追漲）很快股價到了四十。
先說一下這個論壇的情況，該論壇簡稱（wsb），性質類似於我們國內的雪球網，是一個炒股論壇。唯一一個不同的是這個論壇裡的人和我們的貼吧老哥極其相似，他們不研究技術分析不研究基本面，對價值投資嗤之以鼻，他們論壇的名字就叫華爾街賭場，就是純粹把股票當賭博。天天只研究怎麼把槓桿加大（所以他們大多數都是買看漲期權）以期待一夜暴富。如果你去看他們的論壇，就能發現一個炒股網站沒有任何炒股知識，只有狂熱。他們還造出一堆梗，管自己叫XX（因為大多數正經學過金融的都看不起他們，於是他們乾脆自嘲）。管漲叫 ，看好那支股票就叫xxx to the moon!!,意為會漲到月球。還造了個詞mooning意為正在暴漲，在去月球的路上。下面舉例這個論壇的大多數發帖格式：
A：Gme is mooning！！ （遊戲驛站暴漲！）
B ：I’m all in (我滿倉了）
C：gme to the moon！！！（快給爺漲到月球！）
論壇裡對gme的狂熱很快就被華爾街貪婪的資本家們盯上了，因為按照機構的估值gme根本不值當前四十美元的股價，加上後來得知gme的暴漲是由於這幫無腦老哥拉動。更是讓他們嗅到了割韭菜的好機會。於是機構們紛紛做空gme 與amc。（實際上當時被論壇爆炒的不只是gme，還有一支叫amc的股票，就是老王的萬達影院）。
事情發展到這就已經和咱們a股裡割韭菜的劇情基本一樣了，事情也會以韭菜被瘋狂收割告終。好死不死這個時候，空頭機構大哥香櫞資本創始人Andrew Left（下稱安哥）可能覺得單割韭菜不過癮，還要把韭菜嘲諷一頓才開心。於是發推，大意說gme最多就值二十美元，你們這些往上炒的到最後都是牌局的輸家。
安哥這一番言論立刻引起了眾老哥的震怒，安哥作為華爾街精英可能第一次被噴子包圍往死裡網暴，家裡人被人肉威脅。後來安哥被噴的受不了了，宣佈不再評論gme。稱這幫老哥為“憤怒的暴徒”。並且“出於家人的安全，不再做空gme”。
安哥的退出並沒有熄滅老哥們的怒火，大家把錢砸在gme和amc上，誓要把這兩支股票拉上月球，打臉華爾街精英。兩支股票價格又翻了一番，機構一看這還了得？韭菜還想反了？繼續空！現在韭菜多開心，以後割的你叫爹！
此時大家都沒注意到，一個毀滅一切的地雷已經悄然埋下了。
某天，論壇的某位老哥閒來無事去查gme和amc的指標，發現了一個特別誇張的事，gme的做空率達到了百分之130，amc的做空率到了87。（做空率是指做空股和流通股的比率）於是這引發了論壇老哥的激烈討論，認為如果買下市面上大多數流通股然後誓死不賣，是不是這些空頭就永遠平不了倉？那麼到時候我叫多少錢的價空頭是不是也必須要買？（這就叫逼空或者軋空）
一般來說，一支股票的做空率過百分之四十就有嚴重的被逼空的風險，知名的保時捷收購大眾逼空案當時的大眾股票做空率只有百分之十三卻依然被逼空。而這一次因為機構們紛紛覺得這是割傻韭菜的好機會，導致這兩支股票的做空率達到了驚人的130%和80%。老哥們的這套理論迅速火遍全球，論壇人數一度飆高，全球韭菜都覺得這是個好機會。
終於，一顆由機構的貪婪埋下的驚天大雷引爆了。
週一，老哥們在gme上瘋狂買入，股價一度飆漲一倍。
週二，老哥們又開始衝amc，股價一度拉昇150%。
週三，兩支股票繼續瘋狂上揚，直至收盤gme已經從七十漲到了五百，amc從7塊（印象中）漲到二十。
然而這時候，機構們坐不住了，原本做空的機構是打算抄gme和amc的頂，萬萬沒想到散戶群起而攻之準備抄他們的家。準備加大力度做空打壓股價。而一些沒有做空的機構感覺這次“民心可用”，加入了逼空陣營。而此時的論壇裡已經是充滿了“雖千萬人，吾往矣”的氣勢，大家開香堂，斬雞頭，燒黃紙，發毒誓：誓死不賣！不割兄弟姐妹！只割機構！論壇上出現大量蘇聯電影截圖，論壇裡湧現出一大批政委開始進行思想工作，傳播逼空的原理和收益。對思想不堅定的同志進行教育（狂噴）。打出口號：“讓機構為次貸危機受懲罰”，“空頭用人血鑄成華爾街，我們要讓他們血債血償”。一時間，軍心振奮，誓要與空頭血戰到底。
大戰，在週四盤前開始了。
大戰的核心是空頭儘可能的透過繼續做空賣股票打壓股價來低價平倉，而多頭則要儘可能的買股票來推高股價讓空頭爆倉。這是一場超級賭局，因為如果空頭戰敗就會導致軋空，平倉時任人宰割。多頭戰敗則股票全砸手裡，一無所有。
盤前，amc和gme先是上揚百分之三十後瞬間翻綠開始下跌，論壇裡政委們高呼：“hold the line！strong hold！”（守住陣地！堅決不賣！），做多機構們也趁勢加入戰場，股價波動到達了每秒上下百分之二三十，（想象a股的股票每秒不停的漲停跌停是怎麼樣的奇景）。多軍與空軍激戰，一時間刀光劍影，血肉橫飛。
雙方弱點都十分明顯，空軍純機構組成，精銳強悍，資金量以一當十。但是空池有限且做空利息不低，一旦空池砸完股價沒砸下去就容易後繼無力，只能倒手壓低股價。多軍數量龐大，而且沒有利息壓力，精於久戰。但多以散戶摻雜少量機構組成，單位資金量不大且多以槓桿進場，一旦砸爆倉直接死亡。更關鍵的是散戶分佈全球，排程不靈,很難同一時間參戰。所以盤前（半夜）是東亞散戶加機構對抗空頭。
盤前多方漸漸不支，以amc為例，空方把股價從二十已經打壓到了十四，漸漸逼近九塊的最後陣地（九塊絕大多數空方的看跌期權行權價，若空方在週五結算時股價高於九塊就不能行權開始第一輪平倉，空方平倉就會導致空頭互相擠壓導致軋空，可以說期權的最先暴雷會成為第一張多米諾骨牌，所以十分重要）。這時論壇士氣依舊高昂，亞洲散戶們互相鼓勵：美軍（數量最多的美國散戶）正在起床刷牙，刷完牙開盤就來支援！戰鬥一時十分焦灼，多方等待援軍，空方等待金主融資。直到最關鍵的盤中。
盤中開盤，美軍立刻加入戰場，股價從十四塊迅速上漲到十七。正在多軍士氣大振準備把空軍徹底殲滅之際，意外發生了。
美國最大券商羅賓漢把散戶的網線給拔了，只允許賣出，不允許買入。
一時間戰場上多軍發現自己的美國隊友集體掛機了，潰敗之勢不可逆轉，大家都懵了，一時間軍心大亂。
此時論壇已經炸了鍋，論壇老哥直接把sec（美國證監會）的投訴連結放到頂上，老哥們恨不得把券商生吞活剝。大家看著如洪水般一瀉千里的股價急的如同熱鍋上的螞蟻。政委們大呼不要亂！機構如此明目張膽的操縱市場是因為他們怕了！他們寧可坐牢也決不賠的傾家蕩產！繼續堅定持有股票不要賣，這次向他們投降下一次他們只會得寸進尺！
口號歸口號，問題是要有辦法才行，這時歐洲老哥突然高喊：“我們可以買！我們網線還在！”大家紛紛看到了希望，要歐洲老哥們立刻支援前線。
於是乎，那一瞬間，我在電腦前看到了驚人的一幕，盤口無數幾十股百來股的買單出現，以堪比2015股災國家隊救市的氣勢，開始瘋狂接盤。硬生生堵住瞭如洪水般下洩的股價，把股價維持在了最終防線九塊之前的十三塊。但是畢竟歐洲散戶勢單力薄，在股價維持了一個多小時後又開始暴跌。一度跌過了最終防線，來到了六塊。此時論壇一片沉重，老哥們拼死抵抗但是架不住砸的實在太狠。就在這時，一條來自哈薩克的西亞散戶的發帖出現了：“別害怕，我們還能買！”
這條發帖瞬間引爆論壇，大家紛紛看到了希望。於此同時多軍中的機構也坐不住了，開始全力以赴硬拉股價，西亞散戶和機構全線出擊。大家合力空手接刀，接住了無數六塊的賣盤。股價開始上攻，空軍見勢不妙開始更瘋狂的砸盤，分時線此時已經變成了跳崖式波動，前一秒十塊後一秒八塊，然後下一秒又變成十塊。戰鬥已經慘烈至極。最終，多軍更勝一籌。最後當天收盤以十一塊結束，奪回了最重要的陣地。
週五，美國券商在散戶要把他們骨灰揚了的威脅下以及證監會和檢察院雪花一樣的傳票下，開放了amc和gme的交易。週五決戰，雙方都已是疲憊不堪，但仍舊激烈鏖戰，雙方都拿出了搏命的氣勢。amc一天的資金流入二十八億流出二十五億。本身市值卻只有二十八億。相當於一天之內這個公司被賣光又被買回來一次。（老王的萬達影院都被玩壞了）
最終，決戰落幕，amc以13.26的收盤價格結算期權，空頭爆倉。gme以326的價格收盤，空頭依舊爆倉。當天美股三大指數暴跌百分之二點多，懷疑是對沖基金為了補窟窿在清倉其他股票。多軍取得了慘烈而輝煌的勝利。
論壇裡一片歡呼，to the moon瘋狂刷屏，蘇聯電影截圖層出不窮，英特納雄耐爾終於實現。
戰爭爆發前就跑了的安哥宣佈，做空做了二十年的香櫞資本終止釋出做空報告，未來將只關注做多機會。
我現在寫完，還是感慨我當時面對k線時的心情。我從來沒有想過，散戶會有如此團結的一天。
這次事件之所以能發生，我認為其實是多種因素同時出現引發的蝴蝶效應。是偶然的傳奇，前無古人，後難有來者。
假如論壇沒有發現逼空的可能性呢？
假如香櫞老闆安哥沒有嘲諷散戶激起眾怒呢？
假如論壇的這套逼空理論沒有被全世界大多數散戶認同呢？
假如券商硬拔兩天網線呢？
假如機構沒有這麼瘋狂的做空股票呢？
假如，多軍輸了呢？
當如此多的假如發生一個，那麼就是喜聞樂見的經典割韭菜重演。
傳奇，不可複製。
補充一些原理來方便大家吃瓜
1.做空
做空與做多（做多就是我們平時說的買股票看漲）相對。做空是股票跌了你賺錢。需要的是融券，即做空者向券商借股票。舉例假設我向券商借A公司一千股後賣出，現價每股十塊則我得一萬塊。若A公司股價跌至五塊一股則我用五塊錢買入一千股還給券商。中間五千的差價就是我做空所得的利潤。
做空需要保證金和利息，即假設做空後股價上漲百分之十，即A公司股價為11塊一股。則券商會要求我追加1000塊保證金來填補損失，股票越漲則追加的保證金越多。（因為你把人家要漲的股票借去賣了，股票漲了你要付人家漲了的錢）。同時借股票還需支付給券商一定的利息。
所以我們可知做空的利潤最多百分之百（股票跌退市了），但虧損理論無上限（股票理論上能無限漲）。
2.軋空究竟是如何發生的
首先我們知道股票（所有商品其實都是）是買的人越多，需求越大則越貴。體現在股價上漲，反之賣的越多價格就會越跌。做空者在借出股票賣出這一行為會導致股價下跌（賣的人多了），當做空者越來越多時就會導致股價一路下跌（賣的人特別多）。反之做空者平倉（即以市場價買回相同的股數，注意是股數！還給券商）會導致股價回升（買的人多了）。
那麼假設一支做空者特別多的股票，股價不跌反漲（就像gme，amc）。那麼會導致做空者的保證金不停的增加，一些償付能力不足或者對市場未來預期發生了變化的做空者會選擇平倉。做空者平倉會導致股價進一步上漲，進而導致有更多的做空者無法償付保證金進而平倉，如此迴圈左腳踩右腳股價會無限飆高。
3.軋空現象發生到極致會怎麼樣
假設A公司共發行了一千流通股，其中有百分之四十被做空。而我想進行軋空，則我開始瘋狂的買這個公司的股票並且堅決不賣，會導致股價一路上漲的同時越來越多的做空者平倉。直到最後，我買下了這個公司百分之七十的流通股。那麼最慘烈的現象就會發生：因為做空的股票佔流通股百分之四十，當我持有百分之七十的流通股並且不賣時，做空者最多隻能平倉百分之三十。剩下百分之十的空倉持有者無論如何都無法平倉但是又必須平倉。這時他們只能找我來買股票，我就擁有了單方面議價權，此時股價已經沒有任何意義。我說這股價值一個億他們也必須接。因此這對於做空者來說變成了一個死局，歷史上發生了極端軋空現象的時無不聳人聽聞，因為做空者會被吸乾最後一滴血家破人亡。但是實際上在過去發生的軋空事件中政府都不會坐視持股者活活把做空者逼死（社會影響太壞），都會出面調解以求持股者讓空頭以一個不是太離譜的價格平倉。
3.gme的特殊性
gme的軋空現象是比amc乃至以往的軋空事件都更加極端，因為做空股超出了流通股總數（非常的離譜，堪稱未解之謎，不知道是怎麼做到的）達到了140%左右。那麼可以預料一旦軋空現象發生即使做空者買下所有流通股都無法平倉，這已經不是持股者點點頭同意賣出就能解決的問題了。因為持股者也沒有這麼多股票來賣給做空者。正因如此gme的軋空現象如此劇烈，因為做空者是註定無法全部逃脫的。因而大家都知道誰要是跑慢了剩下的百分之四十空倉在誰手裡就是誰的攝魂幡，催命符。於是導致了一場爭先恐後的瘋狂逃跑，做空者的逃脫使股價以驚人的速度上漲。
3.為什麼做空者明知軋空現象正在發生依然繼續做空試圖打壓股價（多空大戰核心）
從做空者的角度看，股價如此飆漲已經不可避免的要發生軋空現象，如果放任多頭繼續拉昇股價則必死無疑。所以唯一的解決方法是空頭團結起來一起加大力度做空來打壓股價，如果打壓成功就能把軋空現象扼殺掉（股價從上漲轉為暴跌）。但是一旦打壓不成功因為在打壓過程中進行了更多的做空會導致後續的軋空更加猛烈。加上這次軋空的主角是散戶，以以往散戶不能勝過機構的經驗來看，空頭的勝面其實是不小的，所以他們做出這種選擇並不奇怪。
用一個不太恰當的例子說明：你現在要被槍斃了，你可以選擇等死或者試圖逃跑。根據你過往的經驗看逃跑的成功率很高，但是你逃跑失敗要改判凌遲。我相信在這種情境下做出逃跑的選擇並不奇怪，換我我也會選。
4.事情會如何收場
在我看來兩支股票情況會不同，amc的情況是大家割機構一筆就走了。但是gme由於空頭無法平倉會導致什麼結果尚不明瞭。這種情況下我認為唯一的解決方案就是gme公司增發股票來稀釋做空率。但是從公司的角度出發，gme因為常年遭到做空股價已是一跌再跌，肯定對空頭恨之入骨。現在終於有機會惡整空頭一把，我認為他們不會放棄這個難得的機會。連馬斯克這次都支援多方打空頭（甚至自己還擼起袖子下場買股票加入逼空，因為特斯拉當年也被瘋狂做空整的馬斯克生不如死，這次主要是報復空頭），那麼作為當事人的gme會輕易放過空頭嗎？至於最後怎麼收場，拭目以待。
6.現在多軍如何分配利益？
論壇裡一致決定把gme的賣出價設定成32857美元，為啥是這個數呢？因為如此一來gme的市值會與蘋果公司相同，他們以這種方式顯示勝利（爆笑如雷）。而amc的價格則設定在1000美元，如此amc會成為全球最高市值的影院。
