一個人能走得多遠,站在怎樣的高度,除了智力因素外,做事的心態,做事的方式,和說話的技巧都是決定性因素。
有些事,只能做,不能說;有些事,只能想,不能說。這些事一旦說出口,被擺上檯面,就可能應了那句老話,禍從口出。
基本上,有兩種“多言”會為你惹來麻煩。
1.說出了潛規則
2010年5月,德國總統克勒因“說錯話”而辭職。他說的是:“一個像德國這樣依賴外貿的國家應該知道,在必要情況下應該用軍事手段保證貿易通道的暢通。”
克勒說的是實話,不過這實話是經濟侵略的潛規則,一直以來,大家都在做,但卻不能說。
2.說出了心裡話
因為“說錯話”而被迫辭職的還有日本前首相福田康夫。
2008年9月,就任未滿一年的日本首相福田康夫宣佈辭職。辭職的理由是,在一次採訪中,他說:“你說我講話聽起來毫無感情,但我能客觀自省,我和各位不同。”
就是這句“我和各位不同”,被指言辭直接,帶有明顯個人情緒,引發了全民討論熱潮,並最終導致了福田康夫的辭職。
平心而論,任何一個人都有理由相信自己是與眾不同的,但把這種心裡話擺上檯面,就讓人不太舒服了。
職場中也有一些心裡話,只可意會,不可言傳。一旦被擺上檯面,也會有副作用。
心裡話一:“我只忠誠於自己的職業理想”
公司想要的忠誠只有一種,就是無論公司對你怎樣,你都要以公司利益為最終利益。
但是對大部分員工來說,單向的忠誠是結果的。要想成長、生存,員工只能靠心中的職業理想來支撐自己,在一個個工作平臺上拼搏、奉獻,同時鍛鍊、成長。
所以,真正的忠誠應該是忠誠於自己的職業理想。
這句心裡話得來的一定不輕鬆,沒經歷過打擊的職場人體會不到。
忠誠這件事太高調,處理起來還是低調點保險。
心裡話二:“這是我應得的!”
設想,在公司年終大會上,你因業績突出受到了表彰,你登臺領獎,激動地表示,自己長期的努力終於得到了肯定……
大家都知道,你說的是心裡話,但說出來的結果是:
主管不高興了,他對你的指導沒意義嗎?
同事不高興了,團隊合作不重要嗎?
公司領導不高興了,公司的策略不正確嗎?
其他部門的人不高興了,協作部門的支援能忽略嗎?
你不需要先感謝國家,但也絕不能只感謝自己。
心裡話三:“職場交不到真心朋友!”
這或許就是個事實,大家心裡都明白。但當你為此大發感慨時,只會被認為是個稚嫩的小朋友,不值得認真對待。
關於朋友,任何理智成熟的職場人都明白三個道理:
一,真心朋友難求,朋友卻不可少,單打獨鬥的個人英雄難免會陷入孤立,身在職場,需要“一個好漢三個幫”;
二,交職場朋友就如同開了個感情賬戶,人與人的每一次交往就像存款和提款,收支平衡對每個職場人都至關重要;
三,職場朋友中,利益的成分越少,朋友的純度越高,除此之外,別無他求。
現在你知道了,到職場裡求真心朋友,一開始錯的就是你自己.
心裡話四:“我不在乎”
也許你真的不在乎,工作不過是一種消遣,職位不過是一種裝飾。但只要你還混在職場,就別說你不在乎。
你得在乎薪水,這樣老闆才能控制你;
你得在乎職位,這樣上司才能激勵你;
你得在乎別人的看法,這樣同事才能背後議論你;
你得在乎績效考核,這樣才夠積極;
你得在乎公司利益,這樣才夠職業……等到大家都滿意了,你心裡在乎與否真的就沒有人在乎了.
心裡不在乎,是你內心的踏實與驕傲,嘴上不在乎,則會被解讀為虛偽或幼稚。
心裡話五:“這不公平!”
這個世界公平嗎?答案是否定的,職場裡一味追求公平,不但不現實,更容易討人嫌。
性別歧視,論資排輩,任人唯親,裙帶當道,幹得多拿得少……還有多少不公之事你沒有遭遇過?
越是抗拒不公平,就越能遭遇不公平,世界從來不會變得更美好,一切全在於你內心的感受。
世界是不公平的,但是你可以。在自己的職權範圍內,要儘量公平地做事,在論回報的時候就不要苛求別人會一碗水端平。
為所當為,順其自然,你會好過一點兒。
最後,想起一句話與大家共勉,“說話前你是話的主人,說話後你是話的僕人。