埋頭苦幹,攻堅克難
努力實現各項業務的高質量發展
截至目前
已有一批企業提前完成
年度生產經營目標任務
實現“提前交卷”
今天我們選擇其中幾家企業
一起來了解
這些亮眼成績的背後
他們付出了怎樣的努力?
又有哪些好的做法?
一起來看!
中油測井:積極履行服務保障使命
今年以來,中油測井積極履行服務保障使命,截至目前,中油測井工程技術服務工作量達8.3萬井次,同比增加3.72%,提前完成全年生產經營目標,交出了一份亮眼的成績單。
中油測井圍繞市場需求就近組織生產,建立東部、中部、西部、南部及海外5個聯保區域,生產指揮關口前移,形成2小時生產保障圈,到井及時率達99.9%,單井隊平均作業時間降低8.7%,綜合提速3.87%,創造了83項測井射孔施工紀錄。同時大力推進快速解釋、精細評價、綜合研究三個層次工作,助力一批油氣新發現。
中油測井C1701作業隊冒著零下十幾攝氏度的嚴寒,在吐哈油田三塘湖馬L103-8H井進行完井測井施工任務 邵黎飛 攝
錦州石化:結構調整 特色發展
“十四五”開局之年,錦州石化貫徹新發展理念,經過不懈努力,提前兩個月完成年度利潤目標。
結構調整,深化提質增效。錦州石化積極開拓原油市場,管控採購成本;總結提質增效專項行動的成功經驗做法,加強對標,層層壓實指標分解,煉油完全加工費、化工完全加工費均優於年度指標。
特色發展,貼合市場需求。堅持以市場為導向、以效益為目標;分類分級規模化、系列化、定製化生產,建成國內規模最大、技術一流的油系針狀焦生產基地;積極保供船燃生產和輸出,統籌兼顧工程建設和產銷研聯動,做到安全生產與經營效益的協同最大化。
安徽銷售:“三抓一控”促增效
安徽銷售透過“三抓一控”舉措,努力實現全年目標任務,早在10月底,提前兩個月完成了全年利潤預算目標。
抓思想,提高認識。安徽銷售深入基層調研,找準制約效益提升、銷量增長、費用管控的問題;抓市場,精耕細作。實施客戶開發提速、零售營銷提質、精細服務提檔、基礎管理提升四大工程;抓非油,創新驅動。著力推進非油體系重構,初步建成線上線下、站內站外、零售批發三位一體的銷售體系。截至11月底,非油收入同比增長42%,非油利潤同比增長25%,均超預算目標。
控成本,深化改革。降低開發成本,堅持廠家直採和競價採購破解降本難題。截至11月底,費用總額實現同比下降。
安徽銷售宣城分公司與浦發銀行聯合推出加油“碼”上優惠活動 文莎莎 攝
廣西銷售:提質增效交上新答卷
廣西銷售今年瞄準“打贏提質增效六大翻身仗、邁入A級企業”目標上來,1-11月份,利潤完成率156%,成品油銷量同比增長22%,非油收入和毛利提前完成全年指標。從三年虧損到全面盈利,廣西銷售提質增效交上新答卷。
廣西銷售排頭兵金鳳加油站車水馬龍,提前完成雙萬噸銷量目標 王劍英 攝
廣西銷售緊盯區域經濟快速發展機遇,以效益為核心,完善進銷調存協同創效機制,發揮業財融合一體化、直批零售一體化、油卡非潤氣一體化營銷運作優勢,跨行業精準導流、多線引流,推動市場由價格競爭向良性競爭轉變。大力推行工資總額、職業經理人任免權和加油站費用“三下放”舉措,用放權管理的“減法”,換取量效齊升的“加法”和員工活力的“乘法”,推進提質增效“升級晉檔”。
廣西銷售太極加油站開展崗位技能大練兵,提升全員職業素養 譚花盼 攝
管道局:努力建設國際一流能源儲運公司
管道局今年將企業發展目標調整為建設國際一流能源儲運公司,統籌推進市場開發、科技創新、深化改革等各項工作,企業生產經營狀況總體穩步向好。截至11月底,新籤市場開發合同額完成107.66%,超額完成考核指標。
在管道局埕海海管海纜人工島專案中,工作人員正在對焊口進行AUT檢測 冀超 攝
牢固樹立市場開發“一盤棋”思想。制訂主要客戶拜訪計劃和客戶重點專案跟蹤開發任務,國際市場採取總部與駐現場聯動的方式,取得積極成效。
開展提質增效成效顯著。持續加大成本管控力度,將精益管理融入專案實施全過程,科學調配資源,強化經營管理,確保按工期計劃執行。
加大工作力度。以合同為依據,完成結算、關閉專案,實現顆粒歸倉。加快佈局新能源新材料業務,科學謀劃新能源業務發展思路和途徑。
管道局自主改造的多功能鋪管船正在初冬的渤海海域作業 冀超 攝
成績是奮鬥出來的
成果是拼搏出來的
各企業全力推進高質量發展
交出了一份亮眼的答卷
你所在企業是否也“搶先撞線”了
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我們將擇機繼續推出“提前交卷”系列
期待大家
繼續實現新突破新作為!
策劃 | 馬瑩瑩
編輯 | 華槿顏
通聯 | 劉爽
素材提供 | 中油測井 陳月陽 錦州石化 譚月 安徽銷售 李斐 李季 廣西銷售 王劍英 管道局 徐義澤