【人來人往】
原標題：工作的邊界就是努力的境界
陳華
一直在想，如果一項工作很普通，門檻不高，大多數人都會做，應該如何區別做得優秀和做得一般呢？
清掏工蘇廣林用他最樸實的方式在這個維度給出了回答。
蘇廣林在工作中有這樣一個細節——別人處理公廁異物卡堵時，是用電鑽打一個大洞，而蘇廣林則是在蹲坑排水管正上方鑽一個小眼。掏取異物時，小眼比大洞要麻煩得多，但好處是，小眼美觀，不會浪費材料。
其實，蘇廣林大可不必這麼“捨己為人”。用常規方法將異物取出完全符合常規的工作評判標準，但蘇廣林卻偏偏逾越常規，不惜給自己添麻煩，為的是在取出異物的同時不致造成工具損壞。
把必須做的事做好，把不是必須做的事也幹好，這種自我加壓、自我延長工作邊界的做法，在我看來，就是優秀與一般的區別。而這種邊界的遠近，也往往決定著一個人工作努力境界的高低。
我曾經在一次比拼“擦玻璃”的勞動競賽中看到，兩名選手都把玻璃擦得十分明淨，效果接近。其中一名選手在擦完玻璃後不僅把工具收拾得十分整齊，而且把掉落在地上的汙漬也擦得乾乾淨淨。就是這麼一個細節，讓高下立判。
現實中，總有一些人覺得，只要讓分內的事情基本完成，把上級交待的任務應付過去，一切就萬事大吉。至於如何創新，如何積極主動為單位、為服務物件著想，根本不願去想，也不會去想。更有甚者，“油瓶倒了也懶得去扶”，覺得跟自己沒關係。
殊不知，工作職責的界限在某些方面本就是模糊的，將職責的觸角延伸得更遠一些，把工作的標杆提升得更高一些，一個人離優秀就會更近一些，生命的厚度也更厚一些。
蘇廣林自我延長工作職責邊界的行為還有很多。比如，他最佳化清掏路線為的是節約時間；他提早清掏市場內、飯店旁的廁所，為的是不影響這些場所的經營；廁所頂棚漏水了，他會幫忙修好；髒東西掏走了，周邊還要 “三淨”；他的工作車是全車隊擦得最乾淨的……
把工作的邊界延長到如此遠的蘇廣林，他的境界還能說不夠高嗎？
來源：中工網-工人日報
