作為消費者，如果當自己購買的樓盤出現“降價促銷”活動時，應該怎麼辦？
1、首先，要提醒大家的是一定要理性維權。
這裡的理性維權，是指反饋訴求的方式要得當，儘量避免人群聚集式抗議、打砸售樓處等不理智行為。
反饋訴求的場所要得當，不要試圖透過在不恰當的場所反應此類問題，如政府門口、大型公共活動現場等，武漢的維權事件，最後以組織者行政拘留而收場，也值得消費者警醒。
那麼，作為消費者當降價行為發生時能夠做些什麼呢？購房人一定要清楚自己購房的目的是什麼？
如果，是真實地以自住為首要目的的話，自簽訂商品房買賣合同那一刻，其實就與專案方站在了同一條戰線之上，如何保證專案如期交付，如何保證專案安全、質量，應當是以自住需求為主的客戶主要關注點。要了解專案促銷通常是階段、零散、區域性的特點，主要目的是參與市場競爭，獲得階段性現金流，促進專案順利實施，是保證專案在同一區域中，取得最有利的實施條件的一個階段性活動。不應被少部分不能把握專案整體的客戶利用和煽動，形成對專案真實、不利的後果。
2、維權事件的擴大，導致不良後果主要如下：
原本階段性、零散的促銷活動，被社會和市場放大到專案整體的降價行為，對已購房客戶造成真實利益傷害。
專案操盤方，本可以市場策略順利推進專案開發計劃，因為維權事件造成阻礙，影響專案的市場策略，進而影響專案回款，最終導致專案施工延期、交付延期，甚至爛尾。小問題，演變為大事件，最終損害的還是購房人自身的利益。
從房屋價值的角度來看。每個購房人都不希望自己房屋貶值，但房屋價格並不完全由開發商自主決定，專案開發方應該比購房人更不願意看到房價的下跌。如果，實施降價促銷，肯定是不得已而為之。
3、如果已購房客戶確實感覺到自己的利益受損，有以下方式可供參考：
第一，依據商品房買賣合同，逐條檢視房企是否有違約行為，如交付是否延後、房屋面積變化幅度是否超過3%、工程質量、裝修標準、社群配套等是否與合同約定不符等，這些地方，都是可能會發生有利於消費者情形發生的地方。可據此，爭取一定的補償和賠償。
第二，書面表達訴求，與開發商展開談判，爭取獲得一定程度的補償。如物業費減免，車位優惠等。當然，此訴求不一定能夠得到滿足，視專案促銷力度和溝通情況而定。
第三，要接受買者自負市場盈虧的心理狀態。房屋購買後，無論房價漲跌其實與開發商已無關聯。對待市場價格的波動，應保持理性，要以更長的時間來看待房價的變化。
第四，尋求有理有據的退房。如果確實無法接受專案方階段性促銷的方案，那麼在合同約定框架下，尋求退房，也是徹底解決自身煩惱的一個方案。但退房的理由要充分，通常觸發退房的時點是房屋交付，當發生不能如期交付，交付時間延後到一定程度，或者面積變化超過3%等，情形時，客戶才具有退房選擇權。在促銷發生的當下，是沒有充足的理由進行退房申請的。同時，退房情形的發生，如是按揭貸款購房，會增加一次按揭貸款記錄，影響再次購房時對首套、首貸的認定，會給購房人帶來諸多不利情形。
總體上來講，還是希望已購房客戶對待房企的這種階段性促銷行為，保持理性，要從長期、整體利益的角度來思考問題，避免因為少量、個別房源的降價引發各種焦慮，從而做出不理智的行為，既浪費了自己的時間，也不能獲得良好的處置結果，甚至會導致自己的利益進一步受損。
