【會做官的人，思維有多厲害？】

領導交給你一件事，幹吧，費力不討好，不幹吧，領導不高興，你會怎麼辦？看完這個故事，你的思維會得到一個飛躍。北宋仁宗時，和西夏打了一仗，大敗，主將都陣亡了。戰後一總結，是監軍惹的禍。大家氣壞了，齊刷刷地上摺子，要求把監軍都給開了。這裡，交代一下背景。宋朝怕武將造反，就派了一幫宦官當監軍，說白了就是替皇上監視他們。這些人不學無術，偏偏又喜歡瞎指揮，結果，就釀成了大禍。宋仁宗沒辦法，就問呂夷簡：“你是宰相，監軍裁不裁，拿個意見吧。”呂夷簡心想：“我能有什麼意見，那是你的千里眼順風耳，我能說裁嗎？”好比是現在，領導主推的專案，你能唱反調嗎？除非你不想混了。呂夷簡說：“不能裁，找一些為人忠厚做事謹慎的人去做監軍就可以了。”宋仁宗馬上說：“很好，很好，選人的事，就交給你吧。”你猜呂夷簡怎麼接招？要不人家能做宰相，當那麼大官，那思維，甩我們八條街！呂夷簡說：“祖宗有制，大臣不能結交內宦，所以我對他們都不瞭解。如果讓我去選，無異於盲人騎瞎馬，風險太大了。不如讓他們的主管選人，但要加上一條，如所選之人不能勝任，主管同罪。這樣，監軍就不敢胡作非為了。”仁宗點點頭，對，就這麼辦。第二天，宦官主管坐不住了，找到仁宗說：“這些人招貓逗狗還可以，做監軍只能壞事，還是把他們都裁了吧。”結果，大宋70年的監軍，呂夷簡三言兩語就給撤了，自己還沒惹來是非，牛吧！這思維，這踢球的功夫，咱不服行嗎？現在也是如此，你提個建議，領導說：“很好，你牽頭去做吧。”做，就是插手別人的工作，人家能配合你嗎？處處給你使絆子，你能做好嗎？一旦做不好，最後責任都是你的。怎麼辦？解鈴還須繫鈴人，誰主管誰負責，讓主管的利益和責任掛鉤，則問題迎刃而解。