“呀！不錯呀，去下面當主官了呀？”
“挺好的，機關和基層的確不同，下去鍛鍊鍛鍊也是好事”
“混的不錯嘛，當個主官，以後有機會再去機關”
“基層機關機關基層，又有主官經歷，前途大大的”
“你挺紅火的，中隊長，教導員，大隊長都當了哈”
聽著戰友們你一句我一句關心著肖的動向
肖的心裡有說不出的滋味
這是畢業以來
第二次去基層任主官了
第一次去他還是個連長
這一次已經是正營了
想想時間過得真快！
眨眼間
孩子都上幼兒園了
肖和妻子一直異地
對妻兒的愧疚也越來越深
因為他總是太忙太忙
就連妻子來隊探親
他都忙的顧不上陪伴
在政工幹部這條路上
肖幾乎一直是被鞭策著向前
領導重視單位器重
晉職也比較順暢
實力+運氣
讓他在工作上游刃有餘
但是基於以上事實
肖的休假就變成了
水中月鏡中花
眼看著21年要結束了
休假的事
一直沒有著落
其實打心眼裡
肖特別希望自己休個假
好好陪幾天妻子孩子
自己也好好休息幾天
從第一次任職主官
到現在再次任職主官
肖感覺自己的精神一直是緊繃的
每次好不容易週末輪休回趟家
電話都能接爆
在妻子生寶寶的那一年
本來產假可以休30天
可是牽扯到肖當時正在準備
營級幹部的考核
所以產假休了不到一半
肖就回了單位
在任職主官期間
不管是第一次的中隊長
還是這一次的大隊長
肖從來都不敢怠慢
於是頭髮開始大把大把的掉
日常和媳婦聊天
都是很晚很晚發個影片
說的最多的一句話就是：你早點睡吧，我還有工作...
是呀
幹部輪休政策對於肖而言
就像沒有一樣
肖心裡一直想的是如何帶好隊伍
俗語道：“部隊好不好，關鍵看領導；班子行不行，就看前兩名；支部邁什麼步，官兵走什麼路。”
作為基層主官
如何在基層這個廣闊的天地裡
體現個人的價值
如何團結帶領官兵
更好地推動部隊全面建設
是肖每天都在
深刻思考的問題
而他帶隊伍的能力
一直都很強
不管是之前把中隊帶的獲獎無數
還是現在去一個偏僻荒蕪的地方
當大隊長
肖從來不會因為客觀困難
而向組織抱怨和求關照
他堅信以下幾個信條
於是工作開展起來
就比較如魚得水
也深得下屬愛戴
第一：把握全域性，善於謀劃
不謀全域性者，不足謀一域
主官必須用全域性的高度
去思考和部署工作
第二：有的放矢，善於管理
不能見人都管
但是人人都必須在管理之中
沒有規矩不成方圓
官兵的一切活動
都必須在條令條例允許的範圍之內
有的放矢強化官兵自我管理意識
充分發揮幹部和軍士的骨幹作用
第三：抓大放小，善於運作
“上面千條線，下面一根針”
基層工作千頭萬緒
如果不跳出事務圈子
就會讓事務性工作牽著鼻子走
所以必須抓大放小
重細節抓主幹
賞優罰劣，獎懲分明
進而提高單位建設效率
第四：明辨是非，善於配合
“唇齒相依，唇亡齒寒”
是基層主官團結共事的真實寫照
因此
基層主官要講究相處的技巧
避免出現鬧不團結的現象
互相配合敢於擔責
謙虛學習不爭名奪利
在是非原則問題上
堅守底線講究策略
維護集體利益
正是有了以上的實戰經驗和有效效果
於是乎
第二次任職也就是順理成章的事
只是
對得起身上的戎裝
對得起領導的囑託
對得起下屬的信任
對得起祖國和人民
就註定對不起家人
就像這個週末
妻子週五高燒生病
肖著急忙慌地給支隊領導打了申請
希望這個週末可以輪休
可是一場突如其來的大雪
打破了可以回家的願望
領導說：初雪，又很大，需要你帶著大傢伙值守！
（肖發給作者的圖片）
肖只能服從命令
看著影片裡妻子蒼白的臉龐
嘶啞的聲音和腫脹的雙眼
肖的心裡猶如刀割
但是他深知他是一名軍人
他必須肩負起軍人的職責
他又是一名主官
在緊要關頭
更需要以身作則！
嗯
先帶著大家清理路面積雪！
