核心提示：只因熱愛，25年的軍旅生涯，他成了兵王。
只因他名聲在外，各集團軍爭相要他，僅軍級單位，就調任4個。
只因他立足本職，不爭不搶，他教過的學生，軍銜和職務都比他高。
軍功章和榮譽證書，無聲地記錄了他的成長經歷。
退役後，他仍心繫軍營。為培養青少年良好的軍事素質和愛國情懷，他放棄了安置工作，搭進了自己和愛人的幾十萬轉業安置費，自主創業開辦了勇士特訓團。
崔鳳鳴，大慶預備役某部原作訓科長，這個曾經的兵王，轉身變成了“孩子王”。
倆月走壞一雙戰靴
“不想當將軍計程車兵不是好士兵”。1992年，一個懷揣將軍夢的農村娃，走進了軍營。那一年，崔鳳鳴19歲。
從此，他就跟軍事結下了不解之緣。
當戰士，素質過硬，多次受到表揚。
當排長，精心帶兵，是全連尖刀排。
當營長，永爭第一，是全軍的典範。
當作訓科長，盡職盡責，受到軍區表彰。
25年的軍旅生涯中，他先後榮立個人二等功一次、三等功2次、12次被軍以上單位表彰，2012年被瀋陽軍區評為“優秀參謀”。
崔鳳鳴的這些成績，是他“一步一步”走出來的。
為了熟悉地形，他一遍遍地按照方位行進，兩個月走壞了一雙戰靴,磨壞了9張地圖。
他帶過的參謀，有200多人。目前，各部隊都有他的弟子，聽過他軍事理論課的人簡直無法統計。
為了更好地制訂訓練計劃和戰術演練教程，他綜合各種武器的效能、人員的機動情況，制定的戰術更富有靈活性，為實戰打下了堅實的基礎。
一時間，崔鳳鳴是“窗戶裡吹喇叭——名聲在外”。他也成了各集團軍首長眼裡的香餑餑，各級首長都想著把他“挖”過來。
於是，他從一個集團軍調到另一個集團軍，僅軍級單位就調過4個。
每到一個新單位，他都發揮自己的特長，編寫演習導調方案，具體指導訓練，使所在部隊在演練中，屢次獲得第一名的好成績。
多年軍旅生涯，加上他多次的調動，他在陸軍兵種中，唯一沒接觸的就是裝甲兵，其他兵種他都幹全了。
“一輩子都在研究打仗，陸軍軍種所有武器除了沒開過坦克，剩下的都接觸過了。”說這話時，崔鳳鳴略顯自豪。
4次調動只當“參謀”
按說，如此優秀的指揮員，應該很快得到提拔。可命運總像是與崔鳳鳴開玩笑。
每到進入幹部後備期準備提拔時，他就會接到調令或面臨部隊改革，然後他從一個單位調到另一個單位。
每到一個新單位，他都得重新開始。可他並不氣餒，一如既往。
就這樣，4次後備趕上4次調令加改革，最終他只是個副團職中校，甚至他的學生，軍銜和職務都比他高。
面臨這些，他只是笑著說出倆字：服從。
戰友們開玩笑說他這輩子只是個“參謀”命。
在駐大慶預備役某部當作訓科長時，上級單位已經將他列為正團職後備幹部，可還沒等到提拔，部隊面臨改革精簡，他不顧首長和戰友們的挽留，毅然放棄正團職幹部的後備，選擇了退役自主擇業。
這，是他人生中最後一次後備幹部的經歷。
2017年，部隊改革精簡，崔鳳鳴面臨退役。
在選擇計劃安置還是選擇自主擇業的問題上，他一度有些糾結。
一人一包一座“軍營”
計劃安置，以他的級別，當個副局長或調研員沒有問題，也算得上生活無憂。
自主創業，將面臨各方面的風險，可能毀掉“一世英名”。
再加上父母年事已高需要人照顧，孩子又面臨中考，得有人接送輔導，更關鍵的是，他的愛人王靜也是一名軍人，當時部隊計劃移防，家裡的事只能由他一個人承擔了。
這時，愛人王靜看出了他的心思。
“我知道你心中始終有個夢想，選擇自主吧，爸媽的工作我來做。”
愛人的一席話，激發了崔鳳鳴自主擇業的決心。
為了支援他，他愛人也在部隊選擇了退役並自主擇業。
“乾點啥?”這個問題一直在崔鳳鳴腦中縈繞。
“辦一所有部隊特色的培訓機構，培養青少年良好的軍事素質和愛國情懷。”這個想法迅速被鎖定。
萬事開頭難。在一無經驗、二無資本、三無資源的情況下白手起家，戰友們都為他捏把汗。
軍人的血性，促使崔鳳鳴別無選擇，只有勇往直前。
註冊公司，招兵買馬，租賃場地。隨後，他打起揹包，一個人來到離家百公里外的偏僻村莊，在一個廢棄學校搭起了他自己的“家”。
沒有圖紙，自己畫;沒有工人，自己當力工;沒有工程機械操作員，自己練……
經過大半年的奮戰，一處佔地2.6萬平方米、荒草叢生的地方，出現了一座綠色“軍營”。
為了這個訓練團，他不僅花光了所有積蓄，還把她和妻子自主擇業的安家費都撘進去了。
2017年9月，從退役到公司正式開業，他只用了不到半年時間，戰友和家人們驚歎於他的辦事效率，稱他創造了“鳳鳴速度”。
創新大賽獲殊榮
營地有了，裝置齊了，學員來了。崔鳳鳴的勇士特訓團開張了。
愛人王靜，也選擇了退役自主擇業，給他的“團”當“軍醫”。崔鳳鳴這個副團職中校，終於成了“團長”，只是，他帶領的是一群孩子。
訓練器材，自己設計，自己製作，全部按照部隊標準來，並請設計院專家對場地和專案進行了檢測和論證。
CS槍械，來自歐洲版最先進的裝備，頭盔服裝全部配套。
勇士特訓團的10多名教官都是退役軍人，退役士兵必須是一期士官以上，幹部必須是曾帶過兵的指揮員。這樣，加上特有的安全保障，才能使孩子們得到安全有效的訓練。
不到兩年的時間，崔鳳鳴的勇士特訓團已經培訓了3000多個孩子。
2020年初，他準備帶領孩子們前往亞布力開展冬令營時，疫情襲來。
亞布力方面場地定好了，服裝已經訂完了，裝置已經運走，學員和工作人員的火車票都買完了，但崔鳳鳴響應疫情防控政策，叫停了冬令營。
這一下，讓他損失不小。
他說：“雖然有損失，但作為黨員、曾經的軍人，要講政治、識大體、顧大局，這也算是為疫情防控做貢獻吧。”
去年7月，疫情緩解後，他與當地政府和疫情管理部門溝通後，又完成了6個批次的夏令營。
由於成績突出，他被推薦參加省退役軍人事務廳、省人力資源和社會保障廳聯合舉辦的省首屆退役軍人創業創新大賽，在37個團隊中，以優異成績脫穎而出，榮獲大賽創新團隊二等獎。
這是我市退役軍人自主創業首次獲得省級榮譽。
幾年來，崔鳳鳴的“勇士團”，培養了近5000名孩子，他們養成了軍人作風，不再是衣來伸手飯來張口的“小皇帝”，家長們都感覺出孩子經過訓練後長大了。
至此，一名副團職退役自主擇業的幹部，透過自己的努力，當上了特訓團的“團長”，從而完成了由兵王到“孩子王”的轉換。
記者 兆文 圖片由受訪者提供
