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梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

2014年1月23日,她敲響了深圳證券交易所上市鍾。短短8年的時間,她把一個只有十幾個員工的小企業締造成一個上市公司,她就是揚傑科技的創始人梁勤。

猶如她的名字一樣,勤勤懇懇做事業,經歷市場競爭的大浪淘沙,經歷行業發展的跌宕起伏,依然像一枝獨秀傲然挺立。所謂巾幗不讓鬚眉,她用自己的實際行動證明了這一切。

講述原創商業創始人故事,傳播頂級商業智慧。本期創始人觀察就帶你瞭解揚傑科技的創始人梁勤。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

1971年,梁勤出生在揚州,父母都是高階知識分子,小時候的梁勤聰明伶俐,做什麼事情都必須要學會為止。

有一次,她和哥哥下象棋,由於她的棋藝不高,幾次下來,一次都沒有贏過,哥哥覺得和她下棋沒有意思。

但是梁勤卻覺得越是輸就更要贏回來,為了讓哥哥陪她下象棋,她拿出自己積攢了很久的零花錢給哥哥,如果每輸一盤就要給對方10元錢。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

這樣哥哥來精神了,雖然錢花出去了,但是梁勤的棋藝有了不少長進。

這樣爭強好勝的事情在梁勤的生活中經常發生,其實更多的原因是因為梁勤好學。在她的眼裡只要別人能做到的事情她一定會盡自己的努力去做好。

在學習上,她卻不能如自己所願,讀了一所中專,學習電氣技術專業,中專畢業後,進入揚州大酒店從事工會工作。

在工作期間她透過自己的努力考取大專,學習工商管理課程,並且做了不少兼職,但是這樣的工作狀態僅僅維持了兩年時間。

她厭倦了這樣早九晚五的安逸的工作環境,決定還是選擇自己喜歡的電子行業。

投身電子行業

1993年5月,梁勤憑著自己對電子行業的熱愛,不顧領導的挽留和父母的反對,毅然選擇了辭職,應聘到了一家臺資電子企業,做產品銷售

主要負責內銷市場的開拓,憑著對職業的熱愛,梁勤在工作崗位上勤勤懇懇,一干就是7年,做出不錯的成績,在功率半導體業內贏得一片天地,並且成為銷售經理。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

由於這家公司轉型主要投資開發房地產,對電子元器件板塊沒有資源投入,和同行無法再去競爭。

雖然對於梁勤的個人收入沒有多大的影響,但是梁勤覺著這樣下去並不能展示自己的能力,發展的前景很渺茫,於是她決定辭職,自己創業。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

創辦揚傑科技

2000年3月,她帶著10個志同道合的夥伴,籌集資金100萬元,註冊揚傑電子股份有限公司,其意在於要發展成為揚州最傑出的企業。

她認為電子產品市場巨大,潛力也更大,所以公司的專案主要是經營電子產品。公司的起步主要是做半導體行業的品牌代理。由於剛起步底子薄,市場面比較狹窄

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

但是10個合夥人齊心協力,奮力開拓市場,每年的銷售額不斷地在上漲,從第二年開始銷售額就到達1000萬元。

在揚州這樣的小城市,年收入達到千萬元,已經是相當不錯了,所以大家的日子也過得紅紅火火。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

大家都覺著這樣的狀態很不錯了,沒有必要在往前走了,但是梁勤不這樣認為,她認為必須要緊跟市場的發展,如果公司一直止步不前,遲早會被市場淘汰的。

企業轉型

2006年梁勤做出了一個決定,企業要轉型,不再去做產品的代理,而是做產品的生產。面對10位原始股東的沉默,梁勤闡述轉型的意義。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

她認為揚傑企業要發展,必須要和大客戶做生意,而大客戶的要求很高,對於產品的質量上有著嚴格的要求。

目前我們只是產品的代理,根本就無法保障質量,只有自己生產出的產品才可能在質量上進行嚴格把控,這樣我們也會形成良性迴圈,有了質量才會有更好的客戶。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

最後大家一致通過樑勤的建議,從貿易公司轉型成生產製造公司。但是這一步轉型的路應該怎麼走,梁勤心裡很清楚,光靠熱情是不夠的,還需要科學決策和現代化的管理,

引進技術人才

第一步就是要引進技術人才,接下來,怎樣把技術人才留住,就需要現代化的管理。

梁勤首先從自己的管理水平上下手,認真閱讀企業管理方面的書籍,參加北京大學光華管理EMBA班,把自己學習到的知識運用到了實踐。

2009年,她決定投資4000萬購進裝置,引進上海一家晶片製造企業的核心技術和精英團隊。主要開發4英寸晶片。

雖然中途有人建議加入別的專案開發,都被她拒絕了,她看中了電子市場,集中精力,攻取一點。

她的決策是正確的,在激烈的市場競爭下,她開發的晶片僅僅4年的時間,就為公司創造了2個億的收入,並且取代了其它國家的進口產品,成為行業第一

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

愛惜人才

梁勤的成功還有主要的一個原因是她愛惜人才。在人才的引進過程中,她求賢若渴。

2012年,她偶然間聽說臺資某電子廠的高階管理員想要辭職回臺灣,當即就打電話給這位高管,想邀請他到自己的公司就職,可是高管在電話中推辭,並且表明要回臺的決心。

梁勤聽後,第二天就飛到高管所在的山東濟南,登門拜訪,說明了自己的來意並且也很誠懇的邀請高管到自己的企業。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

在談話中,梁勤說出揚傑企業的發展狀況以及發展前景,雖然當時並沒有挽留住這位高管,但是梁勤並沒有放棄,而是一直和這位高管保持聯絡,最後這位高管被梁勤的執著和真誠所打動,加盟到揚傑公司。

梁勤以其獨特的人格魅力又先後引進了臺灣高階技術人才。使公司的科研專案一直處於高階狀態,現在的揚傑公司擁有112項國家專利

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

善待員工

當然梁勤在不斷引進人才的同時,也善待自己的員工,培養自己的人才,公司每年拿出利潤的5%,作為培養員工的經費,開辦了“揚傑班”“揚傑網路大學”。同時也向員工提供優質的住宿環境,對於員工的子女,有“揚傑助學金”。

2014年揚傑公司上市,上市之後的揚傑公司朝氣蓬勃地發展,在梁勤的管理下,企業不僅擁有高科技的技術人,而且員工團結一心,每年公司的盈利不斷上漲。

梁勤:從草根創業者到上市公司掌門人,創業20年年均盈利逾2億

愛心企業家

如今的梁勤不僅是一位身價過億的女企業家,同時也是揚州愛心企業家,每年在教育方面的捐款就到達幾百萬。重視人才,重視知識的力量,梁勤真正做到了贈人玫瑰手留餘香。

梁勤用感恩互助的人生價值觀去管理企業,所以她成功了,她的成功也告訴了一個企業的發展,除了一味地追求利益的同時,還不要忘記了社會的責任感。

唯有把企業與員工,企業與社會聯絡到一起,才會讓企業得到良性的發展,也希望梁勤和她的企業越來越好。

您看了梁勤的創業事蹟有何感想呢?

您想了解哪位商業創始人的創富故事呢?

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分類: 遊戲
時間: 2021-12-15

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