近些年來，關於民營企業二代傳承的問題一直深受外界所關注。中國有句老話說，守業更比創業難。第一代企業家在創業過程中，大多數處在我國的改革開放初期，他們中國很多吃了一波政策的紅利，隨後開始發展壯大起來，建立起一個龐大的商業帝國。但隨著時代的改變，市場環境逐漸複雜化，二代的守業問題恐怕比第一代創業還要艱難。
今天我們要說的鄭周敏完成了從一個窮小子，靠著自己的打拼，建立起了一個龐大的商業帝國，並20年蟬聯世界首富。他在二代繼承人的傳承上卻選錯了人，這個商業帝國在交給女兒5年後，不但敗光了資產，甚至負債累累。
一、鄭周敏的發家故事
上世紀60年代，鄭周敏的亞洲世界集團在菲律賓成立。這個集團在後續幾十年的發展中，其業務遍佈亞洲、美洲等多個國家。旗下子公司孫公司超100多個的。公司所涉及的專案涉及到地產、金融、旅遊、百貨紡織等多個產業。在上世紀90年代，公司的總資產已高達130億美元。
鄭周敏出身在福建省的一個農村家庭之中，當年伴隨著國內抗日戰爭的爆發，鄭周敏一家為了逃難遠赴菲律賓，隨後一家人便定居在菲律賓一個小漁村之中。一家人為了生計，鄭周敏捕魚、賣豆芽、當過推銷員等等。青少年時期的鄭周敏深感到學習的重要性，在空暇時間他都會熬夜學習。
無意之間，鄭周敏的一次發現，讓他的人生之路也被改寫。在他當銷售的時候，他從1家瀕臨破產的工廠之中以1個比索3個紗管的價格購進，隨後以1個紗管5個比索的價格賣出。靠著這種倒騰生意，鄭周敏迅速實現了人生財富的積累。這個紗管前前後後讓鄭周敏賺了100萬比索，25年那年他已經有了頗有規模的紡紗廠。
從60年代起步，鄭周敏開始在香港進行投資，投資板塊涉及到金融地產、旅遊業、餐飲業、林木業等等。在1991年前後，亞洲世界集團總資產已達到了1102.43億臺幣，公司的營業淨利潤已達到了100億臺幣。
二、收購島嶼
對鄭周敏來說，這是最大的投資，也是對鄭周敏來說最大挑戰的一次，便是當年完成對菲律賓2個島嶼，富國島和巴厘島的收購。這2個島嶼大概面積為1.5萬公頃，面積是香港的4/3，可利用的平地土地為6000多公頃。這2個島嶼有著得天獨厚的環境，當時的菲律賓正計劃利用這2個島嶼完成一系列的開發，打造一個完整的旅遊產業。
而在此輪投資中，亞洲世界集團所佔股份為70%，臺北東帝士集團佔股為30%。專案所牽扯到的資金為500億美元，整體計劃建造時間為25年。但鄭周敏在對這2個島嶼收購的過程卻全額付清，這也足見當時鄭周敏的財力有多大。
事實上，從1996年鄭周敏被福布斯評選為首富後，他連續蟬聯首富高達20年。而從後來的發展情況來看，鄭周敏的這次投資算得上是一筆大賺的生意。亞世集團所建造的大樓，其土地的價格已從之前的1000萬比索，上漲到如今的12萬比索。
而當年鄭周敏以20億比索拍的馬尼拉灣落日大道黃金海岸，如今成為了當地最貴的黃金寶地。鄭周敏一生共有12個孩子，3個男孩9個女孩。而鄭周敏的不同子女也在公司負責不同的業務板塊，這個屬於典型的家族式企業。比如，當時在臺灣地區的業務主要由長子和六女負責。
三、繼承人的問題
在鄭周敏的眾多子女中，我們有必要說下鄭綿綿，按照咱們國人的傳統做法，一般家族企業都會選定兒子作為繼承人。但鄭周敏的繼承人卻是鄭綿綿，對於為何選定鄭綿綿為繼承人，鄭周敏曾指出，這是母親的安排，她也是眾多子女中能力最強的那個。
但這裡面有一個問題我們需要指出，家族企業選定繼承人的時候需要考慮到的因素本身就比較多。但鄭周敏卻把如此龐大的資產直接交給鄭綿綿打理，只是為了完成母親臨終前的囑託，這種做法本身就值得考慮，這也為這個龐大帝國的衰落留下了禍根。
鄭綿綿本身還是有一定能力的，屬於典型的女強人那種。比如，隨著當年鄭綿綿接管亞洲信託公司，這家公司在短短不到半年的時間就將公司從之前的虧損轉變為盈利轉態。類似這樣的案例也特別多，我們也能看出鄭綿綿此人的能力有多強。
但鄭綿綿身上有一個最大缺點，好大喜功，做事思慮不周。這種問題在後來的亞洲信託公司身上表現得特別明顯，此後的亞洲信託公司開始了大規模的投資。但在這些投資過程中，鄭綿綿出手往往都是大手筆，對於公司的現金流缺乏綜合考慮。
這也讓亞洲信託公司陷入到了資金鍊斷裂之中，曾經輝煌一時的亞洲信託集團在2008年也因資金問題最後被其他公司所接手，而鄭周敏所打造的周氏帝國其發展也陷入到了沒落之中，亞洲信託也變得負債累累。這不得不讓人感覺到惋惜，但從這裡也充分說明了對繼承人的選擇是非常重要的。
鄭綿綿是否有能力呢？答案肯定是有的，否則鄭周敏怎麼也不會選擇她來當公司的繼承人呢？但對鄭周敏來說，在選擇她當繼承人的時候還是思慮不周，最後導致了這個龐大的商業帝國走向了沒落。對於鄭綿綿來說，忽略一個重要問題，現在的投資環境和父親那個年代的投資環境有著明顯的區別。
總結
從鄭周敏的故事中，留給了我們很多啟發。對鄭周敏來說，無疑是一個非常有能力的人，從當年一個窮小子到最後建立一個龐大的商業帝國，他的能力是大家有目共睹的。但對鄭周敏來說，自己這一生最大的錯誤或許是選錯了繼承人。
2002年鄭周敏去世，2008年亞洲信託被接手，若鄭周敏還在世的話，不知道作何感想呢？最後想問下大家，各位對鄭周敏的故事怎麼看呢？歡迎各位在評論區和我們互動交流。
