當前處於資訊化時代，資訊化專案是醫療衛生的一項重要保障。從頂層設計的高度對醫院資訊化做規劃設計，以資訊整合、大資料、使用者體驗為核心建設中醫醫院資訊化專案，將給醫院的整體資訊化帶來質變。
為響應國家促進中醫藥傳承創新發展的號召，符合健康中國規劃，中醫醫院資訊化專案圍繞醫療衛生新高地的目標展開深度佈局。資訊化專案的基本原則是保障醫院資訊化應用體系及後臺支撐能力建設，統籌兼顧醫院長遠期建設目標，支援彈性擴容，穩步開展新技術新應用。基於管理、技術、安全體系的框架，構建全院資訊共享、全場景執行一體化服務，統一外部互聯互通的視窗。資訊化專案的基本建設思路是基於醫院需求、對標國內外標準、參考標杆醫院，實現資訊化專案優質、高效、低耗的目標。
根據對醫院核心IT戰略的理解，結合醫院業務流程分析、資訊需求梳理跟蹤，以及對標各項評級標準，進行醫院全方位的需求分析。在此過程中，也融合了《全國醫院資訊化建設基本功能規範》和《中醫院資訊化建設基本功能規範》的要求，並且基於標杆案例醫院對比分析，對市面上現行的方案進行選型、效果評估，形成一套切實可行的資訊化專案規劃方案建設圖景。
重點考慮覆蓋對標要求及核心業務科室調研的需求。將智慧醫療、智慧管理、智慧服務評級，作為助力醫院提升綜合實力的手段，落實電子病歷、互聯互通、三甲評審對醫療質量、安全管理的需求，切實完成以評促建工作任務，力求為中醫藥資料標準化、中醫特色傳承創新發展做出貢獻。同時為滿足推進網際網路應用的使用者需求，及等保2.0安全要求，助力區域醫療衛生資訊化發展，也配套了一系列的裝置和設施的建設。
專案在區域醫療方面的規劃上，綜合考慮區域醫療資訊平臺，以及進一步強化醫聯體醫院管理模式，配合中西醫應急救治中心的規劃建設，實現資訊化專案頂層規劃，統籌建設的目標。
圍繞建設智慧醫院的目標，資訊化專案涵蓋三大領域的建設內容。第一是面向醫務人員的“智慧醫療”。以電子病歷為核心的資訊化的建設，電子病歷和影像、檢驗等其他的系統互聯互通，探索物聯網採集感知、人工智慧等新技術新應用，為實現精準醫療、個性化服務打下基礎。第二個領域是面向患者的“智慧服務”。覆蓋診前預防、篩查、分診，診中門診、醫技、住院，診後康復、隨訪、居家護理等全流程便捷就醫場景，包括手機結算、預約服務以及衍生出來的一些服務，例如停車服務、陪護預約等。讓患者感覺更加方便和快捷。第三個領域是面向醫院的“智慧管理”。構建一體化的醫學能力提升平臺、一體化輔助醫學研究平臺和後勤一站式服務平臺，將財務與運營後勤整合，實現醫院精細化管理。依託醫院基礎環境、基礎設施，整合和利用醫院資訊科技和資源，建立資訊資源資料中心，並在此基礎上建立資訊資源交換共享體系。資訊化專案將有助於全面提高資料資產管理能力，提升職能部門的執行力和服務效率，提高治理能力水平，提高量化考核的科學性。
資訊化專案主要建設內容全景圖包含醫療醫務域、患者服務與運營後勤管理域、科研教學域、資訊整合與資料利用域，這7個關鍵的業務域。滿足全國醫院資訊化建設基本規範和中醫醫院資訊化建設基本規範的要求。並根據醫院運營管理提升的要求，開展了中醫特色應用和探索創新服務，例如人工智慧視覺演算法管理系統的區域客流分析、跌倒監測、人群聚集監測，以及物聯網平臺的手衛生依從性、嬰兒防盜、資產定位等。資訊化專案除了在軟體應用方面的建設內容，還包括醫院內外網網路安全服務建設。覆蓋網際網路區、對外交換區、安全隔離區、內外網辦公業務區、內外網安全管理中心區、內外網核心交換安全通訊區、資料中心計算環境區的安全建設。
整個專案建設中，中醫特色作為中醫院的重點建設內容，探索建設貫穿全流程全階段的AI人工智慧服務，提升患者醫療服務體驗，減少醫療差錯、降低醫療風險。多維度提供中醫特色資訊化服務。面向臨床提供整合中醫思維的智慧診斷；面向科研教學，提供中醫傳承創新發展的工具和知識共享平臺。藉助醫療知識共享平臺，拓展大資料與深度學習技術的應用，探索隱性知識顯性化。整合臨床思維，完善中醫診療邏輯支援與西醫診療邏輯支援，建立臨床自學習機制，智慧化輔助生成臨床路徑。建立臨床促進科研，科研反哺臨床教學的閉環管理。另外，透過建立統一的、高度整合的物聯網管理平臺，使各種應用功能基於同一個平臺進行部署和應用管理。做到院內物聯網應用的高度統一和整合，資源合理調配。計算機透過物聯網採集感知外部世界，識別外界物體和採集資訊，探索萬物互聯的“智慧圖景”新世界。物聯網包含採集層、應用層和平臺層，以及傳輸層。傳輸層依託當前5G網路傳輸的高速率、低延遲、節能低耗的特點，支撐起更大的系統容量和大規模裝置連線。藉助在智慧化專案中部署的5G AP設施，為未來5G+醫療健康、萬物互聯做準備。
基於中醫知識圖譜、物聯網、5G的應用，跨機構協同，進行醫教研資料整合利用，打造中醫藥大資料研究平臺。透過資料治理、資料標註、模型訓練，挖掘分析，建立AI智慧大腦，輔助診療和運營決策管理。大資料平臺的發展，拉動對雲計算的需求，各種應用使能（AE）促成落地“雲”，促進對網路統籌管理，資源動態計算。雲計算也為人工智慧的發展提供了便利。如果把人工智慧定位為一個使能技術，那麼人工智慧技術和醫院的資訊化系統融合起來，以AI使能，將進一步推進構建萬物互聯的智慧世界。同時，隨著機器學習和元資料的應用，資料管理正在向智慧化轉變。透過自動發掘資料、透過機器自動意識，識別資料中的價值、認定有價值的資料，分析資料並自動採用適合的安全措施分享資料、最佳化資料，最終實現在最短時間內傳送精準的資料。資料使能，跟隨使用者需求，變抽象感知為具象化感知，驅動了視覺化的程序，增強了使用者探索意願。資料管理正在向資產化轉變，隨著資料、演算法的發展，資產的形態和範圍正在出現全新的革命性變化，比如狹義的數字資產（如加密的數字貨幣）和廣義的資料資產。資料資產輔助中醫藥大資料研究分析，幫助探索資料規律或者發現更多資料奧秘，賦予使用者資訊聚焦、下探的能力，將更精準的資料從海量、無序、異構資料的海洋中提煉出來，將臨床業務、財務運營等資料融合利用，促進智慧大腦、AI機器學習框架的演化升級，形成相互促進的閉環。資料的智慧化管理符合使用者的顯性需求，和隱性需求，已成為醫院業務戰略的重要驅動力。資料管理的領導者正在透過挖掘資料價值創造發展機會、改善客戶體驗、增強醫院的綜合競爭力和重塑行業格局。資訊化專案基於應用使能、AI使能、資料使能，進一步推動醫院資料資產化管理，為中醫藥資料標準化、中醫特色傳承創新發展作出貢獻。
