年關將近,小鵬汽車的的糟心事,卻越變越多。
12月8日,一份陰陽合同,把小鵬送上了熱搜。
荔枝新聞爆料,有車主前往門店提車的時候,被告知需要“加價”。這一舉動意味著,小鵬可能利用了國家新能源汽車的補貼政策,故意做低價格,而後引導客戶簽訂陰陽合同。前去暗訪在記者,從相關銷售主管那裡得知,“所有車子都是這樣去弄的。”
不過在這件事上,眾多資深業內人員表示,大規模騙保這件事,風險太大,小鵬官方應該不會做,個別經銷商為了沖銷量,採取一些手段的可能性更大一些。
對此,小鵬汽車也很快回應:管理失誤,後續將履約。
這件事的餘溫還沒有完全褪下,小鵬預定車主們又聯合起來發表了一份宣告,指責小鵬P7 480車型已超過了約定交付的時間,卻遲遲不見交付。未能按時配車的小鵬,出面解釋這是因為“磷酸鐵鋰電池供給的極度緊張”。
12月14日,小鵬又因在旗下數家門店安裝攝像頭,非法採集43萬張人臉照片,被上海市徐彙區市場監督管理局發現,並處以10萬元的罰款。儘管被罰的金額不大,但這件事的影響遠遠超過10萬元。
短短半個月,卻接二連三的出事,小鵬被一浪一浪的輿論聲衝到了大家的眼皮子底下。
而就在剛剛過去的11月份,小鵬連續第二個月拿到了銷量冠軍,再加把勁,全年銷冠也盡在掌握。
可偏偏在股價創下新高,甚至一度達到3454億時,傳來接連不斷的風波。本該開開心心準備過年的小鵬,變得十分不安生。
不貪戀成功,享受出發
天上九頭鳥,地下湖北佬。
出生湖北黃石一般家庭的何小鵬,性格沉默寡言,但腦子裡有許多賺錢的念頭,在華南理工大學計算機專業讀書的時候,他就靠著幫同學組裝電腦,攢下不少家當。
1999年盛夏,何小鵬大學畢業了。彼時,中國的網際網路正猶如一片等待開採的巨大寶藏,計算機人才成了人人爭搶的香餑餑,同學們也大都選擇國企安身立命。
何小鵬卻三過其門而不入,直到行至“網際網路先生”田朔寧創辦的私企亞信門前,這才義無反顧的加入。
亞信被外媒讚譽是“中國網際網路的建築師”,比之國企更苦,但也更富於挑戰。前路未卜,何小鵬想要搏一搏。
對田朔寧的仰慕不假,但嫌給的工資低也是真,所以2004年,何小鵬和梁捷一起出走創業,做了兩個產品,一個是UC郵箱 ,一個是UC瀏覽器,後者就是當年爆紅網路的“震驚體”發源地。
順帶一提,當時從亞信走出來自己創業的,還有後來做出了Fox mail以及微信的張小龍。
透過一些關係,何小鵬認識了當時聯想投資副總裁俞永福。
在俞永福為UC牽線聯想失敗後,他給雷軍去了個電話,這倆人的交情,借用雷軍對俞永福說過的一句話就是“你要創業的話,無論做什麼專案,我都會支援你。”
所以,對於作為天使投資人投資何小鵬的UC這件事,雷軍只有一個要求,俞永福必須擔任CEO。於是2007年,俞永福放棄聯想的工作,加入了當時還在居民樓辦公,只有十幾個人的UC。
後來,網易創始人丁磊,發現市場上竟冒出來一個還不錯的郵箱競品。深入一打聽,是亞信出來的人做的,當時還沒有正經的辦公室,於是就約何小鵬他們出來喝酒,借給他們自己網易的辦公室以及80萬資金。
要說何小鵬創立UC,也真是趕上一個好時候。
UC瀏覽器誕生於塞班時代,那時全國都用的是2G網路,最受國人歡迎的手機還是資費便宜的黑白屏小靈通;而在他的前方,智慧手機時代馬上就要降臨。
對於UC的成功,何小鵬也在後來的採訪中,談到了“幸運”這個詞,他說一個是蒙對了移動網際網路這個賽道,一個是找到了俞永福這個對的人。
何小鵬不是刻意謙虛的人。從外界的評論來看,相比於討論產品的成功,更多注意的還是俞永福在收購、運營、整合上的成功。
在何小鵬的創業故事中,打UC起頭,到阿里再到小鵬汽車,俞永福都是未曾缺席的關鍵人物。
幾年過去,UC瀏覽器成長為一個擁有5億使用者的龐大個體,成了全球最大的手機第三方瀏覽器。
UC的成功也被阿里看上了。阿里連續兩輪大額投資後,拿到了UC66%的股份。2014年,馬雲出價40多億美金打算收購UC。
何小鵬後來坦言,這是他創業以來面對的最艱難的一次選擇,是自己獨立上市,還是跟誰上市,前前後後糾結了兩個月。這種感覺就像是面對待嫁的女兒,既開心,又有說不出的恍然和惆悵。
那段掙扎的時期,何小鵬很怕去見馬雲,因為擔心自己會被說服,所以讓俞永福打了頭陣。
後來他還是去見了馬雲幾次,“他(馬雲)很懂人性,他知道你擔心什麼,你期望什麼,他有很高的格局觀,我覺得這些都是讓我們很舒服的事情。”順利拍板,這次收購也成了當時網際網路圈最大的一筆併購事件。
何小鵬隨之進入阿里出任產品總裁,財務自由的他,帶著全家消費升級,他也給自己買了一些上了年份的白酒,購置遊艇……
那時他的媒體發言更有意思,他說:生活充滿了痛苦彷徨,7塊錢的快餐只能偷偷吃。
看起來,何小鵬對自己的生活很滿意,站上了人跡罕至的高峰,大概是會有這樣的感覺的。
2017年8月,在投資人兼好友紀源資本管理合夥人符績勳的“慫恿”下,身為阿里移動事業群總裁的何小鵬向時任阿里文娛CEO的俞永福遞交了辭職信,他感謝了所有人,也祝福UC,然後說要“顛覆自己,享受出發”。
而這個新的故事,是2014年與俞永福、YY創始人李學凌和獵豹移動CEO傅盛一起創辦的小鵬汽車。
面對前路未卜的二次創業,雷軍曾勸他,造車和互聯不一樣,極其兇險“你還能坐經濟艙嗎?還能住得慣快捷酒店嗎?”
這個平時愛打遊戲、看網文、說話直來直去的湖北男人沒有被嚇退,很剛氣的回了一句“咋不能!”
無論怎麼做,都會有人批評
雷軍第二次做了何小鵬的天使投資人,並在後來多次為小鵬站臺。後來,小米上市,何小鵬當天即買下小米一億美元的股票,表達自己對這位創業路上的導師和貴人的感激。
今年3月31日,何小鵬在慶祝小鵬汽車一個重要進展的當天,接受了記者採訪“要不先聊點小米汽車吧?”記者開門見山問道,因為就在前一天,雷軍剛剛宣佈了小米要造車的訊息。
何小鵬回答“你可以講小米汽車,我可以不答。”
一直把自己叫“小兄弟”,自己也當大哥來看待的人,如今變成了競爭對手。這一天的凌晨4:35分,他發了一條朋友圈“人生很短,應多鼓起勇氣,追求自己的精彩。我們要為勇敢者鼓掌,無論結果如何,當越來越多人這樣之時,世界才會更燦爛。”
他還是選擇從一個正向積極的角度來思考這個問題。
而創業路上的另一個問題,幹啥都會被噴,卻讓他覺得十分無語。
在近些年冒出來的新興行業中,新能源汽車無疑是被噴的最慘的,提出計劃、公佈樣車、新車量產、甚至上市,沒有一樣不會被噴。
何小鵬回憶創辦小鵬的這幾年,一度無語到直接吐槽“2017年,當時很多人問你們是PPT造車嗎?2018年,很多人問你們的車能夠量產嗎?2019年,又有人問你們的車能賣得出去嗎?能賣到1萬輛嗎?”
後來能打的小鵬P7出來了,他想著這下應該沒人會噴了吧,結果大家開始吐槽“小鵬”這個名字真土……
其實,最開始“小鵬汽車”叫做“橙子汽車”。實話說,比之現在的名字,原先的名字更土,更沒有辨識度一點。畢竟以創始人名字命名的公司,古今內外,都有不少,比如福特、本田、豐田、愛馬仕、Gucci、王麻子、王老吉、李寧……
當時何小鵬、夏珩、何濤他們也覺得“橙子”這個名字不響亮,就準備了好幾個商標、名稱去註冊,結果大家絞盡腦汁想出的不少好名字,都被別人搶先一步註冊了,獨獨剩了個“小鵬汽車”。
用不用這個名字,何小鵬一開始是“有顧慮的”,連人帶錢一起投進去,就怕沒幫上忙,反而添了亂。
後來估計是沒找到更好的名字,所以還是叫了“小鵬”。
這樣的糟心事多了以後,何小鵬也想明白了,無論做出什麼樣的成果,罵聲都會存在,要想繼續做下去,就得一門心思埋頭幹,有些話沒必要往心裡去。
而對於“小鵬”這個名字可能影響了汽車銷量這件事,這群直男似乎也沒有辦法理解。
所以在車企們相互之間打哈哈的時候,小鵬在那場P7的釋出會上,打破了車企不直接對比競爭對手產品的慣例。剛猛的小鵬直接把資料拉成表格,自己的、競爭對手的,效能如何,擺出來大家自己看嘛!
這種直男的性格有時讓人猝不及防,但也不全是壞處,比如直男很會做事,再比如直男對於機械審美的實力不容小覷,才讓P7有了兼具未來感、科技感的炫酷造型,甚至可以媲美馬斯克的特斯拉。
創業苦嗎?苦
今年8月,博世(中國)投資有限公司執行副總裁徐大全在朋友圈宣告,博世部分晶片零部件處於斷供狀態,並配圖詢問:“跳樓帶不帶領導”?
看到這一條朋友圈,好幾家車企老闆的心態都崩了。向來剛硬的湖北漢子何小鵬也截圖在微博上哭了出來“抽芯斷供供更苦,舉杯消愁愁更愁”。
好巧不巧,也是在這個月,小鵬汽車董事長何小鵬在寧德時代蹲守一週求電池的訊息不脛而走。
何小鵬隨後不得不出面否認,這件事情子虛烏有。
但在早些時候的財報會議上,何小鵬確實坦言小鵬在電池供應商遇到一些“挑戰”。不過缺電池的並不止小鵬一家,同病相憐的大有人在,特斯拉也沒逃過被電池卡脖子的困境。
如果說因為晶片短缺和電池供應限制,使得交付量和交付時間都受到影響,是一個全球化的問題,那麼“抄襲”和“維權”則是小鵬不得不自己消化的問題。
2018年和2019年,小鵬分別被蘋果公司和特斯拉,以涉嫌竊取商業機密為由,進行指控。指控的背景是這兩家分別有離職工程師,竊取了機密資料,提供給小鵬使用。
何小鵬對此的表態是,人才流動屬於企業之間的正常行為。
此外,小鵬還面臨著客戶維權的內憂。
2020年7月,小鵬2019款的G3使用者剛提車不久,2020新款G3就被爆出在續航、硬體等配置上均有提高,但補貼後的價格卻更便宜了。新車到手就貶值,提了老款G3的車主直言“老客戶不如狗”使用者的不滿溢於言表。
何小鵬不得不下場道歉“對不起,讓大家傷心了。”同時對這些車主提出了補償措施。
但後來,因為質量問題遭到車主維權的新聞時有發生,去年8月,廣州一輛小鵬G3出現充電後自燃並爆炸的事,小鵬被推上了風口浪尖。
數度經歷業界和自身風波,除了直接面對問題、解決問題,何小鵬有意無意的還在做一件事,用堅定站隊來表明小鵬汽車是一家做真正做“自動駕駛”的公司。
首先,在自身定位上,何小鵬就不認可“車企”、“新能源汽車”的說法。他認為嚴格來講應該是“智慧電動車”,首先是智慧,再是電動,最後才是汽車。擁有想象,面向未來。
其次,就是旗幟鮮明的站隊。當孫宇晨拍下巴菲特午餐時,他怒斥道“不知恥而行騙招搖過市”;但當“不造車”的華為宣佈進入智慧汽車賽道時,何小鵬則表達了支援,順便諷刺了國內的一些“偽智慧汽車”和“偽自動駕駛”。
今年7月,距離在美國上市不到一年,小鵬汽車再次在港交所敲鑼。曾經蔚來、理想、小鵬三家造車新勢力中,最晚上市的小鵬,走到了前面,成為第一個在港交所上市的電動汽車股。
從網際網路行業頂尖的產品經理,到放棄安逸的生活,一個猛子扎進新能源這個擁擠又卷的不行的賽道,燒錢、虧損、交付、晶片、電池等等一大堆的問題各個棘手,真的不後悔麼?
何小鵬的回答是“造車不那麼順利,但這比網際網路好玩多了。”
人生中有無數次的機會面對選擇,恰恰是其中最關鍵的一兩個,能把人帶到很遠的地方。
作者:李迎