推進農業綠色發展,關係國家食物安全、資源安全和生態安全。推進農業綠色發展,需要頂層設計,也需要基層實踐。遼寧欣隆農業生態科技有限公司近年來堅持履行生態健康發展理念,以服務農業綠色發展為己任,不僅透過自主研發獲得了生物科技酵素飼料等相關技術專利,還透過開展“訂單農業”合作養殖,在提升禽蛋類食品安全保障水平的同時,為當地農民搭建起綠色農副產品供給平臺。日前,記者在遼寧瀋陽採訪了這家公司的董事長張玉。
軍人情懷成就欣隆品質
二十多年的軍旅生涯,成就了張玉先生“實幹興企,服務‘三農’,產業報國”的赤誠情懷。在接受採訪時,他一再表示,“從決勝全面建成小康社會到全面建成社會主義現代化強國,重點和難點都在農村。民族要復興,鄉村必振興,而鄉村振興依託的是農業的現代產業化綠色發展。中國的農業現代產業化綠色發展,不能仰仗別人,只能靠自己。正是出於這方面的考量,欣隆農業才會義無反顧選擇在生態農業領域深耕發展。經營企業同樣離不開排兵佈陣,對於質量安全要嚴防死守,而攻佔市場關鍵是要找準突破口,自主創新就是我們的突破口。”
在調研中,張玉發現,禽畜飼料新增劑的使用雖然能維持禽類健康,卻治標不治本,制約了養殖業發展,養殖戶中普遍存在“增產不增收”的現象,而提高蛋雞生產效能和產蛋品質的飼料飼養技術就是解決的關鍵。以此為出發點,張玉帶領欣隆農業研發團隊透過反覆的實驗與總結,成功研發出了獨有的專利技術——“全發酵生物飼料”。
依靠“全發酵生物飼料”,蛋雞產蛋過程中無需使用激素和抗生素,就可提升並保持自身健康性和抗病性,增加產蛋產值,節約飼養支出成本和人工成本。然而,張玉並不滿足於此,他又將酵素飼料在價格上優惠15%左右,總體下來,可降低15-20%左右的養殖成本。
解決了成本問題,張玉又關心起養殖戶的銷路。他帶領欣隆農業進行供給側結構改革、供銷渠道改革、商品流通市場供給模式改革,透過B2B2O2C的先進模式,搭建生態農業產品銷售供給平臺。透過公司電商平臺和專營店銷售商連結終端客戶,利用網際網路和專營店服務於消費方,實現多方收益共贏模式。透過與養殖戶統購包銷合作,降低養殖成本並增加產值,這種合作方式下,養殖戶養殖成本下降20%左右,出廠產值毛利潤增幅18%以上,真正實現了增產增收。欣隆品質經受住了市場與時間的檢驗,品牌美譽度與日俱增。
科技品牌助力鄉村振興
“做人,為人,為別人,為人民”,是張玉不變的人生準則。正因為如此,在公司建立之初,張玉就確定下企業三大使命:成立關愛鄉村留守兒童基金,讓孩子們健康快樂成長;成立關愛鄉村孤寡老人基金,讓農村老人老有所依;成立關愛退役軍人創業基金,讓退役軍人無後顧之憂。也正是這三項使命,驅動著張玉帶領欣隆農業始終堅守“振興鄉村農業,建立品牌農業,打造共同富裕”的初心,在助力“三農”的路上砥礪前行。
張玉認為,在科技創新的推動下,農業告別了靠天吃飯的日子,朝著現代化進發。然而,現代農業除了裝置技術的自動化發展,更加需要的是經營理念層面上的轉型升級,只有打造出具有中國特色的農業品牌,才能帶動農業在現代化發展道路上穩步前進。
他坦言:沒有品牌的產品走不遠,中國農業已進入品牌時代,作為農業現代化的核心標誌,打造特色農業品牌是興農、強農、富農的主要途徑,是帶動農民增收致富的重要抓手,是鄉村振興的必由之路。
張玉是這樣說的更是這樣做的。據瞭解,欣隆農業目前以“酵醒蛋”“酵醒雞”為入口,大力推進品牌帶動產業,接下來,他們還將持續發展酵醒豬肉、牛肉、羊肉、雜糧、酸菜等系列產品,利用東北食材基地優勢,為全國消費者提供生態優質農產品,打造綠色農業民族品牌。
“做農業是個很漫長的事情”張玉說,當前正值農業轉型階段,企業要有覺悟:要惠及農民,讓農民贏;要助力三農,讓國家贏;要品質安心,讓消費者贏;要綠色發展,讓全人類贏。農民贏了,農村才能富裕,農村富了,國家經濟才能發展,國家強了,農業企業才能有更廣闊的發展空間。
長期以來,欣隆人一直秉持著這樣的理念,而他們的公司也越來越欣欣昌隆。