資料分析系統提供面向企業業務場景的一站式資料分析解決方案，基於大資料、移動網際網路、統計分析模型等先進技術，全面支撐企業業務創新，隨時隨地透視經營，輔助企業科學決策，加速企業資料化轉型升級，助力企業進行精準營銷、戰略管控、風險預警等。
適用多種辦公場景：
BI框架主要風格為上下兩部分，上部分為圖示展示，下部分為詳細資料！
首頁圍繞三個板塊進行分析：
- 資金來源-銷售板塊健康度分析；
- 資金安全-賬款板塊健康分析；
- 資金在投資-庫存板塊健康分析。
01
銷售板塊從兩個指標分析公司週期內銷售健康度：銷售毛利率、純銷率！
若銷售毛利率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司毛利率極差、較差、良好、正常。將影響毛利率的因素，依據影響力大小展示出來。
若純銷率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司退貨率極高、較高、良好、正常。將影響純銷率的因素，依據影響力大小展示出來。
02
賬款板塊從兩個指標分析公司週期內賬款健康度：回款率、不良率！
若回款率率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司回款極差、較差、良好、正常。將回款客戶按照權重佔比大小進行順序展示。
若不良率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司應收款風險極高、較高、良好、正常。將超應收客戶按照權重佔比大小進行順序展示。
03
庫存板塊從三個指標分析公司週期內庫存商品健康度：週轉率、動銷率、良品率！
若週轉率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司該時間段內產品整體週轉極差、較差、良好、正常。將週轉緩慢產品按照權重佔比大小進行順序展示。
若動銷率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司產品整體動銷極差、較差、良好、正常。將動銷差的品牌按照權重佔比大小進行順序展示。
若良品率在查詢週期內發生變化，體檢指標會以顏色進行提示警醒，從紅-黃-藍-綠，依次警示公司產品整體效期極差、較差、良好、正常。將重點臨期產品按照權重佔比大小進行順序展示。
首先透過首頁三個板塊分析，精準鎖定影響企業發展的問題點及挖掘出下個週期的增長點。
三個維度分析關鍵點:客戶價值、業務價值、商品價值；
依次分析：週期內客戶健康度、業務員健康度及產品健康度！
根據企業發展階段及戰略將客戶劃分為5個等級：優秀、良好、一般、較差、極差。
1、評級標準：根據銷售、毛利、回款、退貨、活躍（訂單比和動銷比）5個維度綜合評比；每個維度佔比根據企業發展階段及戰略目標自行設定。
2、客戶本身不具備等級屬性，公司以自己指標進行劃分。較差類客戶只是相對本公司而言較差。所以分析客戶的目的是將該客戶與本公司相關指標進行拉昇。
3、等級劃分時時變化，影響等級劃分兩個維度：客戶自身指標變化、5個維度指標權重變化。
客戶健康維度逐層穿透，系統內建統計學模型和大資料演算法，對每一個客戶精準標識出影響評級的關鍵點。
對客戶的銷售額、訂單數、SKU數、劃單、退貨、拒收、毛利、回款、費用、應收款等全方位體檢並標識出低於大資料測算值，給出參考值。
客戶四象結構分析：
以任意兩個相關指標進行縱橫分析，根據客戶分佈象限找出分級客戶的真正因素，進行精準營銷。
比如透過毛利和銷售額兩個指標將客戶分為四個象限：銷售額低毛利低的客戶、銷售額高毛利額低的客戶、銷售額低毛利額高的客戶、銷售額高毛利額高的客戶。透過對四類客戶的相關指標分析發現“sku數”這個因素影響了客戶的象限位置。
業務價值：
透過五個維度對業務員進行評級：銷售、退貨、回款、毛利、活躍。系統評級模型引用離散係數，對異常資料剔除考核，保證評級的客觀公正性。
業務健康度同比分析模型：
同比及環比分析模型採用強烈對比法。面對海量資料，決策者需要在有限的時間內迅速判斷本期業務員表現情況。
箭頭表示數值增減情況，紅色代表本期對比上期情況有所下滑，藍色表示本期對比上期表現變好。
決策者根據箭頭和顏色一目瞭然瞭解到本期情況。
產品價值體檢：
產品健康分為：優秀、良好、一般、較差、極差。
1、評級標準：根據鋪市、庫存、銷售、毛利、活躍（訂單比和動銷比）5個維度綜合評比；每個維度佔比根據企業發展階段及戰略目標自行設定。
2、對產品逐級分析逐級穿透，分析產品表現不佳的根本原因；比如：報損、鋪市、復購等影響產品表現得因素。
運營風險看板模組：
展示銷售計劃、拜訪計劃、ROI解讀、資金佔比、品牌動力分析、銷售利潤、銷售狀況、賬齡分析。
銷售計劃情況：
對業務員計劃達成情況進行分析。
資金佔用分析：
透過兩個維度分析企業資金佔用情況；
- 客戶佔用資金
- 產品佔用資金：產品、品牌及供應商佔用情況分析
商品ROI解讀：
從ROI角度解讀公司年度產品結構，評級為:明星產品、優秀產品、良好產品、一般產品、微利產品、零利產品、負利產品。
業務員拜訪計劃檢核：
根據業務員拜訪計劃及拜訪達成進行過程檢核。
結語：
BI駕駛艙擁有強大的語義層技術，讓一切的業務資料化，也讓一切的資料業務化；高層領導、財務人員、業務人員透過簡單的查詢即可生成自己想要的報表，敏捷高效的自助分析，人人都是資料分析師。
