對於收購別人淘汰業務來發展的聯想，大家對其要求可能太高了

老柳真是科技企業界的教父？其實是他自己和網民想多了，他最多隻能說是和體制有點關係的科技企業界的教父。我們不要忘記了，還有一個步步高公司，那裡才有真正的民營科技企業界的教父——老段，只是這個真正的教父，在40多歲就宣佈退休，遠走他鄉了。

遠走他鄉的原因，可能就是因為老段認為沒有老柳的關係，心裡多少覺得不踏實。但是關係的奇妙之處就在於，有時候是正向作用，有時候卻成了反向作用。

可能有不認可老段可以稱教父級別的，那麼就查查VIVO、OPPO的來歷，甚至於拼多多和極兔快遞之類的背景情況，基本上就知道了。

兩個教父的區別也很大，一個40出頭就啥事不管，躲得遠遠的，也不願意把公司弄上市。另一個是一個公司上市兩次不說，還想上第三次。一個是退了就真的隱退，拿給弟子們去玩，另一個卻是依依不捨，退了休也還在領著公司的高薪。

最近聯想的事情大家都在傳，我雖然分析了很多公司的財報，但是我今天還不想對聯想財報進行分析，我想把這件事情，等到輿論平靜後，他們釋出新的年報的時候再來，一是那個時候大家都更加理性，二是年報的資料更加的詳盡。我們今天主要想說的是最近有關其的輿論問題。

我特不喜歡那個某某南，他的那個開場白就讓人反感，我不知道他為什麼要強調他是北京居民，這不但不讓人感覺到幽默，反而讓人感覺到他在曬他有什麼優越感一樣。當然，他所說的東西大部分都不靠譜，上次說恆大是亂引用資料，本次聯想當然也好不到哪裡去，反正至少我是這樣認為的。

我認為聯想是我們這個社會發展階段最需要的企業型別，雖然它的毛利率比較低，但正好符合我們的產業結構特點。

要知道聯想多次收購都是人家的夕陽產業，甚至是砍掉的虧損業務。如果還能大把大把的賺錢，IBM和摩托羅拉怎麼可能把PC、伺服器和手機業務賣給聯想呢，不可能這些公司的管理者都是傻子吧？

買來這些國際巨頭們的負價值資產，還要消化處理他們以前留下來的各種複雜矛盾。就這樣還能被聯想倒騰著多少能有些利潤了，既解決了數萬員工的就業問題，還上交了上百億的稅收，這難道不是對社會的貢獻嗎？

有一部分網友頭腦發熱，或許是豬油蒙了心，真的以為我們就可以全面出擊，向所有的西方國家進行科技挑戰了。前兩天我跟同事們討論，就連售價幾百元的黑白鐳射印表機的核心技術我們都沒有，這些年輕的同事們還不相信。但實際情況就是這樣，聯想公司的列印技術主要就來自於日本兄弟公司。珠海的那一家國產品牌印表機的技術，來自韓國三星公司。當然我們的國產針式印表機（打增值稅發票那種）是可以用的，但就是打幾張發票，時間一長就出各種毛病，後來大家都換成了某些日本的那幾大品牌。

就這麼一個簡單的電腦外圍裝置或辦公裝置，也有很多難題需要這些企業去解決，而現實情況是還沒有真正地解決。我們就不去說光刻機、作業系統、EDA軟體和資料庫等方面的差距有多大了，明白的人自然明白。靠華為、聯想他們來解決這一系列問題，根本不現實？靠他們來給這些喜歡吹大牛的人“爭光”，聯想們真的就只能讓人失望了。

客觀地說，國產的核心技術只在極個別方面略有領先，包括高鐵、5G之類的技術，都不見得就是全面領先，不信看前期的相關新聞，只是網友們吹一陣，越吹越沒譜了，甚至吹成了絕對領先的獨立發明者了。

而在絕大多數領域，我們都還在努力追趕之中，不要說去挑戰全部西方科技強國，就是排在前面的隨便哪一個國家，我們在很多領域也還有很大的差距。僅僅是網際網路行業強是不行的，這僅是應用層面的領先，在底層技術方面，卻不見得就有太多的建樹。

怎麼辦？那就是發揚工匠精神，企業們把現有的正在從事的業務做好、做精，積累經驗和資本，然後再想著突破和創新。而不是一窩蜂地搞網際網路、社群團購或者晶片之類的。那樣做的結果就會跟共享單車和打車軟體之類的一樣，最終搞得一地雞毛。

我們前兩天分析了，申洲國際這個給耐克和阿迪等代工運動服的公司，人家把這項傳統業務做好了，毛利率也有30%左右，甚至有網友評價說是暴利。各國產業分工的高低，是長期的國際市場交易形成的，有可能別人前期是用了不太光彩的手段得來的，但並不表示他們就會認錯，把高附加值行業拱手給讓出來。從日韓等國的經驗來看，積蓄好力量，等待時機，可能是最好的選擇；偏要好高騖遠，後果可能就是折騰自己。

至於說國有資產流失之類的事情，我從來就不覺得這是什麼問題。因為資金永遠是中性的，不存在誰的資金就更重要、更高尚一些。國有資產和私人資產一樣受到民法典等法律的保護，而不允許由任何人來非法侵佔。那麼聯想管理層是否存在，非法操作、惡意侵佔國有資產的情況？我想幾乎是不可能的，作為公眾公司，其多年都在陽光下經營，哪有那麼多的什麼“大棋”之類的陰謀。就算有，也應該由受害人起訴，最終由法院來判決。而在這之前，媒體，特別是自媒體是不能做有罪推定的。就算在特別強調言論自由的國家，自媒體這種帶著惡意的直接攻擊，也有可能會被追究侵權責任的。

資產負債率高其實也正常，有很多科技公司的資產負債率更高，甚至有些淨資產都已經是負數了，不也是活得好好的嗎？這是別人聯想公司的自主經營權，只要其股東們沒有意見，外人只有選擇不買其股票。既然聯想沒有給這些網友分紅，這些網友也就不用為這些細節問題去幫人家操心了。對於聯想這種高槓杆操作，無非就是想利用槓桿效應多賺些錢，但現在看來，好像效果並不好。但是幾次收購，不融資拿什麼來支付？IBM和摩托羅拉的股東，可不認什麼刷臉卡。

對於跨國公司是不是應該在資產和人員等各個方面都全面國際化？我想答案是肯定的。就算在地域觀和價值觀上，他們都要儘可能地全面保持中性，避免打上某一地域、人群之類的標籤。因為這些標籤都是對這些公司業務發展的不利因素。某韓國女明星在韓國說，一沒錢就來中國賺，人家這話其實也沒多大問題，但就因為這個，在國內的演藝之路斷了。討好了韓國人，中國人和中國市場就不答應。當然也有個別發達國家的人，對這些無感，按我們的說法就是心特大，比如剛剛就有某國引進了抗美援朝的大片《長津湖》在國內放映賺錢。

聯想在這方面做得還不錯，沒有輕易就往民族驕傲之類的方面去靠，那些靠這種非商業獲取利益的公司，現在卻正在遭受另外的麻煩。但是聯想也沒有醜化國家和國人，只是不表態而已。

雖然我不想說為什麼國內的企業表現得歸屬感不強，或許是整個輿論環境對他們的要求過高了。企業就是以盈利為目的的法人，他們的主要目的是賺錢，企業在合法賺錢的同時會帶來一定的經濟效益和社會效益，這才是企業的常態。企業天天想著民族大義等與經營無關的事情，這樣的企業，其實是沒法在激勵的市場中生存的。大事情當然要考慮，那是另外一波專門做這些事的管理者和專家們的工作，企業家們還是不要去代勞了。

聯想其實並不重要，在現在這一波人的猛烈攻擊下，有可能真的會逐漸地衰落下去，變得更不重要了。其實它的衰落本來就只是時間問題，試想有幾個企業能接過別人的夕陽行業的盤子，再迎來第二春呢？

聯想可能真的是失去了藉機發展轉型的機會，但這裡面真的有機會嗎？試想英特爾、AMD、微軟和蘋果們，哪一個是聯想可能去捍動的？就算是華為，也幾乎傷不了上面那幾家的絲毫。現在電腦還有這麼大的市場規模，聯想也有不錯的市場份額，也還能貢獻不錯的就業和稅收，就放過它吧，早早地就掐死了，是對誰的好處更大呢？可能是戴爾和惠普們吧。

我毫不諱言地說，我從來沒有買過聯想的電腦，也僅在今年買過其一臺伺服器，很多同事朋友都笑我不愛國。我並不生氣，我喜歡什麼，我花我自己私人的錢就買什麼好了，我可能也是心特大，真的壓根就沒啥“罪惡感”。對於以盈利為目的的公司，包括電腦公司來說，我們確實不欠他們什麼；當然他們只要合法經營，其實也不欠我們什麼？如果他們有精力和財力，能有更高的追求當然好；如果他們沒有，那麼把產品做好，也是可以接受的，總比那些黑心商家生產一些有毒有害的食品和工業垃圾強吧。

我始終認為，那些對聯想憤憤不平的人，絕大多數還是仇富心理在作怪。想著憑什麼老柳、老楊他們，就能一年賺那麼多錢，而自己卻沒有得到什麼好處。對於這種人，我只能說你自己去創業吧，或許你比柳、楊他們還要成功，而且你比他們還有更高的追求，未來就靠你了。

#聯想#