今年的“雙11”鳴金收兵了，
印象中：
幾秒成交額破10億、
幾分幾秒成交額破100億、
第1小時以X元打破紀錄……
各大平臺喜報式的實時成交額，突然不見了；
口水戰，
熬夜攻略，
快遞爆倉……
似乎也“偃旗息鼓”了。
自2009年誕生至今，
“雙11”走過了13個年頭。
早期的“數”驚四座，
展現了我們巨大的消費潛力和市場空間，
慢慢地，
流量見頂，平臺之間“卷”了；
崇拜資料，演變成為數字遊戲；
人們還發現，
跨期集中消費，未必代表真實需求增長；
使用者困於規則，消費體驗倒是越來越差。
先看看一些網友對“雙11”的看法：
從網友的牢騷裡，我們看到消費者對消費體驗的重視，
追求的是簡潔明瞭、高效實惠，
不會再為了一點小便宜而熬夜，
花費大量時間成本，
影響工作和生活狀態，
更何況還不一定便宜。
可惜“雙11”的很多套路與這種需求背道而馳。
“巨惠特賣”“全年最低”“限時搶購”“爆款秒殺”，
低價宣傳迷霧重重，
預售、紅包、滿減、優惠券，
促銷規則設計複雜，
營銷類垃圾簡訊集中爆發，
一些商家的促銷價格與平時並無差別，甚至可能是全年最貴
……
亂花漸欲迷人眼，
想“佔便宜”反被割。
很多消費者懷念起當年“單純”的“雙11”，
真金白銀的優惠，沒有紅包、滿減，簡單直接，
通宵達旦點到手發麻依然精神亢奮，
今昔對比，不禁大呼：“雙11”，你變了！
活動少了新鮮感，
新的玩法夾雜著不真誠的套路，
這與成交額壓力傳導不無關係，
平臺拋棄“數字崇拜”，
也是在給自己“解套”。
“618”、“雙12”、品牌日、週年慶等等，
各類名頭的促銷活動一波未平一波又起，
再加上自我拉長戰線讓11月11日的稀缺性不再，
消費者越來越“審美疲勞”。
過了這個村還有別的店，
錯過今天，還有明天，
每一天都是“雙11”。
消費理念的流變，
能從更深層次決定消費行為。
如今，消費群體無論在消費偏好和支付習慣上，
都有了很大變化——
個性消費需求，漸漸取代大量標品的囤貨；
消費升級需求，人們更加註重品質和體驗；
“消費主義逆行者”看來，他們還關注內心平衡，來控制物慾。
“低價折扣”難以再是最重要的消費決策因子。
從外因來看，
相關政策正向規範電商平臺健康發展，
例如，“先提價後打折”、虛構原價等違法促銷，
例如，虛假交易、刷單炒信、虛假評價等不正當競爭……
這有利於更高質量資料的生成。
另外，“短影片+直播”帶來的模式之變，
讓天天都是“雙11”成為可能，
衝擊著原先的消費市場格局。
從平臺來講，
平臺也得調整適應消費市場升級趨勢，
最佳化購物體驗，構建健康的商業生態，
努力從“數字崇拜”走向“內涵發展”。
綜合來看，
低價策略打破了原有價格體系，
流量和收入從左口袋到右口袋，
這只是流量的重新聚合和分發，
並沒有從供給側提高消費質量，
在一片“紅海”的存量廝殺中，
造節模式難免遇到發展的瓶頸。
來源：央視網
