誰說教練不重要
中國女足的主教練人選中國足協議而不決,遲遲不出臺,中國男足的主教練中國足協力排眾議,力挺李鐵。但是,男足的成績卻一直不理想,在世界盃亞洲區的外圍賽中排位在危險區,出線已是芨芨可危,由此想到中國女排主教練的人選至今不明朗,不由得也有了幾分的擔心。
一、主教練的能力非常重要。古人云:將不智,則三軍大疑。西方也有類似的諺語:一隻獅子統領一群綿羊可以打敗一隻綿羊統領的一群獅子。放眼國內各大俱樂部的現任主教練,能訓練隊員的不在少數,能教導隊員的非常罕見。主攻必需接好一傳這已是國際潮流的認知,可是這在各支隊伍中有誰練出來了呢?
朱婷、張常寧、李盈瑩那個不是在國家隊才練出的一傳呢,張、李甚至是到了國家隊才開始了主攻接一傳的戰術。李靜在國內打的風生水起,汪慧敏都改打自由人了,可是為什麼李的一傳就是拿不出手,汪就是不能起到前排過度三輪的作用呢?
汪慧敏的進攻能力再強一丟丟,那該有多好啊
自由人要成為全隊的第二二傳、二傳要成為全隊第二自由人這又一國際潮流戰術也沒看到那支隊伍練出模樣來。
中國女排的卡神在哪裡
都說誰誰是強力接應,是天才邊攻,可是,穩定有威脅的大力跳發球這個強力接應的國際標配技術在哪呢?這個也練不出來嗎?中國女排隊員素質達不到嗎?當年的楊昊、王麗娜、王一梅不是可以連續發出炮彈般的大力跳發嗎?
二、主教練的臨場指揮要過硬。競技比賽可以說平時訓練看隊員,關鍵比賽比教練。該贏能贏的比賽一定能贏,或者大多數能贏不算真本事,能把難贏甚至是明顯下風的球打贏了才是真水平。1984年洛彬基奧運週期,中國女排同美國女排的比賽明顯是勝少負多,稍處下風;即便面對日本隊除了郎平這個點有點優勢,其他各個位置也沒什麼突出的地方,即便平時比賽勝的比率多一點,也很有限。但是,關鍵的奧運比賽中,中國女排小組負於美國隊,但是,半決賽、決賽風捲殘雲般的狂勝日本隊和美國隊,全部是3:0,打的對手只有招架之功,體現的就是袁偉民超強的臨場指揮能力。郎平帶領的白銀一代,可以說沒有一個位置是世界頂級水平,沒有一個點可以成為全隊的進攻核心,世界六強中和那支隊伍打我們都不佔上風,但是,中國女排就能幾次打進決賽,包括在關鍵場次把頗有冠軍實力的俄羅斯隊拉下馬來,不愧為袁導的得意弟子。
臨場指揮一是看教練員閱讀比賽的能力,暫停時能一語中的。當然,方法也是因人而異,郎導是直接說下個球怎麼打,直接告訴隊員在場上怎麼做動作,說實話這個非常難,不是人人能做的到。多數教練還是心靈雞湯那一套,袁偉民、基拉里也不例外。但是,同樣是這一招,有人用就好使,有人用就不好使,有人用還起反作用,其中細微的差別只能意會不可言傳。這個不用舉例了,大家從各種比賽中可以看的清清楚楚。
基拉里和他的團隊
臨場指揮還要讓看教練的臨場人員調整,比賽卡殼了,該換人就要堅決換人,但是,有沒有合適的人來換呢,要換一時還是一直換呢,這就看出水平來了。說起來,袁導的隊伍是以首發為主的,比如,替補二傳和替補接應幾乎是全部比賽都上不了場的。但是,關鍵時刻的換人非常神奇,比如1981年世界盃,中國隊0:9落後前蘇聯隊,他果斷的用老將曹慧英上場換下陳招娣,曹上場的最大作用是接下來的8次大力的勾手發球,直接把對手衝的稀里嘩啦(其實那屆比賽,曹的發球始終是中國隊的得分強輪),中國隊終於一分接著一分的把比分追了上來;又比如1984年奧運會決賽第一局打到14平之後,他又用侯玉珠的發球直接結束了比賽,這就是用有特長的球員的特點一擊致勝。但是,袁偉民能成為現象級的女排教練在於他並不只此一招,他可以靈活多變,在1982年世錦賽上,中國隊小組輸給美國隊一個0:3,面臨複賽要場場都要3:0戰勝對手的困境,他果斷的調整了場上二名首發隊員,兩名不到20的小將——鄭美珠、梁豔不負重望,脫穎而出。還有,楊希曾經排名世界第七的邊攻手,郎平一出現,她就坐在了替補席上,只在1981年世界盃中蘇比賽的第三局頂替因傷下場治療的張蓉芳,但是,那一局中國隊打了前蘇聯一個15:0。還是那一屆的比賽,二傳周鹿敏一個球都沒打,孫晉芳從頭打到尾,但是,要知道在前一年四屆全運會上最佳二傳是周,可不是孫;所以,袁偉民的隊伍中他的板凳究竟有沒有深度,究竟有多深,你真的不知道。引而不發用到這裡好像是特別恰如其分。袁偉民的神奇還在於,他不僅帶領女排創造了至今國內無人逾越的“三連冠”偉業,他擔任國家體育局領導後,帶領冬季奧運隊實現了金牌零的突破。大楊楊的第一枚金牌就是在袁導連夜為短道隊開會,解決全隊千年老二的心態,第二天就立杆見影,不服真的不行。中國奧運代表團也是他帶隊以後,迅速走出兵敗漢城的陰影,一步一個臺階,直到創造北京金牌總數第一的光輝。
三、主教練的胸懷一定要開闊。日本女排從世界巔峰走向沒落的原因固然很多,但是一個重要原因就是上世紀八九十年代,日本女排內部嚴重的門戶之爭。小島孝治還好很多,並不完全排斥其他俱樂部的成員,山田重雄就沒那麼大的格局了,對非本俱樂部的隊員一律不予以重用,以至於日本女排始終不能把國內最優秀的隊員組合成最強大的陣容,在世界大賽的成績也是王小二過年——一年不如一年了,結果惡性迴圈,用人越是保護成績就越差,成績越差用人就越不大膽。中國足協目前用人的思路好象也走進了一個怪圈,成績明顯不如意,但是,就是不敢用新人,不想用所謂的“外人”。而既然是放心使用的“自己人”,那“自己人”也就只用“自己人”了,但是,競技體育是以實力來說話的,水平達不到,“自己人”害的就是自己了。其實中國女排歷史上也不是沒有教訓的,漢城週期,新老隊員組不成一套最佳陣容,結果近在咫尺的“六連冠”功虧一簣;第一次的“胡進胡退”事件之後,女排隊伍始終不能捏合成型,成績一落千丈;倫敦週期三換主教練,結果成績不如人意。
現在距離明年的女排世錦賽不到一年的時間了,新一任女排主教練不管用誰,一定不能由少數人從小圈子中挑人;一定不能無視國際視野,非要抱殘守缺的人為的設計一些無知的限制來阻礙中國女排的發展。
(圖中照片來自百度)