近年,隨著電子商務的迅猛發展,網購逐漸成為人們日常消費的主要形式之一,而在其規模的不斷壯大下,快遞行業業務也呈井噴式增長,現已發展為我國支柱性產業。
快遞始於20世紀70年代的美國,早在20世紀80年代便已傳入我國,但卻不曾有好的發展,直到近幾年網際網路的興起,才使得該行業迎來發展“春天”,如同開掛一般迅速崛起、落地全國。國家郵政局最新訊息顯示,在各直播電商平臺“雙11”正式開售後,僅11月1日,我國全國攬收快遞包裹數便達到5.69億件,同比增長28.54%。不難看出,2021年我國快遞業務旺季已正式拉開帷幕。
快遞行業的成功,有許多值得其他企業借鑑的地方,如它所應用的新型用工方式——社會化用工,就值得大家進行學習與應用。社會化用工,是替代性工作安排(靈活用工)的一種,由於應用後企業無需再承擔從業者的社保、醫保等費用,所以在成本的控制上十分有優勢,能助力企業有效降低用人與管理成本。同時,由於社會化用工模式下,從業者僅能透過增加任務量來獲取高收入,那企業自然也就能獲得一份較好的工作效率,從而顯著提升業績效益。所以,從降本增效的角度,也就能很好理解企業轉型社會化用工的必要性。
轉型社會化用工,對轉型技術、整體解決方案、方式方法等都有著一定的要求,一般企業很難獨立實現。因此,鑑於轉型難度較高,這裡也十分建議企業選擇同專業的服務機構一起謀劃轉型。而關於此,大家或許可以將合作目標,放到專業的社會化用工領域整體解決方案服務商——用友薪福社上。
用友薪福社是社會化用工的倡導及實踐者,歷經多年發展,現在不僅擁有領先的技術、專業的平臺,更有個性化的社會化用工整體解決方案,能為需要轉型社會化用工的企業提供詳細的“薪用工”諮詢服務,協助高效達成應用目標。展開來講,用友薪福社的多元化用工諮詢服務內容,具體涵蓋“多元用工方式設計”、“工作任務設定及定價”、“任務人員匹配設計”、“流程管控與調整”、“崗位職能解構與分析”、“制度搭建及風控設計”等。透過提供這些“薪用工”諮詢服務內容,用友薪福社能精準幫助企業定位用工,並搭建起工作任務市場,促使實現降本增效。
社會化用工在助力企業發展上效用顯著,並且不只快遞行業在用,目前線上教育、網際網路+醫療、外賣、二手車、保險等行業領域,也都在利用該用工方式佈局發展。因此,未來企業的建設方向顯然也需要向此內容靠攏,進而在用友薪福社等專業服務機構的幫助下更好降本增效,實現高質量穩步發展。
