裝配式部品部件系統製造商「中寓裝配」近期完成由Atypical Ventures投資的B輪融資，資金主要用於新建工廠和產品研發。此前，公司已完成4輪融資，資本方包括紐信創投、逐鹿資本、以太資本和綠洲資本。
2018年3月，吳堂祥與北新建材副總經理兼研究所新產品開發中心主任梁保衛在上海共同創立中寓住宅科技公司，定位裝配式裝修，讓裝修“更簡單、更環保、更便捷”的使命，幫助傳統裝修向裝配式裝修轉型。
2018年5月，中寓住宅完成800萬天使輪融資，由紐信創投領投，夢百合董事長倪張根跟投。
在2019年11月，中寓住宅科技曾獲得數千萬元A輪融資，由以太資本領投，倪張根跟投。並啟動新零售“聖伯雅”品牌，全面進入家裝和家裝後市場，以裝配式牆面體系為先鋒產品，為消費者提供全屋牆面定製；
2020年8月，完成由綠洲資本5000萬的A+輪融資，將蓄力於裝配式內裝研究院，將研究重點放置於如何將最好效能的建築材料完成從傳統建材到裝配式部品的轉型改造。
2021年1月，代表中寓住宅科技與紫荊花新材料集團簽署戰略合作協議，開啟裝配式內裝創新發展之路。
家裝後市場鼻祖吳堂祥
吳堂祥曾一個一無所有的“窮小子”。迷茫無助時一個人在樓道的水泥地上醒著一躺躺一夜。曾就職於北京東方雨虹，從基層的銷售員做起一直到公司的高管，從事塗料行業近10年；
10年後，他成了公司VP，把僅有幾人的部門做成一個事業部，年薪數百萬，生活優渥。離職前，大boss挽留他，“實在想不出你要離開的理由，你想要什麼，我給你”。
“我有一個英雄夢，把所學、所想、所悟，演變成一種思路，一套戰法，透過企業、市場來驗證，給自己一個交代。”
2013年7月多彩飾家在北京成立了。
2014年獲得紐信創投天使輪融資，金額未透漏；
2015年2月獲得Pre-A1000萬融資，投資方同渡創投、同渡信成；
2015年7月獲得廣濟創投A輪融資；金額未透漏；
2015年9月獲得創新工場李開復與廣聯達1.5億B輪融資；
2016年8月獲得新的一輪融資，金額未透漏，投資方有賣星投資、創新工場、廣聯達、啟賦資本；公司也從籍籍無名的小隊伍，發展成為員工600餘人的行業翹楚。
2017年6月獲得英諾天使基金戰略投資，金額未透漏；
2017年9月多彩飾家被傳危機，11月多彩飾家開始陸續關門，當年九佬八匠網公眾號也被吳堂祥稱為關門事件四大媒體報道之一；
吳堂祥曾獲得2016《網際網路週刊》年度人物候選人；當年的介紹是：三年來多彩換新一直在填市場空白的坑，填自身產品的坑。創業的初衷不在於物質回報，而是追求個人價值和社會價值的實現。
我們堅信，這些擁有使命感、有遠大格局、懷揣夢想、積極進取的人，才是中國繼續成長的中堅力量。
（在2016年湖北赤壁百企萬億週年盛典時吳堂祥曾透漏多彩飾家公司產值已經突破了5個億；）
裝配式裝修下一個10年
2019年中寓裝配創始人吳堂祥發表基於“裝配式裝修，家居家裝產業的下一個10年”的話題做了精彩的內容分享，精彩要點如下：
1、傳統裝修和裝配式裝修的差別在於成本、效率跟規模化，尤其是人工成本和工期時長。
2、裝配式裝修如果能用來家庭的個性化，需要線推進線上化和系統化，否則很難真正做到家裝的個性化。一旦設計可以在雲端進行時就進行了柔性生產，智慧製造就可以真實推動了。
3、裝配式的演進可能會促使基礎建材公司應從C端轉到B端。
4、統裝修公司在將來有很大的機遇，他們能有裝配式部品部件供應鏈提供整個產品線，完成規模化發展，這應該部品部件供應鏈廠商支援。
吳堂祥說「中寓裝配」在全國投建了多個裝配式部品、部件智慧製造基地，並不斷佈局新的工廠，透過大規模、智慧化生產降低成本。憑藉自主研發的工業化、智慧化流水線，工廠已實現24小時不間斷生產。公司除擁有鹽城智慧製造生產基地外，徐州智慧製造生產基地將在年內投產，佔地100畝，屆時年產值可達到6億元。
獨孤點評：吳堂祥也算是獨孤關注的一個連續創業者，從家裝後市場開始，從被李開復投資開始，吳堂祥永遠是一個創業明星；自他提出家裝後市場後又有了幾十家跟風主打家裝後市場的；對於當下的新產業「中寓裝配」其實也是吳堂祥一直在堅定地走家裝後市場的路，只是從另一種途徑去維護，記得在赤壁百企萬億週年會中有大佬讓獨孤去聯絡他，但看了多彩飾家當年的網站與吳堂祥所講的過後，獨孤並沒有去聯絡；
在以刷牆與換地板這種家裝後市場中獨孤並不覺得這是一種好的承載方式，而且獨孤看出了模式有問題，不到一年多彩飾家關門，但今日的「中寓裝配」已經有了新的突破；
「中寓裝配」透過佈局三大渠道，建立了自己市場優勢：
戰略渠道；以戰略客戶為主，客戶主要是大甲方和大乙方，此前達成了與金科地產、城建亞泰、金螳螂、中建八局、華潤置地、綠城集團、廣田等大型工程的配套服務合作。
工程渠道；中寓發起城市合夥人計劃，以江浙滬為核心，藉助“中寓裝配”品牌，已與20多個城市夥伴人達成戰略合作，合作方全面負責面向工程市場的代理工作。同時，公司建立了培訓中心，全方位扶持城市合夥人。
新零售渠道；推出“聖伯雅”牆板品牌，主要面向家裝市場，已在全國建立100多家專賣店，服務了上萬個家庭，已成為牆板行業領導品牌。
對於獨孤來說吳堂祥是在以另一種途徑去完成自己當年設想的家裝後市場，這一次方向走對了，這條路一走就是8年！
