前天，我妹跟我吐槽輔導我小外甥女功課的情形，依舊是常見的：不寫作業，母慈子孝；一寫作業，雞飛狗跳。
我妹說，每天都像在打仗，上班像打仗，回家依舊像打仗。
小朋友坐在桌子前，攤開作業本，不是想喝水就是想上廁所，不是沒有鉛筆就是望著檯燈發呆，就是不好好寫作業！
我妹這邊剛一發脾氣，那邊小朋友就哭出聲來，一直消失不見的爸爸就會出現，然後抱著小朋友去超市買養樂多了。
我妹總結了整個流程：氣到臉變形，就算做20萬元一次的微雕整形都沒用！
然後，她發出了靈魂拷問：讓孩子“好好學習，天天向上”怎麼就那麼難？
好好學習，真的可以天天向上嗎？
我沒有孩子，實在對這個事情沒有發言權。不過，鑑於身邊朋友的養娃經歷，貌似只有一個老師的孩子能做到“好好學習，天天向上“。
那個小朋友可以做到：聚餐時，我和她媽媽聊天，人家自己拿出作業，安安靜靜在餐桌邊上寫作業。可以說是“好好學習”的典範了，而且，人家也的確做到了天天向上，學習成績非常優秀！
雖然除了感情，只要努力都會有成果，但是邊際效益也告訴我們：當達到最大利潤點後，如果再擴大生產，追加收入就有可能小於追加成本，出現虧損。
邊際效益是經濟學中的一個概念，我們用一個簡單的例子來說明一下。
當你肚子很餓的時候，你的錢可以買5個饅頭。
第1個饅頭的邊際效益最大，因為你那時候最餓，最需要饅頭，你多花一點錢也願意買。
第2個的邊際效益就遞減了，因為有1個饅頭進肚了，你不是那麼餓了。
第5個的邊際效益最小，因為那個時候你已經快飽了，饅頭如果賣得貴的話，你一定不會買了。
每支出1個饅頭的價錢產生的效益，也就是你花錢買來的價值，從第一個向最後一個遞減，這就是邊際效益。
就大多數孩子的學習來講，還沒有達到邊際效益的最大利潤點，所以好好學習一下，還是能夠天天向上的。
還有一種情況是：好好學習，未必能天天向上。
那就是在大家都“卷”起來之後。
在談論這種情形時，人們往往會用“電影院效應”來形容。
“電影院效應”
看電影的時候，假如所有的座位都是平的，如果前排有人站起來看，後排必須也站起來才能看得到，結果除了前幾排的人，所有的人都不得不站起來看電影，誰的觀影體驗都沒有變得更好，反而都覺得特別累。
解決辦法有兩個。
一是，改變規則。
比如，電影院改變椅子的設計，將其做成階梯形的，誰也不用站，自然就都能看到。今天的電影院，座位都是階梯形的，大家都可以坐著看電影。
前段時間國家整頓教培行業就是這樣的邏輯。
所以，有的人選擇去好的學校讀書；有的人悄悄花錢請家教；有的人決定自己“雞”娃；還有的人本來就是“被迫營業”隨大流“雞”娃，現在終於可以鬆一口氣了！
換成電影院的場景就是：有人買前排座位；有人坐在過道上；有人在家自己弄一個家庭影院；有人乾脆不看了，本來也沒那麼想看這部電影。
也許這樣才能有更多人去關注這部電影是不是真的好看，而不是拼命把自己墊得更高，加劇“內卷”。
“內卷”真實的地方，在於人口密度決定了我們競爭激烈，選擇有限，生活壓力變大，而這也確實是社會現狀。
但另外一部分則是焦慮感，這來自互相比較，越比越“卷”，而這種焦慮其實不是那麼真實的東西。
很多時候，“內卷”是一種公眾的焦慮。周軼君在教育紀錄片《他鄉的童年》中談道：對待這樣的焦慮，最好的辦法不是放大情緒，而是讓人們看到更多出路，思考更多選擇。
擴大眼界，是治癒焦慮的最佳方法。這適用於教育，也適用於解決人生的其他疑難雜症。
在“內卷”嚴重的情況下，好好學習，未必能夠天天向上，因為過度焦慮也許會把大家拖到另一個深淵裡。
二是不參與遊戲，或者說換一種遊戲規則。
比如，汽車的出現打破了傳統汽車行業的遊戲規則，特斯拉、理想、蔚來、小鵬、比亞迪等新能源車企的出現不僅能促進節能減排，還能幫助國家加速生態文明建設的程序。
除此之外，中國是重要的汽車市場，但並不是汽車強國，新能源汽車的普及意味著整個汽車產業的升級換代，在這個過程中，中國車企則有了彎道超車的機會。
機會有的時候比任何條件都更為重要，而這就是科技迭代帶來的結果。
[日] 佐藤航陽 著 殷雨涵 譯
中信出版集團 出版
日本知名企業家佐藤航陽在《財富的未來》一書中明確提出“科技改變金錢”的觀點。
比如，目前我國有超過7億的智慧手機使用者，平均年齡只有30多歲，使用者整體非常年輕，具備迅速接受新型服務的“土壤”。
在巨型網路中，大家可以積極地發出資訊。“網紅”受到很多人的關注，他們對消費者產生巨大的影響力。
比如，B站一位名叫“老師好我叫何同學”的UP主在10月17日晚，釋出了自己的新影片《我做了蘋果放棄的產品……》。在這條影片中，何同學製作了一個能夠自動無線充電的桌子，因趣味性和創意性十足，很快刷爆全網，成為B站當日播放量最高的影片。
截至發稿，該影片在B站的播放量已超過1246.5萬，彈幕達6萬條。在微博上的播放量達2777萬，評論達4.9萬條，轉發18.8萬，點贊77.7萬。
這個影片的影響力有多大呢？
由於何同學在影片末的廣告植入部分，提到了桌子升降系統採用了樂歌股份的產品，由此帶動了該公司股價大幅上漲，次日漲幅達13.51%，市值飆升了5.46億元。
也就是說，一個B站的UP主能夠“破圈”影響二級市場。
這在過去是不可想象的事情。
最初，與多數UP主一樣，何同學在製作影片之初也是“用愛發電”，純粹出於興趣與熱愛。早在2019年2月的影片中，當時只有10萬粉絲的何同學表示，除了B站的創作激勵與充電計劃帶來的收入、家裡人的經濟支援，並沒有額外收入，後續可能會做一些推廣之類的影片。
在被問及“畢業之後有什麼打算”時，何同學也直言“沒有什麼規劃，也不知道畢業之後會不會繼續做數碼影片”。
而兩年之後，何同學的事業用大火形容也不為過。
2021年7月，何同學工作室的官方微博正式開通，微博認證為杭州何同學文化傳媒有限公司，這次的影片也是該微博首次釋出的內容。
天眼查資料顯示，杭州何同學文化傳媒有限公司成立於2020年12月，何世傑擔任法定代表人及股東，註冊資本為5萬元，經營範圍包括網路文化經營、數字內容製作服務、個人網際網路直播服務等。
直播這種職業在過去並不存在，但是今天依託於網際網路和通訊技術，也催生出了這種新的職業。
佐藤航陽在《財富的未來》中將這種經濟形勢稱為“評價經濟”，像何同學這樣的“網紅”得到很多人關注，會對消費者產生龐大的影響力。
又比如，薇婭、李佳琦等頭部主播的資產甚至超過一些上市公司。在我國，手機支付體系健全，使用者比較年輕、對新生事物敏感度高，因此出現了無須企業介入、個人之間的經濟交易形式。
現在，直播已經在中國形成了龐大的市場，使用者已經超過4億。有人透過手機直播和觀眾聊天，也有人唱歌、跳舞展示才藝。直播App還設定了“打賞”功能，使用者如果覺得主播的節目好看，可以花錢購買一些禮物送給主播，主播可以把禮物換成錢作為自己的報酬。
原來企業對個人使用者為主流的交易模式，在網路型社會中，變成以個人對個人為主，全新的經濟形式得以不斷髮展。
當我們認識到這種趨勢和變化之後，就可以發現另外一個世界，逃離“內卷”了。
所以，好好學習固然重要，但是在某些領域、某些時間段，好好學習未必能夠天天向上。這個時候不妨冷靜下來，看看周圍的環境發生了怎樣的變化，畢竟有的時候選擇比努力更重要。
