由於汽車行業雙積分政策的深入實施，車企紛紛將生產銷售的計劃偏向新能源汽車。據資料調查顯示，在今年九月，新能源乘用車零售量多達33.4萬輛，同比增長了202.1％。

但與之對應的電力企業，卻沒有按照預計的生產計劃擴產。其中增產受限的原因，則是鋰價的瘋狂上漲。

動力電池的需求量飛速增長，鋰作為動力電池兩大原材料的主要原料，價格卻一直居高不下。原材料的價格上漲，直接從上游增加了整個產業鏈的成本。即使電力企業一直滿負荷運轉，卻困於成本的壓力，盈利得不到同步增長。

新能源企業的原料採購成本高一直是行業痛點之一，除此以外，企業還面臨著上游材料採購和下游發電市場“兩頭在外”；待生產的眾多產品處於研發和試驗階段，需要精益化生產；財務管理難以適應市場需求變化等多重困境，利潤空間受到多重擠壓。

為了更好地響應市場變化和調整企業經營戰略，企業開始尋求新的發展轉型。

ERP資訊化解決方案，能夠將新能源產業鏈的上下游完整連結，實現資料採集、裝置監控、運維管理、運營分析、報表統計等多項模組一體化管理，利用資訊科技智慧化分析，帶動企業管理升級，規避市場變動和企業內部資源損耗帶來的經營風險。

新能源行業解決方案優勢

• 制定專案計劃，最佳化資源配置避免交付延期

• 採購成本規範化管理，降低企業支出

• 解決財務對賬難題，加速資金週轉

• 跨公司協同，與外部合作伙伴加強聯絡

• 產品質量管理，塑造品牌信譽度與口碑

作為當前企業主流管理軟體SAP在亞太地區的代理商，重慶達策具備強大的技術研發團隊和售後團隊，有著十多年的ERP系統實施經驗。能夠幫助新能源行業實現系統執行整合化、業務流程合理化、生產監控動態化，透過管理方式的轉型升級，為企業提供持續的發展動力。