如果認為雙11只是一場簡單的購物節，那未免想得太簡單了。
很多人都有這種感覺，今年雙11的優惠比往年要大，各大電商平臺的誠意更足。比如天貓，今年雙11湊單門檻進一步降低，從去年的“300-40”降至“200-30”，消費者湊更容易。
京東也是如此，全部品類都支援200-30，大促神券還支援與其他類券疊加。同時還承諾了，家電產品一律30天保價。這個週期內，無論商家是否降價，都以商家最低的價格計算，如果貴了，差價由京東補貼。
唯品會同樣誠意滿滿，不考使用者算術題，聯合歐萊雅、斯凱奇等數十個國際大牌直接放價，歐萊雅黑精華禮盒兩小時售出近4000套。澳洲知名營養保健品牌Swisse的護肝片、鈣片等多個爆款產品，在唯品會上價格比澳洲本地超市還低。
各大平臺集體讓利，給出真金白銀的優惠，自然是消費者喜聞樂見的局面，也讓我們看清了，反壟斷大潮之下，中國網際網路電商的確在做出改變。但這背後，不只是利好消費者，還有更深層次的意義。
困難之下，全世界經濟都不景氣，投資、出口受阻，消費對經濟增長的意義愈發重大，去年我們還提出了雙迴圈的新發展格局。今年各大平臺積極響應號召，雙11將在很大程度上釋放消費潛力。多家外媒還實名羨慕，感慨中國市場消費能力不容小覷。
除此之外，雙11的社會價值還有其他方面的延伸。比如環保，天貓啟動的“綠色會場”裡，羅列了中國低碳產品、綠色產品、新能源汽車等領域的50萬款商品，拉動2000餘戶商家參與到擴大綠色低碳商品供給的場景中來。
京東同樣在發力綠色低碳，投入10億支援“青流計劃”，建設綠色低碳的一體化供應鏈，要未來五年實現自身碳效率提升35%。
之前唯品會研發的可持續包裝及替代方案，使每個紙箱減少用紙面積約13%，全年減少2210噸原紙使用量。道瓊斯可持續發展指數評估顯示，全球零售行業中，唯品會在“包裝”議題上保持領先。
中國已經明確承諾了，2030年碳達峰、2060年碳中和。實現這個目標，離不開國家挑大樑，也需要更多社會企業的鼎力相助。今年雙11，背後釋放的訊號尤為強烈，所以說，消費者每次下單，絕不是買買買這麼簡單。
