不論是商城、社群、街道還是寫字樓，幾乎都有一個身影駐紮，那便是零售店，快消品線下場景的最後一站。透過零售店零售品牌的快消品進入到千家萬戶，從而完成終端消費。
說起零售店，大家也都不會陌生，在我們生活中它已經是不可或缺的存在。便利的服務，親民的價格，總是能滿足我們簡單的需求。
資本早已入局，零售店的改變似乎在所難免
面對生活中這個小小的一個模組化場景，我們不難發現在網際網路浪潮的今天，零售店受網際網路影響佔比卻很小，除了支付方式發生改變，其它似乎並沒有什麼改變。
但是根據相關資料統計，快消品零售行業不乏大量資本入局，即使在疫情發生的這幾年，整個快消品B2B行業融資規模也近百億，零售店的改變似乎在所難免。
目前快消品B2B平臺發展旨在解決三個問題：一是降低採購成本。減少供應鏈等級數，透過最佳化供應鏈，減少層層加價成本；二是降低運營成本。提升快消品倉配效率，減少損耗，減少資源浪費；三是資訊化、數字化。將業務流程上線，進行資訊化改造，實現了供應鏈全盤資訊資料化視覺化，可有效輔助上游品牌廠商進行產品分析、開發及營銷等。
一切的發展及規劃都只為改變零售店傳統的運營模式，為其提供更高效的便利服務。
零售店的發展之道：多快好省
想要改變零售店的傳統運營模式，首要解決的就是利潤問題。
利潤，永遠是零售店思考的重要因素之一。可是站在產品流通鏈條的末端，能夠發揮的利潤空間已經是極度被壓縮，想要提高利潤已經很難。加上在零售店商品和進貨渠道同質化的今天，要做到價格上擁有絕對的優勢幾乎不太可能。那在產品價格上沒辦法做到差異化，就只能在人性化服務方面做出差別，提供更優質的服務。
現在的一二線城市都是快節奏、高效率的，未來生活服務也是一樣。有貨即補，多快好省，這是未來零售店高效運營的主要因素之一，而要如何做到多快好省，就需要知道其中具體的含義。
多，貨品齊全。日常消費品和爆品，除了滿足消費者日常需求，某個時間段的爆品也是吸客之道。
快，方便，上新速度快。貨品的補全速度，不影響消費者的日常用品需求。
好，產品質量過硬，正品。保證不出現山寨產品和虛假偽劣產品，進貨貨源有保障。
省，價格實惠，物美價廉是所有消費者所追求的目標之一。同時還要保證消費者省時省力省心，不用一個合適的日常用品需要跑好幾家零售店才能買到。
擁抱變化，讓零售店的經營之路更寬
要做到多快好省，擁抱網際網路似乎是唯一的選擇。透過快消品B2B平臺帶來的高效服務，第一時間成本、補貨成本都會大大降低，線上操作的便捷性，能大大提高整個運營效率，不用一個個去聯絡傳統供應商詢問貨源和價格，再去確定補貨時間；第二快消品B2B平臺整合了流通鏈路，當供應鏈鏈路減少，產品的進貨成本就可以控制。
以快消品B2B智慧供應鏈服務平臺拼便宜為例，透過自主研發構建起了“多門店、多供應商、多司機、多倉庫”的匹配演算法體系，同時依靠強大的資料處理能力聚合分散且龐大的的上下游各環節，進一步實現了交易和履約的最佳化。另一方面，基於大資料演算法驅動，透過打造數字化分銷平臺、整合供應鏈資源，透過重塑分銷鏈路、提升倉配運營效率、升級快消品零售業態，形成重塑快消品流通的最優方案，即“輕資產+重服務”的模式。
在針對零售店端，拼便宜以人工智慧的方法解決便利店庫存擠壓、採購成本高昂、商品過期耗損等問題，讓分散的市場“集中起來”，從而為零售店提供更便宜、更高效的服務。如今快消品B2B賽道經歷了數年的“群雄角逐”，提供給零售店的服務經過逐步最佳化到成熟落地，快消品B2B智慧供應鏈服務平臺會成為零售店未來發展的中堅力量。
