創新是引領時代發展的內在驅動力，人類的智慧不斷在展現科技的力量。在國內製造業實現自動化是非常有成長空間的，以電子產品行業為例，近些年電子製造的不同功能部件增長率持續上升，自動化升級需求越發迫切。伯朗特致力研發、生產和銷售機器人與機械手產品，“輕資產重研發”的運營手法順應了行業發展的潮流，成為業界中一匹“黑馬”。
伯朗特機器人產品多場景應用，契合“完成伯朗特3008就是造福全人類”發展理念。
國內製造企業對價效比高的工業機器人需求量不斷增大，在這樣的市場環境下，主動搶佔市場提高佔有率是出奇制勝的關鍵。自2008年成立公司以來，伯朗特一直深耕於機器人產業，他們不斷加強核心技術的研發、提高品牌影響力。在人工智慧和自動化驅動下，機器人市場正處於快速發展的階段，在全新的技術賦能下，伯朗特研發設計的機器人及機械手臂應用範圍不斷擴大，應用場景也更加多樣化。
其中，伯朗特工業機器人屬於發展較為成熟的一個模組，各類不同臂展與負載量的機器人產品已經逐漸出現在工業生產製造的場景中，例如“衝壓、焊接、塗噴、裝配”，機器人都可以發揮作用，從原料庫房到生產車間，有了它們更給力。一方面提高了企業生產效率，另一方面智慧工業化機器人的應用也能夠較大限度地保障工人工作的安全性。伯朗特機器人希望讓全球上億家中小企業買得起、用得好，這與“完成伯朗特3008就是造福全人類”的發展理念相契合，完成年銷售超4000萬臺機器人且營收超過10000億與發明專利授權超10萬件和伯朗特三級應用商備案超1億家，目標的完成就是踐行構建人類命運共同體，同時讓伯朗特的千年文化變得有血有肉，透過“輕資產重研發”的創新驅動“重新定義”機器人。
伯朗特實行“當月結現金轉賬”規則，助力中小企業轉型升級。
最近，伯朗特下發檔案宣佈：“當月結現金轉賬”成為伯朗特全新的供應鏈規則。表面上看是伯朗特打算積極迴流資金。其實是伯朗特打算從“成本、品質和交期”等三個方面著手，實現“低成本、高品質和交期正常”的目的，不斷地最佳化主流供應鏈。與此同時，“融資難、融資貴”是不少中小微企業會遇到的問題，原因是中小企業賒銷的貿易結構帶來了現金流壓力和信用風險並存的困境。解決融資難題，其實是解決中小企業應收管理最佳化問題，如果能實現“當月結現金轉賬”全新的供應鏈規則，針對企業主流的供應商，可以進行統一化管理，當月所購貨物在月底前一次結清，這樣就能降低繁瑣的手續，瞭解企業真實的財務狀況，有利於中小企業資金的靈活流動，減少資金不足帶來的問題，企業資金週轉壓力能夠有效減輕。
從一定程度上來說，伯朗特核心競爭力就是透過應用商規則和供應規則來重新定義機器人市場，伯朗特供應商月結貨款做生意的時代即將成為過去式，他們憑藉一己之力為中小微企業的發展貢獻伯朗特力量。中小企業應與時俱進，提升企業內部的管理水平，堅持創新性發展之路。
