Windows11已經來了，iOS仍然沒有想要開源，Android的更新步步為營，HarmonyOS好多網友都說還是個孩子，SymbianOS的身影早已淡去無蹤。那麼，誰會是下一個諾基亞呢？
說到諾基亞，大家應該並不陌生，就連00後也偶爾會聽到它的傳說。但“諾基亞”三個字映入眼簾，80後們，恐怕會感嘆“時光荏苒，歲月如梭。錦瑟年華，彈指一揮”！對於80後一代，諾基亞或許有著更豐富的含義。
畢竟，曾經的諾基亞，就像今天的蘋果，“都能砸核桃”。
諾基亞從1998年開始，便一直是全球最大的手機廠商，就連當時的三星也是諾基亞的馬仔。諾基亞作為全球第一大手機制造商長達15年之久，這家芬蘭公司的手機在整個90年代末和21世紀初無處不在，曾經的諾基亞在手機行業的地位，就好比當今蘋果在手機行業的地位——“舉世聞名，引領潮流”，然而，它也是說倒下就倒下了，並且再也沒有爬起來，就像一個強大的身軀中了德爾塔的毒。當然，我的意思並不是說，蘋果會是下一個諾基亞，我只是想說，如今的蘋果很強大，像極了曾經的諾基亞。還依稀記得，在2012年第一季度末，三星在全球智慧手機出貨量方面超越各大對手，諾基亞的表現也從那時開始斷崖式的下滑。時間來到2021年第二季度末，小米手機銷量已經超越蘋果晉升全球第二了。前兩天的新品釋出會上，雷總還撂下狠話“三年做到全球第一！”
電子產品尤其是手機這種消費類電子產品，其迭代是冷血與無情的，像極了後浪。
1965年，英特爾的聯合創始人之一戈登·摩爾（Gordon Moore）觀察到，晶片上的電晶體數量正在迅速增加，推動晶片的計算效能呈指數級提升，同時還大大降低了成本。摩爾預測，在未來十年，晶片單位面積中電晶體的數量將每年翻一番。1975年，他將這一預測修改為每兩年翻一番。他的預測通過了時間的考驗，至今仍然有效！
電子產品的迭代按著摩爾定律指明的方向大步向前，每一代產品都在既有產品之上有所突破，就像長江的後浪，把前浪狠狠地拍在沙灘上，之後自己便成了前浪。每一代新產品，都要把上一代產品按倒在地並輔以揉搓，根本不需要競爭者親自動手，一般情況下，自己就辦了！
這不禁讓我想起來江湖上已經失傳已久的一部武林秘籍——《葵花寶典》。葵花寶典的第一頁便註明“欲練神功，引刀自宮”。為了稱霸江湖，敢於向自己開刀，儘管有些許殘忍，但這種狠勁，也堪稱得上一聲“此乃真漢子也”！當然，這屬於專業動作，請勿效仿。我們只需要領會其敢於“自我否定、自我革命”的精神便好。
那麼問題來了，蘋果會是下一個諾基亞嗎？
單從作業系統上來講，iOS的情況恐怕不太樂觀。
對於作業系統，目前來看，有兩大非常明顯的趨勢，簡言之，可以概括為“一輕一通”。
輕，是指兩個方面，一方面是指“輕的”可以放在雲端，並可以隨時輕鬆呼叫，甚至根本就是執行在雲端，使用者免安裝，當然這一點可能需要5G或者更暢快的網路環境支援。另外方面就是，整個操作體驗，流暢絲滑，用起來感覺很“輕”，給人以“嗖嗖”的快感；
通，就是指打通多終端，也就是現在經常講的生態作業系統。狹義的“通”，就是多屏協同，只要是塊螢幕，都能共享操作，一套作業系統，從手錶、手機、平板、桌面、電視等等有螢幕的終端無縫切換。在狹義這一塊，蘋果生態的使用者體驗還是處於前沿引領地位，其它廠商也在急速追趕。廣義的“通”，就是“互聯互通”，一套作業系統打通所有的電子產品終端，實現生態全覆蓋，屬於物聯網的範疇。這方面，就是HarmonyOS正在高調做的事情，HarmonyOS要實現“統一OS，彈性部署”，“一套作業系統，滿足大大小小所有裝置的需求，小到耳機，大到車機，智慧屏，手機等，讓不同裝置使用同一語言無縫溝通”。搭載HarmonyOS 的每個裝置都不是孤立的，在系統層讓多終端融為一體，成為“超級終端”，終端之間能力互助共享，帶來無縫協同體驗。但不得不承認，在廣義這一塊，小米跑的比較快，小米的智慧家居周邊產品目前最全面，覆蓋了生活及辦公的多個方面。
2021年8月10日小米MIX4正式釋出，就目前手機單品的革新，各大廠商都是處於擠牙膏階段，並沒有太大的驚喜。但是值得關注的是，本次小米MIX 4搭載了UWB技術，並且做出了一些獨特的功能，能令裝置間實現無感定向傳輸和操控，併為其命名為“一指連”。小米“一指連”UWB技術已經實現釐米級定位和±3°的角度測量精度，並推出了“一指操控”和“一指投送”兩大創新功能，這些功能確實是“指向未來”的，將為多裝置智慧家居控制提供極大便利，帶來具有先鋒性的智慧家居控制創新體驗。雖然除小米外，蘋果、三星等大廠均早已將UWB技術應用於旗下多款手機及可穿戴裝置等產品中，但就目前國內情況來看，小米周邊產品多、生活場景滲透廣，這次又正式推出“一指連”，其在未來3-5年的競爭優勢已初見端倪。
這就不得不提“客戶粘性”和“轉移成本”兩個概念了，其實很好理解，舉個例子，李四購買了一部蘋果手機，覺得太好用了，所以決定手機以後就只買蘋果的，這對於蘋果來說，就是有了客戶粘性，但是這時候讓李四去換成另一部非蘋果手機，李四付出的成本還是比較小的，最多就是犧牲了一部蘋果手機錢和“好用”的體驗感。然而蘋果“不想讓李四走，只想讓李四留”，於是推出了與蘋果成套使用效果最佳的手錶、耳機、平板、電腦等產品，果不其然，李四統統購買回來使用，這時候李四發現，要想換掉其中的任何一款產品都很彆扭，“如果換，請全換”，這犧牲的可就不是一部蘋果手機的錢了，李四在蘋果這裡的轉移成本明顯提高了，甚至覺得被蘋果全家桶“綁架”了。
在未來幾年，你有可能單品上更強，但人家玩的是綜合實力“全家桶”。客戶粘性和轉移成本可能會成為消費類電子產品競爭的主抓手，哪家廠商的全家桶更“全”，產品生態的體驗感更一體化，哪家廠商將擁有更深的“護城河”。8月11日，小米智慧生活官方宣佈，小米 AIoT有了新的名字：小米智慧生態。它的外觀來自小米LOGO的線條，看起來“簡單”的括號，可以囊括很多裝置、場景、連線方式，並隨著使用者的需求，不斷變化、不斷升級。對於雷總的“全球第一”，還是可以期待的。
反觀iOS，我們發現，它還在“原地打磨”現有的幾大件產品，似乎顯得有些被動。同樣有些被動的還有Windows。今年6月，微軟推出了新的Windows 11系統，目前升級推送計劃仍在完善當中，估計離正式上線也不遠了。從Win10的支援觸控式螢幕，到Win11的支援原生安卓應用和多屏協同的“去硬體化”，感覺微軟都是在“被帶節奏”，除了現在正在碼字的這檯筆記本之外，一時也想不起微軟還有什麼周邊。從這個角度來看，微軟的壓力比蘋果還大。
“星星之火，可以燎原”，就像“千里之堤潰於蟻穴”一樣，沒有什麼大而不能倒，反而是越大，倒的時候，越無法挽回。
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