“廣東第一村”是哪個村？
有人說是佛山大旗頭古村，有人說是深圳南嶺村，但是今天我要說的這個村是佛山南莊鎮的羅南村。
羅南村的領頭人是關潤堯，正是在他的帶領下，全體村民凝聚力量，打造了一個鄉村振興聞名全國的富裕村。
他的三個弟弟關潤啟、關潤開、關潤淡皆是商界大佬，創立的新潤成集團旗下擁有新潤成、裕成、樂家居、壹加壹等瓷磚品牌，享譽全國。
關潤堯為何沒有棄政從商？他是如何帶領羅南村致富的？羅南村為什麼被稱為“廣東第一村”？
關潤堯、關潤淡
寄人籬下
關潤堯，1947年出生，廣東佛山人。
他出生於解放前的艱苦年代，他的童年記憶除了一貧如洗、食不果腹，還有一種寄人籬下的尷尬。
因為他隨父親住在母親孃家的西樵崇北村，父母在村裡租了一口池塘，以養魚為生，一家7口擠在塘邊的茅草屋裡，艱難度日。
1961年，他的父親當上了崇北村生產隊長，一家人終於搬到了村裡的舊房子租住，總算告別了悽風苦雨的茅屋生活。
不過這時，關潤堯的奶奶因年邁多病需要照顧，而他身為家中長子，理應承擔起這個責任。於是，14歲的關潤堯回到了父親的老家羅南村。
關潤堯終於回到了自己“真正的家”，為了照顧奶奶，他成為生產隊裡最勤奮能幹的人，並以一手“雙龍出海”的插秧絕活享譽羅南。
發展集體經濟
1965年，18歲的關潤堯當上了羅南村生產隊“隊委”，自此便開始了他的“從政”之路。
關潤堯雖然只要小學文化，但是他有膽有識，務實篤行，相信只有靠勤勞的雙手才能致富，在當時的多次運動中，羅南村似乎並未受到明顯的波及。
羅南村的村民多以栽桑養蠶養魚為生，但是依然生活貧窮，關潤堯主張大辦村級企業，他們的生產隊為廣州“紅棉牌”腳踏車提供零件供應。
1977年，羅南村率先察覺到了變化的氣息，村裡一下子冒出來五金廠、電鍍廠、鑄造廠、電風扇廠、傢俱廠等村級工業，羅南村從農業轉到工業。
八十年代陶城大廈旁的天橋
都說浙江溫州、廣東佛山是民營經濟的發源地，因為當地人低調務實、敢闖敢拼，再加上山高皇帝遠，快人一步拿到了小康生活的旗幟。
“我們的集體經濟在改革開放前夕起步，在1988年以後開始了大發展，到1992年以後出現了更大的發展！”
1985年，關潤堯的二弟關潤啟開始創業，經營絲織廠，並且“賺了點小錢”。這不僅改善了關家人的生活水平，更讓他們意識到發家致富就得靠工商業。
關潤開(右2)、關潤啟(右1)
發展陶瓷產業
1987年，時任羅南村副書記的關潤堯提議，羅南村可與東村合辦大規模陶瓷廠，做大做強村級工業，小打小鬧不成氣候。
“改革開放一靠政策，二靠資金，三靠膽量。”
1988年，關潤堯找銀行貸款，耗資千萬元辦起村集體企業羅南建陶廠，這是南莊鎮第一家引進義大利裝置的陶瓷廠，產品一經投產，供不應求，這為羅南村賺了第一桶金。
南莊鎮其他村看到羅南村的建陶廠在市場上攻城略地，羨慕不已，於是也跟風建廠，村村點火，戶戶辦廠。
1991年，南莊到石灣的石南大橋通車，加速了南莊陶瓷產業的發展，當時佛陶集團的“星期日工程師”紛紛湧入南莊，最高峰時，單單羅南村就有12家陶瓷廠。
自此，羅南村進入了一個前所未有的鼎盛時代：12家建陶廠總產值超過14億元，除春節放假外，其他時間機器不停、日夜連軸轉，加上包裝廠、紙箱廠、印刷廠，整個村裡遍地廠房。
關潤堯兌現了對村民們的承諾，帶領他們富裕起來了。1992年，45歲的關潤堯正式主政羅南，當選為村支書。
1993年，關潤堯的三個弟弟也到南莊吉利村開辦陶瓷廠，後返回西樵做品牌陶瓷“新潤成”，成立了集團公司。
全國第一條引進義大利彩釉磚生產線
南莊陶瓷大變革
到2005年，羅南村總收入超過10億元，上繳稅收7000多萬元，連續9年人均收入超萬元，其中每人分紅6000元。
從羅南村到整個南莊鎮，建陶業的發展突飛猛進，2006年南莊鎮陶瓷企業產值近100億元，佔南莊鎮工業總產值的50%，最高帶來近70%的稅收。
然而，經濟發展帶來的後果是嚴重汙染，滿天的粉塵瀰漫在整個南莊鎮，堪比當年北方的霧霾。那幾年，當地村民只要2天不擦桌子，就能在上面寫字，靠近工廠的房屋一年不敢開一次窗。
有一次招商活動，某實力派企業家到南莊考察，臨走撂下一句話“以後，再不要帶我來這個地方”。南莊第一個房地產專案帝景藍灣拍賣土地時，幾乎是無人問津。
2005年南莊陶瓷廠的煙囪
2007年，佛山出臺《關於加快陶瓷產業最佳化提升的決定》，要求全市366家規模陶企中的250家要遷出去，作為陶瓷重鎮的南莊首當其衝，關潤堯第一個站出來反對。
“自己辛辛苦苦搞起來的工廠，到頭來卻得自己親手拆掉。”任誰也不甘心，不情願吶。
但是形勢所迫，羅南村關潤堯和新明珠集團葉德林，被指定為拆遷廠房的帶頭人。關潤堯登門十幾次，找羅南村恆豐建陶廠的承包人做思想工作，20年的辛苦付出要親手拆了，沒人一下子能接受，由於心理壓力大，關潤堯一個月瘦了10斤。
建陶生產環節外遷是大勢所趨，勢在必行，這場環境保衛戰遲早要打的，晚打不如早打。
瓷磚生產線
產業轉型
2008年，羅南村的發展陷入瓶頸，企業搬遷村裡每年少收6000萬，羅南村下一步該如何走？關潤堯該如何解決？
上帝為你關上一扇門，就會為你開啟一扇窗，一切都會好起來的。
早在1998年，南莊鎮不少集體企業轉制時，關潤堯就買進一些企業，他看中的不是企業本身，而是這些企業所附屬的土地。而對於本村的企業和土地，他的理念是“不賣，收租可以”。
所以，陶瓷企業不在了，羅南村的土地還在，12家工廠搬遷共騰出土地1200畝，關潤堯先後引入四個地產專案，實現了村集體產業轉型升級。
2011年時，隨著海盛東方城的開業，羅南人不僅重新找到了工作，還拿到了1.2萬元的年分紅，比產業升級前翻了一番。
到2018年時，羅南村已實現地區生產總值2億多元，年人均分紅約4.5萬元，全國有多少村能做到這樣？羨煞全國99%的農村。
注重文體教育
“我們不能富了口袋，窮了腦袋，誤了下一代。”關潤堯雖然是小學畢業，但他深知學問的重要性，所以一直很注重村民的文化教育。
早在1999年，關潤堯就將中山大學MBA研修班請進羅南村，成為全省首個開辦MBA培訓班的村級單位。
同時，羅南村還建設了高標準的小學和幼兒園，幼兒每人每年補助1500元；高中生和大學生每年分別補貼1000元和2000元，並保留在讀大學生股份分紅。關潤堯自家的下一代，女兒全部都出國留過學，兒子全部都上過大學。
“沒有本科學歷的村民是進不了村委會的。”羅南村的圖書館管理員、接警臺的工作人員都必須要本科學歷。
羅南村雖然面積只有3.75平方公里，下轄9個自然村，戶籍人口4000多人，外來人口約3000人，但每個村都有公園，還有標準化的足球場、網球場、文化中心、9個燈光球場。
羅南村的女村民到55歲、男村民到60歲，每月可領取200元退休金；村民生病的醫療費可按一定比例報銷；對於生活困難的群眾，村委會還定期發放補助金。
如今，羅南村就是一個“遠看像林園、近看像花園、細看人民生活像幸福樂園”的新農村，其實這是關潤堯在1992年提出來的規劃。
2009年，羅南村成為佛山首個國家級生態示範村，儼然是一個生態旅遊區，像羅南村這樣大面積綠化的村莊，在珠三角地區極其少見。
總結
2019年10月，古稀之年的關潤堯正式退休，結束了自己半生的從政生涯。
他帶領羅南村從“桑基魚塘”的農業生產，轉變為“陶瓷羅南”的工業強村，又轉型為注重文化與生態的“書香羅南”，一生跌宕起伏，經歷風雲變幻，總能撥開雲霧見月明。
關潤堯猶如“天下第一村”華西村的吳仁寶，把一生都奉獻在讓村民致富的道路上，數十年帶領村民艱苦奮鬥奔小康，這樣的人怎能不值得敬佩和稱讚！
每一代人有每一代人的苦惱和痛苦，但是人活一世，一定要有所追求和目標，迷茫渾噩的人生沒有意義，人過留名雁過留聲，金錢如糞土。
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