讀到一本好書的時候,我們常常會有這樣的感受:深受啟發,茅塞頓開,感覺自己讀懂了。
《高分讀書法》一書提醒我們,讀書最應該警惕的就是,感覺自己讀懂了。
檢驗自己是不是真的讀懂了,一個非常簡單的辦法就是:嘗試把你讀到的內容講出來或者寫出來。
你就會發現,要做到是很不容易的。
為什麼會出現這種情況呢?
這是因為,我們閱讀到的只是資訊,還沒有轉化為知識。
鼴鼠的土豆老師曾經講過,閱讀有三個目的:娛樂消遣、收集資訊和獲得知識。僅僅只是去閱讀,滿足的是我們的娛樂消遣和收集資訊的需求。
收集資訊和獲取知識有什麼不同呢?
首先,資訊會很快忘記。其次,沒有進行思考,你就不能真正理解這些資訊,也就不知道怎麼使用這些資訊。
當資訊內化為知識的時候,會形成更深的記憶,你對這個知識本身有更深的理解,你知道怎樣應用這些知識。當需要用到這些知識的時候,你能夠隨時調取出來。
這個過程,就是深度閱讀的過程。
吳軍在《閱讀與寫作50講》中提到:深度閱讀的目的是在把一本書讀透之後,用它的內容構建我們整個知識體系和認知的框架。
有沒有進行深度閱讀,是閱讀高手和普通讀者之間最大的區別。
那我們該怎麼進行深度閱讀呢?
鼴鼠的土豆老師講過,深度閱讀有三個環節,分別是:關聯概念、縱向挖掘和精準轉化。
接下來我們依次對這三個環節進行了解。
一、關聯概念
概念指的是,我們如何定義一件事,它通常是一種抽象的總結。
學習任何知識,最重要的就是吃透基本概念。
李笑來就強調過概念的重要性。他在教課時期,發現了一個現象,幾乎所有的學習困難和思維困境,都是因為在學習基礎概念的時候沒有加以重視造成的。
在閱讀時,概念是我們要掌握的關鍵資訊。
深度閱讀的第一個環節“關聯概念”,就是幫助我們吃透概念的。
鼴鼠的土豆老師將“關聯概念”定義為:閱讀過程中,碰到難懂的概念時,不要先急著自己去思考,而是先到同類書籍、或者這本書的其他章節中去尋找更加通俗易懂的解釋,然後再結合自己的理解,用自己的語言去解釋這個概念。
關聯概念包括兩個步驟:
步驟一:搜尋和閱讀資料。
檢索同類型的書籍,找找有沒有對這個概念的解釋。或者搜尋書的其他章節,有沒有再次出現這個概念,有沒有更加清晰好懂的解釋。
閱讀找到的材料,必要時做筆記,把重要資訊做簡要的記錄,記錄的內容要儘量的準確和清晰。
步驟二:思考和理解概念。
思考閱讀到的資訊,理解概念的涵義,並用自己的話把這個概念講清楚。
理解概念時,要關聯自身的經驗,在你的過往經驗中尋找與概念相似的內容。
想一想,你之前有沒有接觸過類似的概念,你身邊哪些現象或事件可以用這個概念進行解釋。
關聯概念,是將不熟悉的知識和熟悉的知識之間架起一座溝通的橋樑,將新的知識納入你已有的知識體系中。
羅振宇給這個過程起了個形象的說法:縫接。他要求自己每天寫五篇閱讀心得,短短几個詞就行,這個過程就像縫釦子,把新知識縫接到原有的知識結構中。
很多人認為,概念是一個碎片知識,學習概念就是把概念背下來。但你會發現,你對概念的記憶很快就消失了,再次面對這個概念,依然很陌生。
一定要讓新概念和你大腦中的已有的資訊建立連線,內化到你的知識體系中,成為其中的一環。再嘗試,用你自己的話,把你對概念的理解說出來。
當我們能夠用自己的語言解釋一個概念,就說明我們已經掌握了這個概念。
二、縱向挖掘
斯科特·楊是高效學習領域的專家,他曾在1年內完成了麻省理工4年本科的全部33門課程。他把自己的方法總結為整體學習法。
整體學習法的底層邏輯就是:知識的學習從來就不是孤立的,學習任何知識都需要聯絡。你創造的聯絡越多,它們就會記得越牢,理解得越好。
其實,深度閱讀的整個過程,就是在建立知識之間的聯絡。
深度閱讀的第一個環節“關聯概念”,是在新概念與自身經驗之間建立聯絡。
第二個環節“縱向挖掘”,是以一個知識點、概念或觀點為起點,挖掘和連線更多的知識。
鼴鼠的土豆老師將“縱向挖掘”定義為:在閱讀到一個重要知識點時,深挖知識點背後的原理和背景知識,把專業概念、書中觀點學通理透,有效提升專業素養。
縱向挖掘閱讀法,更像是一種拓展學習。斯科特·楊的整體學習法中,就包括拓展這種學習法,他將其分為三個步驟:
步驟一:學習知識的前世今生和前因後果。
瞭解知識的前世今生,就是追溯知識的源頭,獲得第一手知識。
瞭解知識的前因後果,就是學習知識或觀點的推理過程和傳承沿革,達到知其然並知其所以然的目的。
比如,我們在讀周嶺的《認知驅動》中有一個觀點:長期主義是價值創造的必經之路。
我們該如何理解這個觀點?什麼是長期主義呢?
我一開始的想法是,長期主義就是長期堅持做一件事,並獲得成功,這樣的人當然很了不起。
經過縱向挖掘閱讀,我發現自己的想法是有偏差的。
追溯知識源頭,上世紀80年代,《金融時報》首先使用了“長期主義者”這個詞。
l 長期主義者(long-termist):基於長期的目標或結果而行動或制定決策的人,採用長期觀點的人。
1977年,貝佐斯給股東的第一封信提出:一切都是關於長期價值的。並基於長期價值,提出了一系列亞馬遜的經營、決策和投資原則。
貝佐斯所強調的是,亞馬遜的經營,要關注企業的長期價值,而不能只盯著短期和現有回報。
後來,長期主義被廣泛應用在企業管理和個人成長領域。
獲取了這些資訊,我們就可以對周嶺老師的觀點重新進行理解。他指得是,要把創造和產出價值,作為長期的目標。他用長期主義原則進行寫作,堅持創造有價值的內容,而不是吸引眼球、馬上能獲得流量的內容。
步驟二:對比學習相近、相對或相似的內容或觀點。
這個步驟的本質,也是在概念、知識和觀點之間建立更多的聯絡,這個步驟需要我們去學習更多相關的新知識。
斯科特·楊強調了拓展學習的重要性,雖然這一步需要做大量探索,非常耗費時間,但這也正是牢牢鎖定知識的最有效的方法。
知識管理專家成甲老師也非常提倡這種學習方法,他認為深度思考和學習,是以慢為快的方法。在關鍵問題上,一定要求甚解,打通知識之間的阻塞,做到融匯貫通,而不是去追求花哨的新方法和新技巧。
繼續以“長期主義”這個概念為例,來了解如何應用這種方法。
搜尋長期主義,我們看到,很多人都圍繞“長期主義”發表過看法。
l 羅振宇對“長期主義”的解釋是:長期主義如果只是一種理念,那就意味著只有一部分人相信並使用它,那它的價值就沒有那麼大。
長期主義如果有價值,那它就必須是一種方法,一條能確定的通向你想去的那個地方的道路。
l 老喻認為,長期主義就是做你餘生最重要的事。
表面上看,羅振宇和老喻的說法非常不同。
但讀完他們的整個論證過程,就會發現,雖然表達方式不同,羅振宇和老喻的觀點其實有很多共同之處:
1. 他們都試圖將長期主義總結成方法論,用以指導行動,而不是僅僅停留在“xx主義”這種口號層面。
2. 他們都認為,長期主義要洞見不變的長期價值和規律,樹立長期的目標,每一步小的行動,都在向著長期目標前進。
3. 長期主義一定需要耐心,但更重要的是洞察力和計算力,要從變化中發現“不變”的東西。
所以,羅振宇和老喻對長期主義的看法,並不是觀點和本質上的不同,而是側重點的不同。
羅振宇嘗試把長期主義總結為一個系統的方法。老喻直接將長期主義的行動原則總結為:“長期主義是做你餘生最重要的事”。
經過縱向挖掘,我們能夠更加全面的瞭解知識的來源和背景,瞭解觀點和概念的相同之處和不同之處。
經過縱向深挖,我們可以學習到一系列的知識,這些知識相互連線,我們就能記得更多、更牢。
三、精準轉化
深度閱讀的第三個環節是精準轉化。
鼴鼠的土豆老師將精準轉化定義為:結合不同的應用場景,對書中的概念、觀點、知識進行創新、改造,總結出自己的理論,建立自己的方法論和思維模型,我們可以稱之為基於發明的閱讀。也就是說,我們要透過閱讀,站在前人的肩膀上,進行深入思考,形成符合特定場所需要的思想和理論知識。
如果說,關聯概念和縱向深挖更多地是閱讀和思考,精準轉化這個環節就是創造性的應用和輸出的環節,是透過行動帶來改變的過程。
精準轉化分為兩個步驟:
第一步,要以所學的知識為基礎,形成自己的理論和思維模型。
第二步,將理論和模型用於特定情境,解決問題。
比如,三腦理論是一個引用率非常高的心理學理論。周嶺在《認知覺醒》一書中應用了三腦理論。
三腦理論的核心是,人有三重大腦,分別是原始腦、情緒腦和理性腦。每一重大腦都有不同的特性,我們的一些行為特徵是由大腦的特性決定的。
周嶺老師的結論是:
人的天性是目光短淺、及時滿足,這是由本能腦和情緒腦的特性決定的。
我們成長中的問題,也是由目光短淺和及時滿足的天性造成的。而成長問題的具體表現,又可以總結為避難趨易和急於求成。
由此,周嶺提出,成長就是一個克服天性的過程,我們要從認知覺醒開始,瞭解成長的機制和方法,逐漸獲得成長和改變。
以上結論和論證過程,就是對三腦理論創造性的應用。
有的人說,創造自己的理論太難了,我做不到。那我們可以從實踐和記錄開始。
首先,積極實踐。
比如,你知道了深度閱讀的方法,就要實踐這種方法。實踐的過程,你會產生自己的心得,將深度閱讀法不斷地完善,最終形成更適合你的方法,更好的指導你進行閱讀。
其次,把實踐的過程記錄下來,形成作品。
比如,當你使用關聯概念的方法學習了一個新知識,用你自己的語言把概念解釋出來,把你對概念的思考記錄下來,這就形成了一條讀書筆記。
再比如,你用深度閱讀法學習了一本書中的核心亮點,把你對這些核心亮點的認識和思考寫出來,就是一篇書評。
精準轉化就是要求我們學以致用,產出作品,解決問題——這其實就是透過行動,帶來改變的過程。
能夠推動行動和改變的閱讀,才是真正有效的閱讀。
【總結】
深度閱讀與拼樂高很相似。
單獨拿到一塊樂高積木是沒有意義的,你要有很多積木,不斷地把這些積木拼接起來,才能形成一個完整的模型。你拿到的積木越多,拼出的模型就越多、越大。
深度閱讀也是這樣,孤立的概念是難以記憶和儲存的,你要把知識聯絡起來,逐漸形成你的知識體系。擁有自己知識體系的人,將最終成為成長和改變最快的人、最會解決問題的人。
深度閱讀就是形成“閱讀——思考——行動——改變”這個閉環。完成一個個閱讀閉環,就是從普通讀者到閱讀高手的進階之路。
深度閱讀 |
||||
環節 |
物件 |
要求 |
過程 |
行為 |
關聯概念 |
概念 |
準確認知概念、縫接新舊知識 |
搜尋、閱讀資料,縫接新知識與舊知識 |
閱讀+思考 |
縱向深入 |
知識、概念、觀點 |
在知識之間建立更多的連線 |
追溯知識源頭,獲得一手知識,弄懂相似或相關的知識 |
閱讀+思考 |
精準轉化 |
知識、理論、模型 |
學以致用,解決問題 |
創造性應用,產出作品,解決問題 |
行動+改變 |