圖片來源：MESA International

作者 | John Clemons

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合適的智慧製造模型可以提高製造企業的效率，幫助他們做出更優的整體決策並提供可行的路線圖。

”

許多製造業人士表示，他們正處於第四次工業革命的中期，智慧製造正在為製造業帶來新的動力源泉。大多數人看到的是一波又一波的新技術，但不知道應該如何整合這些技術使其發揮應有的作用。為此，MES 國際聯合會 (MESA International) 開發了一種新的智慧製造模型，旨在提供一個簡單易用的框架，以瞭解智慧製造的方方面面。

參與構建該模型的 MESA 團隊成員 Dennis Brandl 說 ：“大多數人並不瞭解這一切是如何組合在一起的。這些領域仍存在巨大的不確定性，幾乎每個國家都有自己的智 能製造模型。MESA 正在嘗試解決這些問題，以提供一個全面的智慧製造模型，這樣人們就可以用其來了解智慧製造的方方面面。”

MESA模型的發展歷史

製造業生命週期

新的 MESA 智慧製造模型，將提供一種檢視公司的製造運營並瞭解製造生命週期的途徑。生命週期概念是新模型的關鍵。無論是產品、資產還是製造人員，生命週期這一概念，都是瞭解製造運營全貌以及智慧製造如何融入其中的關鍵。

Brandl 解釋了構建智慧製造模型的更多目的。“從根本上說，這是一種看待問題空間的方式，以確保您不會遺漏任何事項。它旨在涵蓋該空間中您所需要關注的所有內容。它可以幫助人們提出棘手的問題，確定他們是否真的有他們需要的答案，來幫助他們決定應該做什麼。”

新的 MESA 智慧製造模型可以被視為最高級別的檢查清單，以確保沒人錯過智慧製造的任何關鍵概念。製造企業可以使用新模型來確保他們正在處理所有的問題，尤其是他們尚未想到的問題。解決方案提供商可以使用新模型，來確保為客戶提供他們所需的 一切。

1996年釋出的MESA-11模型的核心功能

開發智慧製造模型的原因

有人可能會產生疑問：“為什麼要開發這個新模型？ MESA 為什麼要這樣做？現有的模型還不夠嗎？”

是的，有很多模型。許多模型涵蓋了智慧製造的諸多方面。每個人都從特定的角度理解智慧製造，有點像盲人摸象。並非所有這些觀點都是錯的。那些不熟悉智慧製造的人，可能沒有意識到他們所看到的可能都是基於特定觀點的。

MESA 歐洲、中東和非洲董事會成員 Jan-Christoph Galm 表示：“智慧製造的新 MESA 模型的想法首先是透明的。它是客觀的，沒有關於智慧製造是什麼的先入為主的觀念或觀點。這是為了提供對智慧工廠願景的客觀看法。

2008年釋出的MESA STRATEGIC INITIATIVES模型

一個更實用的智慧製造模型

MESA 的智慧製造模型將提供一個框架，使每個人的理解都是相同的。這是一種通用模型和通用語言。基於此人們就可以在智慧製造的內容方面達成一致。

根據 Galm 的說法，新 MESA 模型必須是實用的。推出一種只有研究機構才能使用的 MESA 模型，或者只有極少數人才可以看懂一點的模型，對任何人都沒有用處。

MESA 模型將是實用的，每個人都可以使用， 從車間到高層，從運營、工程、IT 到管理。 MESA 智慧製造模型將涵蓋高等級和低等級，同時可以輕鬆地從最高級別導航到最低級別，然後返回原處，以便人們瞭解智慧製造的全部內容。

新 MESA 模型將專注於智慧製造，但正如製造執行系統（MES）是智慧製造的關鍵部分一樣，MES 將成為新 MESA 模型的關鍵部分。它不僅會提供對智慧製造的理解，還會提供對 MES 的優勢以及 MES 如何融入智慧製造的理解。

智慧製造模型涵蓋了8個交叉領域 ：商業智慧（BI）、 產品生命週期管理（PLM）、 價值鏈管理、製造運營、工業物聯網（IIoT）、 資產管理、勞動力和網路安全。目的是詳細描述每個維度所提供的功能，以及它們之間 的互動，從而形成一個完整的智慧製造環境。新模型強調了這些功能的整合所提供的現實世界的好處，並描述支援技術和實際操作中的功能例項。

為使用者彌合智慧製造的差距

構建智慧製造模型的另一個目的是彌合用戶的需求與試圖定義智慧製造的各種模型之間的差距。

MESA 團隊構建新智慧製造模型的主題專家 Jeff Winter 說 ：“這是一個巨大的機會，可以為那些執行智慧製造專案的人提供價值。您會看到，有很多智慧製造模型，其中許多模型可以幫助您在較高層次上評估您的公司， 以瞭解智慧製造的準備情況或成熟度。但他們都有一個重大的缺點：沒有為智慧製造專案提供路線圖。他們根本沒有解決使用各種技術的問題。”

要幫助公司成功需要很多因素，現有這些模型雖然不錯，但問題是它們只能提供所需的部分內容。新MESA 模型的想法是對這些組織及其模型進行補充，為公司和專案提供明確的路線圖，以便弄清楚智慧製造的目標以及如何實現目標。

如何應用智慧製造技術？

新的 MESA 模型將幫助人們瞭解如何實施智慧製造，以及如何讓智慧製造融入他們的業務模式。藉助這種新模式，製造企業可以開闢出一條通往智慧製造專案的道路，並最終實現智慧製造的成功。他們將能夠了解智慧製造的全部內容、需要完成的工作以及這一切對公司其它部門的影響。

Winter 說：“之前很多模型的問題都在於它們根本沒有解決技術問題。例如，數字化雙胞胎技術非常酷，而且非常強大，能夠為企業帶來顯著收益。但這些模型並沒有解釋它是什麼、何時使用、何時不使用、它適用於什麼以及為什麼要使用它。而這只是其 中一個例子。所有這些模型都存在缺陷，因為它們沒有解決技術方面的問題——而正是這些技術推動了智慧製造的發展。”

一箇中立的智慧製造模型，可以解決這些關於技術的問題，讓製造企業可以瞭解何時、何地以及為什麼使用所有這些新技術。 “不僅如此，新模型將解決這些技術對製造企業所有其它領域的影響，如供應鏈、生產、 網路、網路安全、資料管理、培訓、人員等。”Winter 說。

從根本上說，新的 MESA 模型將致力於為企業提供路線圖、實施技術所需的步驟， 並指導他們最終在技術上取得成功。由於這 些技術需要一定程度的成熟度，因此企業必須先學會爬，再學會走，然後再使用智慧製造奔跑。沒有一項技術是靈丹妙藥，如果企業或他們的員工沒有準備好，那麼再好的技術可能也不會帶來任何收益。

編者注：由於智慧財產權的原因，MESA的最新模型智慧製造模型無法免費提供給讀者，請讀者自行到MESA網站檢視。網址：

https://mesa.org/topics-resources/mesa-model/ 。

關鍵概念：

■ 新的 MESA 智慧製造模型旨在提供對智慧工廠願景的客觀看法。

■ 新的智慧製造模型還解決了技術對供應鏈、網路等方面的影響，併為企業提供路線圖、實施技術所需 的步驟。

思考一下：

在智慧製造模型中，對您來說最重要的細節是什麼？