原文標題：《 A Figurative Painting on Game Guilds: Varieties of ecosystem behind similar projects 》
原文作者：AIKO
原文編譯：Kxp，律動 BlockBeats
近來，大量所謂的「遊戲公會」正如雨後春筍般湧現，並被認為可以與 YGG 相媲美，但它們雖然都叫公會，各自的管理和運作模式卻大有不同。
本文將對 YGG 的內部運作模式作出詳細分析、梳理各個公會之間的差異，並對未來公會的市場定位進行預測，希望本篇文章能為 Web 3 開發者和投資者帶來一些思考。
一、YGG 的內部組織架構
（YGG 金庫+YGG SubDAO）
1.1 社群管理
YGG DAO 由公會學徒、大使和社群運營成員組成。
公會學徒一般由社群中的普通會員組成，但隨著公會活動和遊戲競技舞臺的發展，一部分高階玩家會組建專門的電競團隊（具體細節我會在下文加以介紹），而普通玩家則會在教練的指導下學習遊戲操作和流動性挖礦。大使主要負責在各地區招募並培訓玩家，而社群經理則主要負責按照規章條例對社群進行管理，並組織各項社群活動和投票等。
與中心化管理制度不同的是，DAO 會要求自己的成員作出積極的貢獻。因此，DAO 一般都有明確的激勵制度，在 YGG 中稱為「升級系統」，成員可以在參與四項職務的過程中中獲得獎勵，這四項分別是：班級領導、公會活動、錦標賽、投票。公會活動包括遊戲中定期舉辦的比賽和社群的日常活動，而錦標賽是指非傳統的大型競賽，其獎勵物件包括電競選手、賽事組織者、主持人等等。
持有 YGG Token 的 DAO 成員不僅將享有治理權，也將獲得由遊戲資產質押、租賃等商業活動所帶來的收益。如果會員還加入了 SubDAO 的話，那麼他還需參與 DAO 的建設，並能因此在獲得 SubDAO Token 上享有特權。
1.2 SubDAO
雖然 Crypto 提高了全球使用者的可訪問程度，但由於語言不通，公會管理還不能完全跨越多個地區，而這便催生出了 SubDAO 這一組織形式。
SubDAO 隸屬於 YGG DAO，是其在一些地區或大型遊戲專案的一個分支。其中，YGGSEA 便是一個專注於東南亞地區 P2E 遊戲社群的 SubDAO。除了和主 DAO 一樣組織社群活動外，SEA 還會致力於工會的本地化建設，跨越地區和語言障礙，從而為主 DAO 創造價值。
各 SubDAO 負責深入實地招募並培訓玩家，本地化遊戲，並將人才招募到 DAO 組織當中，他們的工作包括：
· 組織特定區域的活動
· 運營和管理小型團隊
· 適應不同地區的管理方式，並及時調整策略
· 招聘並留住本土人才（主要是那些「有抱負、有精力的年輕人」）
· 按規章條例進行管理
· 保持會員收入穩定
· 鼓勵會員為「所有權」
· 做出貢獻 發行用於特定地區的 SubDAO Token
在與玩家進行繫結，並關注到他們的需求、習慣和收入之後，本土化不僅能實現投資收益的最大化，還能跨越地域和文化的限制。
為了保證玩家的遊戲體驗，收集有建設意義的使用者反饋，各個 SubDAO 還將進行以下這些工作：
A.) 交換來自不同地區的熱門遊戲資源和資訊
B.) 大量快速收集玩家的資訊與反饋，從而在玩家和開發者之間搭建橋樑
C.) 讓玩家可以透過舉辦本地電競比賽、提供保險或貸款等方式獲得額外收入
1.3 YGG 金庫
YGG DAO 中的資產管理的部門便是 YGG 金庫，負責購買遊戲資產、安排資產配置、公佈資產使用情況。YGG DAO 的資產不僅包括前期的募集資金，還包括遊戲資產質押、租賃以及其他互動活動中產生的增值收益。
他們不僅會參與研究每款遊戲，向流動性挖礦的普通玩家傳授掙錢方法，還會在種子投資的早期階段評估遊戲專案的價值。
1.4 YGG Token
YGG Token 是所有 SubDAO Token 的指數，彙總了每個 SubDAO 資產使用情況、所有 NFT 資產的價值及其收益、以及不斷增長的使用者數量。隨著 NFT 遊戲經濟的發展，NFT 資產不斷用於租賃、銷售、以及取得其他形式的收益（如孵化或收購空投）和電競收入，該經濟將對 YGG 價值產生乘數效應。
YGG token 的價值來自於其對所有 SubDAO 的所有權收益，而金庫包含了 SubDAO 中每個遊戲的一部分資產（NFT 和 Token），其餘部分則是由社群成員賺得並投資到遊戲當中。YGG Token 所反映的每個 Token 化 SubDAO 的所有權比例為：
A = % Axie SubDAO (YGGAXS) + % Lok SubDAO (YGGLOK) + ......+ % Zed SubDAO (YGGZED)
二、傳統公會 VS Crypto 公會
2.1 玩家、公會與開發者之間的關係
在傳統遊戲當中，玩家都想要打金，但這一行為卻受到了律界人士、遊戲開發商以及玩家的抨擊。
從法律上講，目前虛擬資產監管還有待加強。打金者進行著大規模的交易，但卻不用收到稅收約束。自動化機器人生產了過量的遊戲資產，不僅對遊戲經濟造成了破壞，還侵犯了遊戲開發商的利益和智慧財產權。
對於遊戲開發商來說，雖然有部分手機遊戲廠商會與公會開展合作，共同推廣專案並增加活躍使用者數量，但更常見的情況是，開發團隊封禁外掛使用者與打金使用者賬號，因為這些人的打金行為嚴重影響了遊戲玩法的總體平衡，甚至可能會對遊戲生態系統造成破壞。
在《暗黑破壞神 3》中，打金使用者佔據了全部的遊戲金幣，使其嚴重貶值，而普通玩家也無法再獲取遊戲資產。因此，開發商和製造商只能選擇封禁他們的賬戶，並限制線上打金廣告投放，以降低該網路黑市的曝光度。
在普通玩家看來，打金使用者破壞了遊戲競爭和體驗的公平性，於是他們聯合整個社群對打金使用者發動了「網路戰爭」，比如在遊戲中干擾或封殺涉嫌打金的賬號。
2.2 公會玩家的報酬
傳統的遊戲公會有「血汗工廠」之稱，因為其有一條從打金者到工廠老闆，從工廠老闆到中間商，從中間商到外掛製作者，最後再到遊戲經理的漫長利益鏈，在這之中打金者的利益最容易遭到剝削。在該黑色產業鏈的發展初期，一些打金者嚐到了免費遊戲的甜頭，只要工廠提供食宿，他們可以不要任何工資。
然而，當時的工作環境其實相當惡劣。2000 年前後，中國的小型打金廠裝置只有 3-10 臺左右，所以打金者早晚都要輪班。在外掛出現之前，打金者的數量比電腦還要多，他們需要 24 小時不間斷地玩遊戲打金才行。他們的宿舍又小又亂，8 到 10 個人擠在一起，除了電腦以外宿舍裡沒有其它的傢俱了。
他們需要每天在煙味熏天的屋子裡盯著電子螢幕長達 12 個小時，做著極其無趣的重複性工作，但每個月的基本工資只有區區 800 元人民幣。
不過，YGG 的出現將改變這種情況。公會成員擁有治理 Token，可以用於投票，建議，以及參與 DAO 活動。除了遊戲玩家以外，公會成員還可以在社群中扮演其他角色，如社群管理員、培訓師和志願者。社群成員當中既有專業遊戲玩家，也有用賞金進來的的新玩家，每個人在這裡都能有所收穫。
2.3 活躍的二級市場
與 Crypto 有關的公會和玩家以及開發商有著緊密的合作關係。一方面，公會在一級市場進行投資，幫助專案取得進展，從而增加自己的流量；另一方面，公會也會深入遊戲當中招募並培訓玩家、舉辦比賽、宣傳遊戲，從而將玩家社群和遊戲專案有機地結合起來。
三方利益的緊密結合離不開活躍的二級市場交易。傳統遊戲的定價權和控制權都掌握在其官方手中，而玩家作為消費者則不能擁有遊戲中的資產。不過，當遊戲與 NFT 和 Crypto 結合起來以後，一切就變得不一樣了。這時，任何人都可以是買方或者賣方，並在二級市場中管理自己的資產。
很多遊戲中的使用者內容生成工具都鼓勵人們發揮想象，創作出官方遊戲內容以外的其他創新性內容。在二級市場上，玩家可以獨立、自由地對 NFT 進行評估，並賦予其流動性。
早期的遊戲玩家將成為核心參與者，並因此獲得遊戲獎勵，成為專案的長期使用者，而新玩家也可以透過購買頭像或商品參與遊戲。
三、公會的市場定位
在生態系統中，有三個元素與 YGG 存在著直接關係：種子投資，二級市場（購買遊戲 NFT 資產），以及賞金計劃（培訓玩家並管理玩家社群）。與其將 YGG 看作是一個遊戲公會，不如把它看作是一個專注於 Crypto 與 NFT 遊戲的投資機構。YGG 與玩家和開發者都有非常密切的關係，不僅能為專案提供資金支援，還能在專案指導和社群貢獻方面為其提供幫助。
那麼，未來的公會是什麼樣子？
公會的評價標準已經從個人收入的積累情況變成了公司資產負債表的財務表現。
3.1 分銷渠道
雖然 web3 允許每個人釋出自己的專案，但它也需要背書讓這些專案為人所知，而公會絕對是手段之一。
YGG 在挑選遊戲時會遵循這三個標準：遊戲土地上有 NFT 資產、遊戲中發行有 Token、遊戲中有 PVP 和 Token 質押獎勵機制等 P2E 機制。也就是說，YGG 投資的遊戲具有能夠適用於 P2E 模式的生態系統設計，並且還能與核心遊戲玩法相媲美。可以預見的是，當公會對所推廣遊戲的投資價值和可玩性進行了可靠評估，並在社交平臺上對其進行宣傳時，它們就變成了一類分銷渠道。
3.2 電競錦標賽組織者
公會將在全球電競比賽中扮演贊助商的角色，負責計劃、組織、傳播，並在社交平臺、玩家和競技場之間建立連線。Crypto 遊戲專案的競爭還停留在常規賽段，電競遊戲的商業價值還沒有完全發揮出來，因為目前為止還沒有有力的 Crypto 遊戲競爭對手。一旦 FPS 和 MOBA 發展起來，SubDAO 在世界範圍內得到普及，公會到那時就會成為電競遊戲團隊的最佳組織，併發起全球電競錦標賽。
3.3 糾紛調解人
在遊戲操作過程中，對狀態點或機制的修改往往會給玩家帶來不同的體驗。由於公會中特定的子 DAO 能夠與開發者建立正式溝通，傳統遊戲中玩家只能在官方問卷和社交媒體上發洩不滿的情況將很快得到改善。
官方所設定一些用於保護遊戲內生態系統平衡的限制，也同時波及到了大量無辜的玩家，因此公會可以組織投票，並與遊戲辦公室協商以解決衝突。公會也可以適當限制玩家的某些遊戲行為，而玩家在使用公會資產玩遊戲時必須遵守一定規則，這樣他們才不會因為過度生產金幣和賬戶濫用而被封禁。
3.4 職業遊戲家族
隨著遊戲專案型別不斷細化，玩家可以根據自己的遊戲偏好和技能組建不同的家族，也可以在公會中組建為不同的 SubDAO。比如說，YGG 就是一家多型別遊戲投資的綜合性風險投資機構，公會 B 則主攻專業影片遊戲，而公會 C 則致力於為傳統玩家轉型提供指導。
四、其他 Crypto 遊戲公會
大多數 Crypto 遊戲公會都會為玩家提供遊戲指導和賞金服務，其中部分公會是以 DAO 或發行平臺的形式存在的。然而，很少有公會能夠完全複製 YGG 的內部運作模式，因此，由於發展時間較短，資源能力不足，大多數公會只會專攻一個方向。
4.1 組織架構已然成熟的公會：Merit Circle
Merit Circle 的內部架構與 YGG 基本一致，分為主 DAO 和子 DAO，並有 Axie 和 Vulcan Forged 兩個成熟的遊戲子 DAO，它們的資產所有權和收益分配情況甚至比 YGG 公佈的還要詳細。
參考 SubDAO 金庫的賞金分配方式，Merit Circle 為不同的遊戲機制定制了不同的資金庫，並給出了已經成熟的 Axie Infinity 作為範例。此外，Merit Circle 還參與了各種遊戲專案，收購了 Big Time 的地塊（未來運營計劃尚未公佈），並在 Cyball 初期階段對其進行了投資，形成了戰略合作伙伴關係。
Merit Circle gitbook
4.2 孵化器：GuildFi
GuildFi 擁有與 YGG 相似的金庫和 DAO 治理內部組織架構，它們曾在早期階段投資了一些遊戲，讓自己轉變為了一個遊戲孵化器及遊戲創業公司。
更值得注意的是，他們打算透過招募子公會並引入遊戲證明機制，在玩家和遊戲之間建立起更緊密的聯絡。
與其監視玩家，它們選擇了透過提供會員資格和組織化的支援，將那些非正式的地方公會納入進來，從而有效地擴大他們的影響力以及玩家社群的後備力量。此外，遊戲證明獎勵制度也對一些個人玩家或資產所有者產生了激勵作用，他們之前可能因為太忙而無法參與 DAO 的活動或志願工作，只是偶爾玩玩遊戲收集一些遊戲物品，不過現在有了該獎勵制度以後，遊戲將給予他們更多的權利和經驗值，即便是沒有任何賞金計劃的個人玩家也能透過提升等級來獲得額外獎勵了。
即便是對於那些不太需要透過遊戲賺錢的玩家來說，這種終身制玩家認證帶給他們的成就感也能讓他們想繼續玩下去。
GuildFi 白皮書
4.3 借貸協議：Metagame Guild
在白皮書中，對 MGG Token 用法的描述非常有限，因為裡面花了太多的篇幅來介紹 Axie Infinity 和 YGG。雖然用其他成功專案來宣傳自己這件事很是奇怪，但 Metagame Guild 的借貸協議確實給人留下了深刻的印象。
除了在各種專案中購買大量的 NFT 遊戲資產外，MGG DAO 鼓勵貢獻者將他們的閒置資產借給金庫，以保證金庫的可持續性和穩定增長，而貢獻者或出借者則會獲得相應的存款收入。有了該借貸協議，MGG 更像是一個借貸平臺，而它的目標使用者則是那些擁有遊戲資產但因為太忙或沒能力而無法最大化其 NFT 收益的使用者。
4.4 家族：CGU
有些公會不願在遊戲行業中發展勢力，也不願與遊戲專案開展合作，它們只想僱傭全球範圍內的玩家。它們在挑選遊戲方面並未設定標準，一心發展自己的社群，專注於 Axie Infinity 而不收購其他遊戲資產，而 Crypto Gaming United（CGU）便是其中之一。
雖然現在分佈於不同國家的子社群數量已經超過了 20 個，Discord 使用者人數也達到了 9 萬，但它們其中只有 5 千人能透過 CGU 的賞金獲得收入。
他們在白皮書中也有主 DAO 和子 DAO 這一結構設計，不過目前沒有任何訊號表明他們除了 Axie Infinity 之外還經營著其他遊戲孵化器或進行著別類的資產收集，因此 DAO 這一組織形式對子 DAO 的金庫不會造成影響。
CGU 網站
4.5 平臺：GameFi
在我看來，GameFi 一個平臺，而不是一個玩家組織。它是 Steam 版本的公會，強調遊戲專案的相互合作和公開展示，而不會刻意把玩家分成不同的家族。
GameFi 是一個為遊戲工作室、遊戲玩家、專案和投資者提供全方位服務的 GameFi 中心，以 BSC 和 Polygon 網路上的遊戲為目標，也是第一個允許遊戲內物品和 NFT 進行跨遊戲交易的市場。GameFi 的生態系統由黃金聯盟、遊戲發行（IGO）、遊戲聚合器（展示與演示門戶）、資產交易和孵化器構成。
GameFi 網站
五、作為一名投資者，該如何區分不同公會？
5.1 對遊戲的認知程度
此刻，一些行會正在努力擴充套件它們的合作伙伴關係網路，但只要我們仔細觀察一下這些專案就會發現，眾多遊戲的玩法其實各不相同。從玩法的角度來說，其中一些遊戲根本不具備競爭性和可玩性，純屬是在數字賭博。雖然這些專案在 GameFi 中極為常見，但經過幾次崩盤之後，一些玩家已經意識到，如果一款遊戲沒有核心玩法來留住核心玩家並吸引再投資的話，那麼該遊戲 Token 的流動性終將枯竭。
以 Splinterlands 為例，它的日使用者活躍度遠高於 Axie Infinity，但在過去的一個月當中，其 NFT 交易量還不及 Axie Infinity 的 1/100。如果遊戲中存在著受限交易和大量錢包登入地址，那我們該如何保證遊戲中的玩家是真人而非機器人呢？
儘管這些使用者資料還存在疑問，但仍有一些公會在推廣 Splinterland 這款遊戲。
Dappradar 上過去 30 天裡遊戲的日活躍使用者量
Dappradar 上過去 30 天 Axie Infinity 中的 NFT 交易資料
Dappradar 上過去 30 天 Axie Infinity 中的 NFT 交易資料
5.2 使用者基數上的比較優勢
公會參與者具有明顯的區域叢集效應，比如說，YGG SEA 在疫情期間佔領了東南亞市場，當時的人們失去了工作，所以便有了更多空餘的時間學習如何靠遊戲謀生。東南亞市場人口基數大、平均工資低、移動裝置較為普及、使用者接受程度高，在這些因素的共同作用下，YGG 順利取得了成功。如果有了適應性強的遊戲資源和使用者基礎的話，同樣的事情在南美、非洲和東亞部分地區也同樣可以上演。
由於受到文化和語言的限制，本土的遊戲使用者大多是經由當地遊戲類 KOL 推薦或朋友介紹才去玩某款遊戲的，所以對公會來說，佔據使用者市場將很快提上議程。
在此基礎上，YGG 的大部分使用者都集中在東南亞（主要在菲律賓），而 GuildFi 的使用者則主要分佈在泰國，兩者均有各自的地緣優勢和獨立的使用者市場。
Merit Circle 可能不像發展中國家的本土公會那樣可以接觸到使用者，但它在 SubDAO 運營方面仍然具有先發優勢和豐富經驗。CGU 的創始人來自澳大利亞，但其使用者卻分佈在世界各地，這樣一來，它的本地化效率就會大打折扣，並且需要大量本地化團隊的協助。不過，像 GameFi 這樣的發行平臺很有可能突破地理和文化上的阻礙，從而進一步擴大其線上社群。
此外，公會應不斷豐富其遊戲資源，因為如果只有一款遊戲的話，玩家生態系統的多樣化發展將大大受限。所以說，公會並不能讓其大部分成員，甚至全部玩家，都玩 Axie Infinity，這一做法並不合理。
六、總結
YGG 的誕生並非偶然，其聯合創始人 Gabby 是一名遊戲開發人員，曾於 2014 年創辦了他的移動遊戲公司 Altitude Games，之後便開始研究如何避免智慧合約和 Crypto 對遊戲行業造成負面影響。這樣對遊戲行業和 Crypto 市場有著很深見解的創始人，在如今的很多新興公會中已然成為了稀缺資源。
與 Crypto 相關的遊戲專案吸引了很多人的關注，但無論是遊戲開發還是社群管理，二者都需要對這個行業有深刻的瞭解才能完成。遊戲公會有著大把機會來僱傭玩家，並陪伴新興遊戲不斷髮展，但對於遊戲公會來說，它們真正需要的是具備前瞻性與洞察力，這樣才能將區塊鏈遊戲行業推向新的高峰。
