有許多專家學者認為國企經營不好是因為產權問題，其實不然，如果能用產權來解決國企效益效率問題，那資本主義國家的私有企業應該是個頂個的發展和強大，然並不是那樣，資本主義國傢俬有企業經營不善，破產關門的企業多的是，除了美歐壟斷企業，其它的私企經營破產都是常事。因此，說國企經營困難是產權責不明晰造成的完全是不會游泳怨水草絆腳，其實，國企經營不好主要有四大原因：一是企業黨委被淡化，廠長獨立王國，產權和經營權沒有理順，國企黨委本來應該是黨和人民的化身，是國企產權的代表，實際上黨委連廠長也領導不了，成了一個空架子。二是國企管理呆板，缺乏創新機制，社會福利成本佔用盈利比越來越大。國企發展到一定時間，一家幾代在一個企業裡，輔助人員比例過大，企業辦社會等都會吃掉一部分利潤，仔細想想，這也不是壞事，發展生產就是滿足市場所需，就是為職工謀幸福，這個生產目的沒錯，怎麼能把工人當做包袱甩呢？如果要改變這種情況，只須在行政計劃上為企業鬆綁，採取目標考核機制。由黨委牽頭，定期選聘好廠長經理，引導國企自己想辦法去適應市場需求，而不是私有化；三是組織考核機制權重比例不科學，不能與時俱進。解決這個問題本來並不難，如果在《鞍鋼憲法》的基礎上吸收一個企業專家團隊定期負責制定企業目標考核辦法，再交給職代會討論透過，再由廠長經理負責組織實施就會解決這個問題；四是企業遇到產業結構調整、產品升級換代的問題，這是一個企業發展十年二十年必然遇到的一個週期性的問題，由於我們國家工業化時間短，對企業生產管理、經營的內部規律缺乏實踐經驗，同時，大專院校對資本主義國家那些成功和不成功的企業缺乏深入研究，導致我們很多高階中級管理人員對這個問題沒有認識到，專業學者也沒有經驗，所以，在社會上是一個空白，只要我們注意研究吸取資本主義企業發展的經驗教訓，這個問題對我們黨和國家來說應該是小菜一碟。
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