美國不久前有個“黑命貴”運動，把美國政府搞得焦頭爛額。
可在美國人眼中，一個印度人值多少錢，很多人就不知道了。
小編很負責任地告訴諸位看官，500美元一位，明碼標價，而且絕不允許討價還價。
話說上世紀六十年代，印度總人口超過五億，雖然印度人坐擁25億畝良田，可還是爆發了嚴重的糧食危機。印度的糧食畝產太低了。
要想提高糧食產量，至少需要4個先決條件：精耕細作、種子、農藥、化肥缺一不可。
印度人敏於言而納於行，跟勤奮是天敵，指望他們對土地精耕細作，無異於知人說夢。
培育高產的種子費時、費力還費錢，印度人最擅長的是拿來主義，別人培育好的種子，他們用來種植可以，但要印度人自己培育種子，那就有些強人所難了。
至於農藥和化肥，都是工業品，印度政府既製造不了，也不想到國際上去購買，因為他們手中沒錢。
好不容易攢點零花錢，也都讓印度政府用來購買飛機、大炮、艦艇等先進武器，愣是靠有限的資金，把印度軍隊打造成一支“萬國武器展覽中心”。
印度政府需要購買的武器清單，還有長長的一大溜，根本沒有多餘的錢購買種子、化肥、農藥這些沒用的玩意。
直到有一天，一家名為“聯合碳化物”的美國公司，找到了印度人，嬉皮笑臉說：“三哥，要農藥不？”
印度人很有底氣地回答說：“想要，可是我沒錢”。
美國人說：“談錢多傷感情，要不我們出錢、出技術、出裝置，到你們那旮瘩建個農藥廠怎麼樣？”
印度人頓時睜大了雙眼說：“還有這好事，有什麼需要我幫忙的？”
美國人說：“你們只要負責出塊地皮，給我們建廠房就可以了”。
印度人感激不盡的道：“那就太謝謝美國老弟了”。
美國人得意洋洋得道：“三哥你真應該好好謝謝我，你們沒花一分錢就有了製造農藥的技術，還幫你們解決了上千名工人的就業問題，而且以後再也不用為買不起農藥的事犯愁了，一舉三得，天底下哪有這麼好的事？”
印度人聞言皺了皺眉頭問道：“對呀，為什麼這麼好的事，會落在我頭上”。
美國人哈哈一笑道：“因為你是我三哥呀，我有錢有勢的，絕沒有坑你的心思和理由”。
世上沒有免費的午餐，美國人之所以如此慷慨，就因為他們生產的農藥西維因汙染嚴重，毒性大，殘留時間長，使用過西維因的農作物，美國人自己都不敢吃。
反正無論如何，印度政府接下了美國這個有毒的餡餅。
1964年，聯合碳化物（印度）有限公司正式在博帕爾市破土動工。
實事求是地講，美國聯合碳化物公司，對位於印度博帕爾的子公司開始還是很用心的。殺蟲劑西維因在美國不允許使用，可在印度肯定能大放異彩，那可是5億人的大市場。
至於農藥殘留問題，那更不是事兒。印度人恆河水都敢喝，區區的農藥殘留，又怎能奈何印度人的金剛不壞之軀。
不過還有件事，讓美國人也挺上頭，印度人太懶散了。建設農藥廠五年的工期，愣是足足拖了12年。
可無論好歹，美國聯合碳化物公司在印度投資的農藥廠，總算是落成投產了。
農藥廠把生產出來的農藥西維因，免費送給當地農民使用。
哇塞，效果好得很，到工廠免費領藥的卡車，竟然排起了長隊。
一直擔心農藥沒有銷路的美國公司備受鼓舞，於1979年加大投資，擴大印度子公司的生產規模，使西維因的年產量達到5000噸。
可接下來的一幕讓美國人目瞪口呆，印度工廠生產出來的農藥竟然滯銷了。
事出有因，印度絕大部分耕地，都掌握在地主手中，占人口絕大多數的貧民，擁有的土地卻寥寥無幾。
印度的地主很有美國人的風格，他們生產出來的糧食，是要出口賺錢的。至於印度的貧民能不能吃飽肚子，地主們從來不會操心，誰出的價格高糧食就賣給誰，貧民沒錢買糧，餓死活該，地主不是慈善家。
可出口的優質糧食，對農藥殘留有嚴格規定，印度地主們為了保證糧食能夠順利出口，而拒絕使用農藥。
博帕爾農藥廠生產的西維因滯銷，也就在情理之中了。
可是博帕爾農藥廠的美籍執行官瓦倫·安德森，並沒有意識到癥結的所在。他簡單地認為，西維因滯銷的原因，是價格太高。
想要壓低農藥的售價，就要大規模降低生產成本。生產製造西維因的主要化學原料—異氰酸甲酯（MIC），這玩意兒易揮發，沸點低（39.6℃），毒性強，二戰時期，德國納粹在集中營，就是使用這種毒氣，屠殺被關押的猶太人。
本來印度農藥廠使用的異氰酸甲酯都依賴從美國進口，瓦倫.安德森一聲令下，這種劇毒化工原料，博帕爾農藥廠改成自己生產。美國公司為此提供了專利技術，並授權給博帕爾農藥廠生產專利。
除此之外，瓦倫.安德森還自作聰明的決定，把生產工人的培訓週期從6個月降至15天。
能想的辦法都想了，產品滯銷的情況，依舊沒有得到緩解。
瓦倫.安德森又開始降低印度工人的薪水。印度工人豈是那麼好欺負的，用罷工來對抗美國公司的決定。
而美國老闆更乾脆，凡是參加罷工的印度工人全部辭退。
騷亂不可避免地發生了，憤怒的印度工人，對工廠裝置進行了大規模的破壞。以至於6條生產線上的安全系統，全都無法正常運轉。
更讓人難以想象的是，在工廠控制室，本來需要8個人來管理70多個儀表盤、指示器和控制裝置。現在卻只留下一個人，來幹這8個人的工作。
被留下來的工人滿腹怨氣，為了不打擾他在工作時睡覺，他把值班室內，唯一的手動報警鈴關閉了。
瓦倫.安德森餘怒未消，為了節約成本，他又下令把裝有40多噸異氰酸甲酯儲藏罐的冷卻系統關閉了，據說這樣一天可以節約30多美元的費用。
儲藏罐內的溫度急劇升高，異氰酸甲酯的沸點只有39.6度，所以很輕易地達到了沸點。而這一切，由於報警系統被關閉，所有人對儲藏罐內的劇烈變化一無所有。
當時正值冬季，當地氣溫不高，所以沒有人認為瓦倫.安德森關閉儲藏罐冷卻系統的做法，有什麼不妥。
聯合碳化物（印度）有限公司大規模辭退印度工人，也引起印度政府的不滿，他們組成一支安全稽查隊進入工廠，先後查出61處安全隱患。
稽查隊接受了瓦倫.安德森的賄賂後離開工廠，並宣告三個月後再來檢查。
可隨著幾天後印度總理英迪拉·甘地遇刺身亡，這件事就不了了之了。
1984年12月3日凌晨，悲劇不可避免地發生了，儲藏罐內的異氰酸甲酯由於長時間得不到冷卻，在罐底部位腐蝕出一個大洞，
四十多噸異氰酸甲酯氣體,在很短時間內洩漏一空，以每小時5公里的速度，緩慢而堅定地向周圍擴散，終於瀰漫了方圓40平方公里的土地，而在這片區域裡，居住著100多萬貧民。
他們在熟睡中驚醒，呼吸困難，眼睛腫痛，身體內有火燒般的灼痛感。
那些身體較弱的老人，蹣跚學步的孩子，甚至沒來得及起床，就無比痛苦地離開這個世界。
那些逃出室外的人，情況變得更糟，周圍白茫茫一片，刺鼻的氣體讓人窒息，他們像無頭蒼蠅一般到處亂撞，腳下到處都是橫七豎八的屍體。
這些無辜的平民，根本不知道發生了什麼，
這些無辜的平民，根本不知道發生了什麼，他們中的絕大多數，經過痛苦掙扎後，橫死街頭。
就在毒氣洩漏當天，博帕爾就有2萬多人死亡，超過了日本長崎原子彈爆炸的死亡人數。
沒有人知道如何自救，哪怕是用溼毛巾遮住口鼻，也可以減輕毒氣對呼吸道的傷害。毒氣對眼睛的傷害也非常嚴重，很多人為此失明，他們匍匐在地上，摸索著向醫院爬行。
而此時的醫院早就人滿為患，由於毒氣洩漏時正值深夜，醫院裡值班的醫生也不多，看著蜂擁而至的病人，醫生們不知所措。
偌大的博帕爾沒有一個社群醫療機構，造成更多的人倒斃在去往醫院的路上。
上午九點鐘，行動緩慢的印度政府終於察覺到問題的嚴重性，可印度醫療專家開始斷定是氨氣中毒，並按此對患者進行治療，結果毫無療效，更多的患者痛苦的死在醫院的病床上。
最後即使是最有經驗的醫生，也對患者所中的毒氣束手無策。
印度政府向美國聯合碳化物公司美國總部諮詢，治療異氰酸甲酯毒氣的辦法，而美國人以“商業機密”為名，粗暴的拒絕了印度政府的要求。
毒氣洩漏後的幾天裡，整個博帕爾市猶如人間地獄，面無表情的貧民，他們忘卻了悲傷，麻木又茫然地走在大街上，他們有家難回，因為那一幢幢破舊的簡易房中，都有死不瞑目的冤魂。屍體散出來的味道，讓人窒息。
當然也有例外，生意的興隆除了醫院，還有公共墓地。
墓地的工人一天至少要焚燒2000具屍體，焚燒屍體的木柴嚴重不足，許多屍體堆在墓地旁，來不及焚燒，只能眼睜睜看著屍體一天天腐爛。
可憐的博帕爾人不知道，這只是他們悲劇的開始，在以後的歲月裡，竟然有五十多萬人，死於毒氣洩漏引發的後遺症。另外還有二十多萬人，留下終生難以治癒的殘疾。
除了人，事發現場的動物也在劫難逃，被印度人視為“神物”的牛，就有三千多頭中毒身亡，而其他動物也是死得一乾二淨。
博帕爾毒氣洩漏事件，成為有史以來最嚴重的工業災難，造成的傷害，遠大於蘇聯的切爾諾貝利核電站洩漏事件。
博帕爾毒氣洩漏事件發生後，印度政府做的第一件事不是積極救災，而是拘押了農藥廠的美籍執行官瓦倫.安德森。並天真的認為，只要把這個人掌握在手中，聯合碳化物公司總部，就得乖乖的接受印度政府提出的賠償條件。
然而僅僅兩天後，瓦倫.安德森繳納了2000美元的保釋金後，乘飛機回美國去了。揮一揮衣袖，不承擔一點責任，只剩下一副滿目蒼夷的爛攤子。
瓦倫.安德森
瓦倫.安德森回到美國後，聯合碳化物公司總部立即釋出宣告：他們已經將西維因的生產技術，轉讓給印度子公司，並授權給他們生產專利產品。所以事故的責任全在印度子公司，與美國總部無關。
本來想借題發揮，狠狠敲美國公司一筆竹槓的印度政府，頓時傻了眼。
過去一個多月，後知後覺的印度政府才拿出應對措施，於1985年1月，通過了《博帕爾毒氣洩漏災難法案》，指定印度政府獨自代理這次事件中的所有受害者。印度政府這樣做，給出的理由是：大多數受害者，根本沒有資源，甚至沒有英語語言能力，與美國聯合碳化物公司打官司。
隨後印度政府在美國紐約，向聯合碳化物公司提起訴訟，要求美國公司承擔鉅額賠償的責任和義務。
結果可想而知，到美國城市去告美國的公司，這官司能打贏才怪。
印度政府敗訴以後，知道再繼續為毒氣洩漏事件中，傷亡人員索要賠償金已無可能。便另闢蹊徑，要求美國公司出資，清理博帕爾農藥廠遺留下來的有毒廢物。
對美國公司來說，這又是一個無底洞。
博帕爾毒氣洩漏以後，現場及周圍遺留下大量的有毒垃圾。博帕爾農藥廠生產的西維因殺蟲劑，不但有劇毒，還有很強的水溶性和土壤侵蝕性。
工廠及其周圍的土地處於嚴重汙染狀態，最讓人擔心的是，有毒的化學物質已經滲透進入了地下水位線。而地下水是當地居民最重要的飲用水源。
長期飲用被汙染的地下水，會導致呼吸短促、咳嗽、胸痛、肢體疼痛、腹痛、四肢麻木、視力嚴重衰弱等後遺症。而且隨著年齡增大，症狀會越來越嚴重。
毋庸置疑，印度政府這次提出的賠償要求，是非常合理合法的。
對於印度政府第二次提起的訴訟，美國公司繼續保持沉默。
無論印度政府拿出多少證據，美國公司都會用“事故的責任全在印度子公司”搪塞過去。
印度政府很生氣，後果並不嚴重。
美國人那副“就是欺負你了，你能拿我怎麼著”的態度讓印度政府暴跳如雷，可又無計可施。
其實美國公司也有自己的難處。博帕爾毒氣洩漏事件，造成50多萬人死亡，二十幾萬人因此致殘，再加上一些善後賠償，那需要的賠償的金額肯定是一個天文數字。這些錢，美國公司就算是砸鍋賣鐵也拿不出來。既然拿不出這麼多錢，乾脆一分錢都不拿，跟印度政府胡攪蠻纏到底。
案子又拖了兩年多，印度政府終於理解了美國公司的一片苦心。
1989年，印度最高法院，批准了美國聯合碳化公司與印度政府間的最終和解方案。
美國公司向印度政府支付4.7億美元的賠償金。所有能夠提供在博帕爾毒氣洩漏事件中受害證明的印度人，都可以領到500美元的賠償金。
一個印度人的生命就值500美元，印度政府與美國公司和解條件淪為笑柄。
拿到賠償金的印度政府也感覺好像有些吃虧，繼續要求美國公司支付更多的賠償金。
而美國公司拿出當初的和解協議，上面白字黑字的寫著：雖然是美國公司將生產專利殺蟲劑的技術轉讓給印度子公司，並授權他們生產專利產品。但事故的責任全在印度子公司。美國公司只是出於同情心，才向印度政府實施捐助。
和解協議一經公開，舉世譁然。
1991年，和解協議被印度最高法院廢止。博帕爾毒氣洩漏事件被重新拿出來進行審議。並將工廠負責人瓦倫.安德森定為謀殺罪。
一年後，印度政府感覺對瓦倫.安德森定罪過重，又主動改成過失罪。
但美國公司認為這是印度政府獨自搞怪，拒絕承擔任何罪名。
1993年，美國聯合碳化物公司被陶氏化學公司收購。
陶氏公司在宣告中也明確指出，他們購買了聯合碳化物公司的資產。但並不意味著要承擔起過去的責任，而且他們也不在印度司法管轄範圍內。
美國政府也煩透了印度政府的糾纏不休，於1993年宣佈：美國最高法院，關閉博帕爾受害者在美國法院提起訴訟的大門。
印度你愛咋地咋地，爺不陪你玩了。
就在大家認為這件事已經成為歷史，印度博帕爾地方法院突然於2010年6月7日作出判決：對在毒氣洩漏災難事件中，犯有疏忽罪導致人員死亡的8名相關人員，進行判決，判處他們兩年有期徒刑，同時處以10萬盧比的罰金。
這8個人都是印度籍員工。而這次事件的主要負責人瓦倫.安德森，卻因為他是美國人而逍遙法外。
對於印度人的出爾反爾，美國人也做出迅速反應。時任美國助理國務卿布拉克於6月8日表示：美國政府認為，有關博帕爾事件的調查早已結束，美國不會重啟任何司法程式，也不會採取任何引渡措施。
而此時距離博帕爾毒氣洩漏事件發生，已經整整過去了26年。
美國和印度之間，關於博帕爾毒氣洩漏事件的博弈，迄今還沒有結束。
印度政府一定會挖空心思，從美國人手中索要更多的賠償金，一條命值500美元，就算是印度人，也實實在在的太賤了。
