這次維雅的冠名，意味著維雅五年俘獲的近7700萬粉絲將被重新分配，淘寶直播失去了一位TOP主播帶來的GMV。有人判斷這次維婭事件會對淘寶直播造成負面影響。在支援主播方面，淘寶給了很多流量，也就是資源傾斜。雖然一直在努力建立更多對中小企業更公平的機制，但始終是一個充滿馬太效應的行業。
阿里巴巴副總裁、產品與內容生態負責人唐星曾在接受《中國企業家》採訪時表示，淘寶面臨的問題是:如何更合理地分配有限的總流量，同時在分配的情況下，不僅要看實際結果，還要考慮整體的綠色生態。尤其是在內容電商行業，當店鋪逐漸加大對直播間的資金投入時，淘寶應該長期幫助店鋪獲得高效率和高轉化率。
有商家表示，由於淘寶直播資料表現不佳，將戰場轉向了Tik Tok，因為後者大力支援電商業務，競爭沒有淘寶部門那麼激烈，流量傾斜也比較高。
但是當一棵大樹倒下時，並不一定會影響整個生態。於峰在接受媒體採訪時也強調，淘寶直播70%以上的成交額來自直播，30%來自達人直播，而GMV在維雅和李佳琪的佔比從未超過10%。
直播收入合理嗎？
從維婭的收入來看，直播賺錢毫不費力。
2021年2月，福布斯中國發布“2021年商界20大潛力女性”榜單，維婭位列榜單第五。5月，新財富釋出“2021年新財富500強富豪榜”，維婭&董海峰夫婦以90億元的淨資產成功上榜，排名第490位。有機構估計維雅年收入超過20億元。
從純商業的角度來看，不難理解。維婭的作用相當於一個連鎖店。2018年銀泰的商業銷售額為299.09億元，而維雅2020年的總銷售額為300億元。透過使用直播，Viya可以用更少的人力和資源更有效地促進交易。或許輿論洶湧的原因並不是收入有多高，在高收入下仍然不可能做到合法合規。
近年來，Viya創造的銷售記錄不僅是基於個人IP，還有一個重要的點——直播便宜。
主播掌握了流量，從而掌握了議價權。對於像李佳琪、維婭這樣的頭部主播，很多品牌為了上直播間破了頭；另一方面，頭部主播對產品的選擇極為嚴格，會在品牌知名度、產品匹配度、價格等方面設定相應的門檻。前段時間，李佳琪和歐萊雅的矛盾是品牌和主播的激烈競爭。
據悉，維雅200人的招商團隊中，有在各行業工作十幾年的“老人”，他們是各類招商的核心成員。他們熟悉行業內的供應鏈，一件商品的採購和包裝成本是多少，你一眼就能知道。
