2019年在養殖界,最熱點的話題絕對是非洲豬瘟,一場沒有銷煙的戰爭悄悄打響,一場不知名的瘟疫在廣東、廣西等地蔓延。大批次死亡的豬隨處可見,不少養殖場甚至空欄,養殖戶損失慘重。
根據相關調查報告,我國農村地區的養殖規模相對較小,專業養豬戶平均每戶養殖6頭左右,非專業養豬戶只有2頭左右,大部分農村地區都是自由放養的。由於規模小,沒有形成規模效益,使得我國農村水產養殖業的利潤更小。
根據目前的飼料市場,豬進出市場大約需要3個月的時間,利潤約為100元。一批雞隻需要飼養16個月左右,收入只有10000元左右(市場穩定時)。利潤率與工作利潤率相差不大。農業不僅風險很大,而且勞動力投入也很大,所以許多農民寧願工作也不願務農。農村養殖業存在諸多問題,使得技術非常落後。在大多數情況下,它是人工飼養的,機械化程度很低。
由於農村的資訊不對稱,許多農民無法掌握市場情況,也無法根據市場做出有效的改變。相反,他們經常根據經驗進行餵養活動,這使得許多農民無法獲得更好的利益。甚至有些農民在飼養過程中也沒有足夠的經濟資源,中途放棄會造成更大的經濟損失。
養殖業是農業的重要組成部分之一,和種植業並列為農業生產的兩大支柱,主要包括豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、驢、兔等等家畜家禽和鹿、水獺、貂等野生經濟動物,它不但為紡織、油脂、食品、製藥等工業提供原料,也為人民生活提供肉、乳、蛋、禽等豐富食品,還可以為農業提供役畜和糞肥。
隨著“網際網路+”列入政府工作報告後,各項政府政策的推動,傳統企業紛紛轉戰網際網路平臺,從線下走向線上,傳統企業網際網路平臺猶如雨後春筍般的拔地而起,走自己的網際網路之路。種植養殖的楊總對行業進行了深入的思考,決定進行網際網路轉型升級,以線下為基礎,網際網路為渠道,透過小程式搭建商城,透過公眾號進行推廣,透過社群進行精準營銷,最終實現網際網路+種植養殖的新模式。楊總認真考察之後,選擇了上海躍瀾集團,上海躍瀾集團不僅滿足了搭建平臺的所有需要,也能更進一步,透過資本運作助力種植養殖平臺實現跨越式發展,最終成為一家有影響力的公司。
上海躍瀾集團是一家以實體為依託,以資訊科技和傳媒推廣為主導的互聯科技企業。切實解決傳統企業數字化轉型運營問題,打造最適合企業的網際網路解決方案,幫助企業重塑網際網路信心,全面深入的擁抱網際網路,利用好網際網路這個載體,聯合5G創新雲技術,促使網際網路市場變得更透明,公平,公正,以網際網路+為基礎方針幫助中小企業走出困境解決資金難等問題,實現企業和平臺的雙豐收。與上海躍瀾集團合作的企業掛牌後可以提升企業品牌形象,公司知名度、影響力,吸引風投融資,發行債券融資,用股權激勵骨幹員工,用股權促進招商,從而增強抗風險能力,為以後發展打下堅實的基礎。