今天是12月24日，週五。
在聖誕前夜，以寧德為首的一眾鋰電產業鏈被推上了祭壇。
在北向休息的情況下，鋰電產業鏈被內資殺得慘不忍睹，鋰電有此“獻祭待遇”號稱是有三個誘因：
首先，三峽能源與中科海鈉組建鈉離子生產線。中科海鈉也是華陽股份的合作伙伴，在8月份，華陽上行時也是因為有鈉離子的故事，然後再從高位16塊殺到9塊，現在再回到12塊多。
其次，青藏高原邊緣號稱發現了超級鋰礦帶。在青藏高原的邊緣發現超級鋰礦，這故事在川能動力，雅化已經講過太多遍了，川能與雅化的李家溝就在這條鋰礦帶上，這種高原鋰礦的故事與要在西藏這個生態脆弱地區實現鹽湖提鋰都是異曲同工之妙的曲調，典型的故事比如西藏城投，講了三種方式提鋰，結果高開下殺，一點不拖泥帶水。
第三，號稱碳酸鋰價格持續上漲，擔心影響鋰電車輛的推廣。這個邏輯就是碳酸鋰漲得太多了，鋰電池要漲價了，鋰電池車就會買不起了，買不起了的負反饋導致鋰電池用量少了，上游就要跌價了......
其實，也不用生拉硬拽地找原因，就是機構要調倉換股，但是高景氣賽道當前的價格太高，向上炒作的空間不夠，只能先殺跌，把空間做出來，所以現在必須要殺跌新能源的鋰電，光伏。邏輯節奏就是在春節前拉高食品飲料，同時砸新能源，並且研報配合講好食品飲料的故事，在春節後，再砸食品飲料，經過新能源砸盤後的潛伏建倉，再開始講好新能源的故事......這種節奏變化，最近兩年，回回如此。
新能源上游產業鏈現如今被推上祭壇是事實，那麼，能不能活呢？
最直觀的對比感受就是當7月份，8月份白酒被殺得哭爹喊孃的時候，正是新能源產業鏈最高調的時候，白酒與新能源正好差一個180度的相位。白酒調整了差不多6個月，從7月份，8月份的低點開始，到中秋節10月份後開始慢慢進入上行階段，到年底春節前進入高峰時段。新能源也要調整6個月左右，從最低點的1月份開始算起。
所以，6個月之後，新能源上游產業鏈還是一條好漢。
6個月的時間長不長呢？長，很長，長到散戶都沒有興致了，都絕望了。舉個親身經歷的對比例子，去年12月份以9.7進了龍津藥業，整整一年時間，快年底了，來了三個漲停，一年期間幾乎都沒有聲音了，每天的成交量僅千萬級別......一年時間長不長呢？長，很長，比6個月的時間長太多了......在這一年之內，龍津沒有什麼大的宏觀利好，尚且可以活過來，何況是有宏觀面大力支援的高景氣賽道呢？
