淺談上市公司成長性之基礎：壟斷性表達的分類分析思考
首先，【壟斷性表達】是我自己提出來的一種並不嚴謹的通俗說法，這個不是經濟學領域的學院派表述，就權當是實戰派的可操作性總結就好。
其次，要明確一點，壟斷性表達不是目的，而是一個過程和現象，使公司可以擴張成長起來。我想可以描述為這樣一個景象，就像一篇嶄新的森林，最先競爭勝利的那棵樹，一定會擋住其他樹木的陽光，使根系更加發達，吸收其他樹種的營養，使自己長得更加高大，進而形成馬太效應。最終，優先競爭勝出的，會在陽光、水、養分方方面面獲得優勢，最後長成參天大樹。
為什麼中國石油天然具有壟斷性，且表達突出，但已經沒有市場給它再擴張了，除了漲價，也就沒什麼可以擴張利潤了，但幾乎已經是世界上最高油價之一了，還他媽往哪擴張，所以我定義為無效壟斷性表達。
所有有效壟斷性表達，一定是在一個行業不能是夕陽行業的背景之下才能有效。
第一壟斷性：技術性壟斷
一家企業在科研投入佔比很高，自己的研發隊伍不斷壯大， 新的研究成果不斷創新和更迭，它能做的事情，別人做不了；別人能做了，它做得更好成本更低，甚至可以逆週期擴張。隨著社會法制的健全和營商環境的不斷最佳化，對智慧財產權的保護更好，具有技術壁壘和優勢的企業會獲得比行業平均數多得多的利潤，可以再加大研究投入，這既是人類科技進步的表現，也是企業可以不平庸的基礎。典型代表： 華為公司、恆瑞醫藥、萬華化學、海康威視 等。
第二壟斷性： 規模性壟斷
在很多行業，並不需要很高的技術，就是非常傳統的工藝。但，把簡單的事情重複的做好做精做到極致，是很難的一件事。這樣的企業知名度很大，使用者信任感良好，生產規模不斷擴大，綜合成本比全行業都低。外來者想進入這個行業，首先要過投資規模這一關，往往望而卻步；勉強進來的，不是被吞併，就是被弄得奄奄一息求收購。
典型代表： 海天味業、海螺水泥、萬華化學，安琪酵母等等
第三壟斷性： 行政制度性壟斷
一個有利可圖的行業，只要有資本願意投入，可能就能分得一杯羹。但是，國家有很多環保政策、行政准入政策等把大量的流口水的資本擋在了外邊，已經幹上的公司，不求上進的就躺賺，雄心勃勃的就跳起來賺。
典型代表： 中國菸草、中國鹽業、華寶股份、浙江龍盛等
第四壟斷性： 地域或歷史形成的品牌壟斷性
由於生產地的不可複製，歷史不可倒流形成的品牌，別人幾乎沒法複製，然後市場還有需求，這種壟斷性的企業，董事長或總經理的位置上放一條狗，這企業也一樣賺錢。
典型代表：貴州茅臺。五糧液等一批酒類企業，全聚德，狗不理等歷史傳承（當然，自己不懂得擴張，想吃定老祖宗躺賺，經營滑坡，喪失成長性是另一方面的問題）
第五壟斷性： 突變壟斷性
非常傳統的生意場景，突然殺進來攪局者，且攪局成功，革了傳統路徑依賴者的命，這樣的攪局者，踏著前者的屍體過來，擴張性成長性及強。
典型代表：蘋果公司踏著諾基亞，阿里巴巴踏著傳統批發零售者
不管大行業還是小行業：很多公司佔有上述幾個不同的壟斷性表達，佔得越多，就評級越高。
再一次的強調，壟斷性表達得好，不是目的，是要能擴張成長。中石油是沒法再擴張，全聚德是自己弄死自己。由此，我說新股裡面常出大牛，也就是還說，一個8,9歲的孩子，他的成長性是一個必然，一個四十多歲的中年人，也有可能再變得強壯，但大多數人是走下坡路的。中石油屬於他媽的上市就70多歲了，所以，我很少談論它。
最後說說為什麼新股出大牛，如果一個公司真是有雄心壯志是做事的企業，上市後又籌集到了一大批不用還的錢，這對於原有企業增加技術含量、擴大規模、搶佔市場等等都是至關重要的，一般新募集資金投進去，見效期在2-3年左右，所以很多的上市兩年的次新股，如果能成長，那就是早上8,9點鐘的太陽，也可能是新的攪局者，股價今後的上漲幅度會非常可觀。如果有心研究，去看看知名上市公司，現在股價復權和其當初去比，千倍以上的比比皆是。如果在當初投入了拾萬，現在就是億萬富翁了，至少這種可能性是存在的。但靠工資收入，可以明確地說，這種可能性是零。
