中國網財經12月24日訊(見習記者 張增豔)近期，中奧到家(01538.HK)釋出公告稱， 11月30日至12月17日，控股股東啟昌國際有限公司(下稱“啟昌國際”)已耗資664.99萬港元購入公司股份1137萬股。至此，啟昌國際所持中奧到家股份增至4.74億股，持股比例增至55.41%。
據中國網財經記者不完全統計，今年7月23日以來，啟昌國際累計增持中奧到家超50次，共耗資2502.41萬港元增持3770.8萬股。
儘管控股股東多次增持，但中奧到家今年股價除一季度有過一波短暫上漲外，此後均維持低迷震盪走勢，至12月23日收盤價0.6港元，今年以來累計跌幅約19%。
“中奧到家股價低迷，與物管板塊整體走勢不無關係。今年房地產行業流動性危機開始升級，隨後基本面開始下探，危機傳導至房企的經營層面。在此背景下，物業公司很難獨善其身，未來業績增長的不確定性增加”，一位接近中奧到家的知情人士告訴中國網財經記者。
同花順資料顯示，從1月底至12月23日收盤，物業頭部企業碧桂園服務、世茂服務和金科服務的跌幅分別為8.39%、52.84%和50.24%。
“後續物業股走勢依然不樂觀。一方面，雖然房地產行業的政策利好持續釋放，包括放鬆對部分房企的融資、鼓勵剛需剛改購房等，但政策底與市場底並不同步，目前來看市場底仍未到；另一方面，港股進入熊市，對利好政策並不敏感”，業內人士分析認為。
“除外部大環境因素外，中奧到家股價下跌的核心原因是其商業模式需要進行調整，此前主打的社群O2O難以為繼，新的商業模式仍未成型”，上述知情人士指出。
2015年11月25日，中奧到家在港交所掛牌上市，成為繼彩生活、中海物業後第三家在港上市的物業公司。彼時，社群O2O成為新的風口，不少物業公司耗費巨資打造屬於自己的社群O2O平臺。2015年5月12日，中奧到家與嘉御基金、易居中國等開展戰略合作，打造O2O服務平臺。招股書顯示，中奧到家將其社群O2O平臺視為未來發展的戰略要點，預計將成為業績增長的主要動力。
不過，2017年上半年開始，萬物雲、碧桂園服務、雅生活、彩生活等物業公司開始收縮社群O2O平臺，並將戰略發展延伸至商企服務、城市服務等領域。“中奧到家上市時的業務模式與彩生活類似，當社群O2O的風口過去，其發展模式的缺陷就開始顯現。尤其是後續上市的物業公司已經創新了自身的商業模式，並開始新業務佈局，中奧到家很難獲得資本市場的青睞”，上述業內人士分析道。
記者瞭解到，中奧到家上市時的業務主要包括物業服務與協銷服務，如今新增了清潔與綠化服務、房地產代理業務等。為了彌補業務模式的短板，中奧到家也嘗試與其他物業公司合作。2020年6月，中奧到家與綠城服務訂立合作協議，主要圍繞生活服務、物業服務業務開展合作。“中奧到家的發展模式調整並非易事，從模式落地到逐步形成新的盈利點仍然需要漫長的時間”，上述業內人士表示。
(責任編輯：房曉宇)
