文/ 金錯刀頻道
最近，有網友拿出一塊新出的國產晶片測試效能。
測試後發現，效能只相當於4年前的電腦。瀏覽網頁、看看影片還行，稍微大點的遊戲都帶不動。
但圍觀的網友們卻無一例外的驚呼：“太好了、牛批！”
甚至連央視都為它做了系列報道。
這個一夜成名的晶片，就是國產晶片廠商龍芯釋出的最新一代處理器——“龍芯3A5000”。
這麼差的產品，為什麼能讓網友激動、央視吹爆？
因為它的一項技術發明，親手終結了中國人需要外國才能設計CPU的時代。
這意味著，西方卡華為脖子的手段，在電腦領域將找到解決辦法。
與聯想等動輒年入百億、千億的科技巨頭相比，直至去年，龍芯的年營收才勉強達到10億，而在3、4年前，更是在生死線上掙扎。
相較而言，只能說它就是個小作坊。
但當年北大方正、清華紫光、中科院聯想等巨頭們做不出來的晶片，卻被這個小作坊做到了。
而龍芯能成功，只不過是做了一件其他巨頭不願做的事。
20年前沒人幹，20年後卡脖子
在被西方“卡脖子”的當下，華為、小米、OPPO等各個企業都把研製晶片當成頭等大事，紛紛推出自家自研晶片。
前兩天，OPPO推出首個自研晶片馬里亞納，而在它之前，華為買了ARM的授權，做出了海思晶片。小米也豪擲幾個億開發了松果處理器。
但與現在的熱鬧相比，20年前卻是另一番景象。
上世紀90年代末，我國開始湧現出一批通用計算機生產企業，但其中最為關鍵的CPU晶片，卻全部依賴進口。
當時，要不要自研晶片在學術界和商界一直爭論不休。
其中最具典型性的是聯想。聯想內部在激烈爭論下最終選擇了“貿工技”的路線，而當時聯想的選擇，只是當時諸多企業的一個縮影。
但與這些巨頭們相反的是，一群中科院的年輕科研人員卻主動扛起了自研晶片的重任。
當時科學無國界風氣盛行，但比起放鬆警惕的其他人，他們卻更直觀的感受到被卡脖子的威脅和痛苦。
那時，石油勘探、天氣預報等工作使用的高效能機，需要透過特批方式從美國手裡買。
買回來的機器，竟然還要在美國專家的監視下操作。
1997年，在討論高效能機情況的會議上，中科院金怡濂院士突然感慨：CPU這個東西一定要做，哪怕做個8086也得試試看。
1978年的最初英特爾8086處理器
說幹就幹。
沒人願意支援的情況下，1999年，時任中科院院長的李國傑院士，從計算所的科研經費裡擠了100萬，找了一批從未接觸過設計晶片領域的年輕人就開始了。
而就是這批年輕人，一步步做出了中國目前最安全的龍芯CPU。
與其他晶片相比，龍芯最牛的地方在於，龍芯3A5000用上了自己的指令集loongArch，龍芯的整個晶片微架構完全是自主研發的。
別的晶片廠商要麼使用Intel X86,要麼拿著AMD授權。
這有什麼區別？
相比被授權的其他廠商，它有兩大“牛”處：
最直觀的，更有主動權。
以使用ARM的華為為例。ARM隨時可以停止對華為的授權，而一旦停止授權，ARM後面的迭代就不會和華為同步，華為的晶片就會逐漸無法與安卓生態相容。
這最終意味著，華為手機將無法使用。這也是華為鴻蒙為什麼這麼重要的原因之一。
更重要的是，解決安全性問題。
晶片的微架構異常複雜，一旦用了別人的微架構，就不能保證別人沒有隱藏的指令，也就是留“後門”，而通過後門別人就可以對你隨意操控。
舉兩個歷史真實案例：
2007年，以色列轟炸敘利亞潛在核設施，以色列還沒來，敘利亞雷達就壞，而這個壞就是因為cpu的後門引起。
2013年，伊朗的核離心機的控制系統讓核離心機瘋狂轉動，電源摘了都沒用，直接轉壞幾千臺。
從這方面看，指令集和微架構的重要性再怎麼強調都不為過。
由於龍芯以及申威的存在，中國成了美國之外唯一一個能從最底層的指令集、IP核開始自主設計、製造晶片，並已經批次裝備于軍工和民用市場的國家。
而正是龍芯們的這一步，我們國家的命門可以握在自己手中。
最傻科技公司：
博士退學，10倍高薪挖不走人
現在風光無限的龍芯，在當時大眾眼裡卻很傻：連巨頭們都覺得不可能完成的任務，它卻上趕著去做。
自研晶片有多難？
人才和錢缺一不可，短期內還不能指望它賺錢。
能做晶片的人才，放到任何大廠都是年薪百萬的存在，但相應的，面對當時國外先進技術，自研出來的晶片只能如同兒戲，根本不會有人用。
這一進一出意味著短期賠錢的結局已定，而長期卻是個未知數。
這樣一個艱鉅的工程，讓大廠們紛紛繞路跑。而中科院一個10平米的實驗室，僅僅靠擠出來的100萬元經費就敢開始，太傻。
為了研發成功，中科院的這群研究員日夜撲在實驗室，每天一起讀毛選來提升信心，甚至還給龍芯取了個小名：狗剩，寓意“取個賤名好養活”。
龍芯課題組組長（現在龍芯中科董事長）胡偉武回憶說，有一次團隊被一個問題卡住了，大家六、七天沒有回家，困了就睡在辦公室的上下鋪。
“當時正是伏天，我們的衣服是黏在身上的，自己聞起來都覺得有一股餿味兒。”
後來問題被解決，胡偉武回家洗了個澡，感覺走在路上渾身輕飄飄的，“像要飛起來一樣”。
2002年8月10日凌晨6點08分，“login(登入)”字樣如約出現在用“龍芯1號”作CPU的電腦螢幕上時。
34歲的胡偉武激動地抱著鍵盤，敲下一句話：隨著2002年8月10日清晨的微風，中國人只能用外國CPU造計算機的歷史，一去不復返了。
隨後，興奮的他們跑去天安門看升國旗，而這也成了龍芯每次有突破成果後的保留節目。
正當龍芯剛剛做出點成績時，胡偉武卻被網上的一句話刺激到：“龍芯CPU如果能賣出去一片，我從此倒立走。”
胡偉武意識到，CPU不能只鑽在實驗室，還是要透過市場來檢驗。被推薦當院士的胡偉武毅然辭職，理由是：中國不缺院士，缺個像英特爾這樣的企業。
2010年，龍芯團隊成立龍芯中科技術有限公司，從研發走向產業化。
而當時龍芯團隊的基本盤，就是胡偉武培養的三、四十個博士。
為了做龍芯，他的5個博士跟著他退學。由於沒錢，團隊的員工工資都很低，甚至不到BTA的1/10。
但當BTA以兩三百萬年薪挖人時，二三十個核心人員愣是一個都沒走。
離開學校的龍芯遇到諸多打擊，沒了國家支援，自身還不賺錢，馬上就要斷糧了。
胡偉武找遍領導和專家，大家同情安慰幾句，但都認為龍芯肯定死了。
為了讓龍芯活下來，龍芯開始在涉及安全的工控領域如軌道交通、電力等方向拓展。
原來這些場景全用國外技術，根本不敢用龍芯，但在龍芯慢慢做完幾個專案後，逐漸取得了業界的信任。
靠著做共控，2015年，龍芯營收過億，達到盈虧平衡。而在這之後，龍芯開始走上正軌，銷量逐年上升。
胡偉武感慨：“龍芯做工控，是種了一個鹽鹼地，雖然不好種，但你認真做一定不餓肚子。工控市場種好了，也就成了龍芯的根據地，沒人爭，也沒人爭得過。”
靠著這種“傻勁”，龍芯才逐漸走到了今天這一步。
中國最神秘的小作坊，靠啥打臉民族品牌？
龍芯的成功雖是好事，但對一個國家來說，自研晶片不是個別企業能承擔的，中國當年也有不少大的科技公司，為什麼他們做不出自己的晶片來？
是因為沒錢嗎？恐怕不是。
2000年左右，北大方正電腦營收一年就有幾十個億，位居全國第二，和當時只能摳出1000萬研究經費的龍芯比有天壤之別。
但它當時放出的話是：“我從來不認為電腦公司是高新技術企業，因為核心技術都不掌握在我們手裡。”
是因為沒能力嗎？恐怕也不是。
北大方正、清華紫光背靠中國最強的兩個學府，方正的技術奠基人王選用三年時間突破國外技術壟斷，做出了第四代鐳射照排機，讓中文進入了資訊化世界。
是國家不支援嗎？恐怕更不是。
在方舟做出第一款晶片時，為了支援國產CPU，北京市政府做出當時轟動一時的決定，辦公軟體選型，把微軟踢出局。
為此，微軟中國總裁高群耀辭職，基辛格給時任北京市長劉淇寫信施壓。最後總理頂住層層壓力，讓方舟一號進入政府採購單。
有錢、有人才、有政策，自研晶片為何就是遲遲不能成功？
真正的原因，在於這些巨頭們抵制不了誘惑。
本該最有希望的方舟，面對政府的大力扶持，反而直接躺平，甚至變得囂張跋扈。
當有客戶前來採購時，方舟董事長李德磊卻將他們趕了出去，他對手下說：“這幫客戶就是要飯的乞丐，我才不願意做要飯的頭，他們愛買不買，我不支援。”
一邊躺賺政府的錢不挪窩，一邊叫著公司業務虧損，另一邊卻又蓋起來方舟大廈。
不斷作死的方舟，最終迎來了自我毀滅的命運。
而與方舟的不思進取相應的，北大方正、清華紫光卻在走捷徑。
因為覺得難，方正將電腦業務拋在一邊，到處買賣搞起了金融。紫光雖然專注做晶片，同樣享受買買買的快感而非自研。
兩大知名校企，最終因為膨脹，雙雙迎來破產重組的命運。
更諷刺的是，在破產重組時，紫光集團董事長趙偉國還在發文怒懟重組專案，稱這會讓700億鉅額國資會流入私人腰包。
與他們相比，既沒名氣，又沒錢的龍芯卻抵住了誘惑。
2006年到2010年間，龍芯CPU各方面稍有起色，國外各主流CPU企業跑去找龍芯，翻來覆去跟胡偉武講技術合作，要給龍芯授權，讓龍芯放棄自研。
當時他們哪怕把自己的三流產品扔給龍芯，都比龍芯一流的強。但龍芯拒絕了。
胡偉武回憶稱：“其實就是4個字，繳槍不殺。我只要把槍桿子交出來了，放棄了，自主創新的實踐就中斷了，隊伍就散掉了。”
如今，堅持住的龍芯，產品在各個領域遍地開花。
北斗導航衛星上就搭載了龍芯 1E 和龍芯 1F 兩款抗輻射處理器。
十幾年前，這種宇航級的晶片壟斷在美國的一家公司手中，中國必須透過首腦級別的外交才能買到少數幾顆。龍芯的出現填補了我國抗輻射晶片的空白。
另外，龍芯 2K 數控機床領域得到了使用，龍芯 2J 則專供軍事領域，而且在當時還被稱為是“ 已知範圍內效能最高，設計最複雜的軍品CPU。”
如今，胡偉武更是放出豪言，龍芯電腦要在2023年正面“硬剛”Intel電腦。
雖然目前來看，龍芯和跨國巨頭們還有一些差距，但可以看出這種差距正在不斷縮小。
在一次採訪中，有人問胡偉武：“龍芯的核心價值在哪？”
他的回答是：“長期積累。龍芯的價值，就在於已經有20年了，任何人都比不過這個積累。並不是人人都可以體會這個優勢。”
長期積累這條路或許所有的科技公司都想過，但他們權衡後卻紛紛選了捷徑。
殊不知，捷徑往往才是最難走的路。
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本篇作者 | 李鵬翔
