經常性思想工作
經常性管理工作
經常性心理服務工作
經常性排憂解難工作
怎麼做好？如何落實？
連日來
火箭軍某部集中利用一週的時間
開展“一線帶兵人做好‘四個經常性工作’能力”培訓
此次培訓
採取線上與線下相結合的方式
緊貼部隊實際
突出一線骨幹
聚焦現實問題
從源頭上抓經常、強隊伍、固根基
進一步統一思想、深化認識、凝聚共識
培訓圍繞
動員部署、集中授課
自主輔導、案例警示
難題解答、法規學習
體會交流、總結講評
8個環節展開
探索“互動啟發式教學、
開放研討式交流、情景案例式辨析”新模式
將課堂主動權交給經驗豐富的部隊領導
把發言自主權留給基層一線帶兵人
同時
堅持理論提領與實踐探索相結合
思想碰撞與啟發自覺相結合
經驗交流與互學共鑑相結合
邀請軍內專家
現場授課、答疑解惑
此次培訓還充分調動和發揮
一線帶兵人自身的積極性和主觀能動性
組織大家認真分析研究
新時代青年官兵的特點
大家面對面相互交流學習
梳理難點，找準抓手
在交流中學習借鑑方法和經驗
在共同研究中提高做“四個經常性工作”的實際能力
此外
培訓還堅持把問題導向貫穿培訓全程
突出解決
提升帶兵能力最急需
純正基層風氣最關鍵
保證安全穩定最緊迫
基層幹部骨幹最關切的現實問題
此次培訓
還專門指導各單位召開專題形勢分析會
梳理重難點問題
制定實在管用的措施辦法
並開展“四個經常性工作”重難點場景問題
以“場景+案例”進行剖析解答
形成案例成果彙編
參加培訓人員紛紛表示：這次培訓的專家授課和難題解答，對於我們一線帶兵人有非常強的指導意義，我們一定抓好這次培訓成果的學習貫徹和理解消化，不斷提升“一線帶兵人做好‘四個經常性工作’能力”。
策劃：李澤
作者：張凱、王天智、馬阿強
攝影：鄭浩然、趙波
