世界建陶看中國,中國建陶看佛山,佛山建陶看南莊。
提起南莊建陶產業,不得不說到一個人,他從一名水利專家摸爬滾打,跨行轉變為大型陶瓷企業的董事長,為人低調沉穩,處事謙謹隨和,大家都叫他“德叔”。
德叔長得不高,卻大有本事,無論在哪裡,總能創造出奇蹟。他是如何一步步創造出新明珠集團的?他的成功靠什麼?
從施工員到水利所所長
葉德林,1956年出生於廣東省佛山市南莊鎮。
那時候南莊鎮屬於南海縣,當地人以種桑養魚為生,葉德林從小生活在水畔,開門見水,也喜歡弄水。
他那個年代,童年的時光雖艱苦卻也快樂,只是上完高中後就不能繼續上大學了。但是,葉德林求知的慾望從來沒有中斷過。
1975年,19歲的葉德林進入南莊水利所成為一名施工員,期間,他積極參加水利專業的中專、大專課程學習,成為水利所經過正規考試獲得證書的第一個技術員。
當時,珠三角一帶的堤圍涵閘是地方水利所多年來的難題,葉德林發明了一種“弧形閘門”, 並在珠三角地區廣泛應用,因此成為水利所最年輕的技術標兵。
1978年,改革開放的春風撲面而來,各行各業的面貌煥然一新。時任水利所工程組組長的葉德林,接了一單生意,為一家電風扇廠加工配件,讓水利所的同事們都拿到了一筆可觀的收入。
在南莊水利所,葉德林在水利技術、副業擴充套件、承包工程等方面是響噹噹的人物,並得到南海縣領導的關注和表揚。
憑藉勤奮好學、善於創新的特質,葉德林的仕途很順暢,從施工員一路被提拔為水利所所長,帶領同事們搶佔市場先機,增收創收。
從水利所到明珠陶瓷廠
八十年代,具有上千年曆史的石灣陶瓷業蓬勃發展,佛陶集團也進入鼎盛時期。
而與石灣鎮僅一河之隔的南莊鎮還是一個以桑基魚塘為主的農業鄉鎮,為此,南莊鎮政府決定發展陶瓷產業,欲打造成“中國建陶第一鎮”。
1991年,35歲的葉德林被任命為南莊華雄陶瓷廠生產副廠長,開始涉足建陶領域。
他到石灣陶瓷廠去考察後,回到南莊,憑記憶將石灣陶瓷廠的平面圖畫出來,將一片魚塘填平變成五臟俱全的陶瓷廠,並且成功生產出陶瓷產品。
不得不說,葉德林無論幹哪一行,都是創新的能手。他把華雄陶瓷廠經營得有模有樣,業績斐然。
1992年初,鄧小平“南巡”並發表重要講話,照亮了改革開放的前程。同年,連通石灣鎮、南莊鎮的石南大橋通車,南莊成為石灣陶瓷產能轉移的理想目的地。
1992年底,葉德林再次被委以重任,籌建南海市明珠高階裝飾磚廠,並出任總經理。
當時,每逢週末,就有大批佛陶集團的工程師到南莊各處的陶瓷廠做技術指導。“那時候鎮政府提出每條村都要上一個陶瓷廠,18條村全部都建了廠,另外鎮裡的7家公司,每家也都有廠。”
1993年6月,在葉德林的不懈鑽研和努力下,南海市明珠高階裝飾磚廠建成,並推出“冠珠”品牌。為了推廣產品,廠長葉德林經常自己揹著瓷磚到處推銷,根據客戶需求,一步步改進產品。
在擔任明珠廠廠長期間,葉德林意識到自己在現代化企業管理方面的不足,擠出時間參加中山大學企業管理專業函授教育,1995年以優異成績畢業。
1996年,明珠廠增擴產能至9條生產線,併兼並恆泰陶瓷廠,改名為“南海冠珠陶瓷有限公司”。
新明珠集團
然而到1998年,南莊鎮近80%的集體陶瓷廠處於虧損狀態,葉德林領導的兩家廠卻連年盈利。佛陶集團也不復往日的輝煌,產業變革勢在必行。
那一年,南莊鎮政府將19家鎮辦企業公開競標拍賣,明珠陶瓷廠也位列其中。葉德林內心十分煎熬,他多年努力拼搏帶大的“孩子”竟然要被公開拍賣了。
如果要成功拍下明珠廠,起碼要三四億元,這麼多錢他去哪裡弄?好在那些年,他積累了良好的人脈和信用,找打了6位合夥人,並以3.7億元拍下明珠一、二廠。
從此,葉德林得到了全力施展才能的舞臺,並敏銳地把握髮展契機,以“吃休克魚”的方式,把明珠由小變大,成為全球最大規模的陶瓷集團之一。
2000年10月,葉德林收購兼併德昌陶瓷廠,推出“薩米特”品牌;2001年11月,葉德林收購醒群建陶一廠,推出“格萊斯”品牌;2002年10月,葉德林租賃高要市朝陽陶瓷有限公司,推出“金朝陽”品牌;
此後幾年,葉德林又先後推出“惠萬家”、“路易摩登”等品牌,走向多品牌發展之路,生產規模一步步擴大,成為我國陶瓷行業的一顆新明珠。
2015年10月1日,薩米特陶瓷亮相美國紐約時代廣場,新明珠邁出品牌國際化的堅實一步。
如今,新明珠陶瓷集團在佛山三水、肇慶祿步、江西高安、湖北浠水建成4個陶瓷製造工業園,旗下有冠珠、薩米特、格萊斯、金朝陽、惠萬家、路易摩登、蒙地卡羅、新明珠巖板八大品牌,全國一級運營商3000多家,線下體驗服務門店近萬家。
2020年全國瓷磚產能排名前五的陶企分別是:新明珠集團、唯美集團、華碩陶瓷集團、宏宇集團、東鵬控股。
在2021年胡潤百富榜上,葉德林以75億元財富位列第973位。
多子多福
葉德林從19歲開始工作,在水利行業幹了16年,從施工員做到水利所所長;在建陶行業30年,把新明珠從一家鄉鎮小廠發展成為全球規模較大的陶瓷集團。
他高中畢業,文化水平不高,他的成功靠的是什麼?
一是,勤奮好學、刻苦鑽研、敢於創新,他“活到老,學到老”,在職期間取得大專文憑和經濟師證書;他敢於否定別人的東西,國外先進的生產線不一定是最好的,適合自己的才是最好的。
二是,嚴以律己,與人為善,善待員工和合作夥伴,他從來不欠供應商和銀行一分錢,在商界的口碑和人緣很好。
三是,時代的機遇為他提供了一個施展個人抱負的廣闊舞臺。“沒有改革開放的東風,就不會有民企的春天,更不會有新明珠的今天。”
葉德林有三個兒子:大兒子葉永楷19歲就進入陶瓷廠,從最底層做起,腳踏實地助父親一臂之力。
二兒子葉永鋒與三兒子葉永鍵是雙胞胎,葉永鋒主要負責衛浴陶瓷、房地產、酒店酒莊、球場等副產業;葉永鍵則是金融出身,負責投資板塊。
父親葉德林“低調而不低志,務實而又創新”,三個兒子在新明珠集團旗下產業各顯身手,父子同心,新明珠怎會不愈發耀眼。
對於新明珠集團葉德林,你怎麼看?歡迎留言、評論。
作者:白斬刀