ERP是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機資訊、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、資訊資源管理(資訊流)整合一體化的企業管理軟體。它將包含客戶/服務架構，使用圖形使用者介面，應用開放系統製作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
說白了就是一個企業內部的辦公平臺，包括：財務、採購、工資、流程、業務、報表等等，建立ERP得先在企業內部伺服器上安裝ERP軟體伺服器端，服務端讀寫資料庫為客戶端提供服務，其他員工，如：現金會計等員工均使用客戶端。服務端可限制每個員工的操作許可權。如現金會計只能操作ERP內財務專案內的現金支出之類。
泛普erp其實就是倉庫管理軟體，管物：倉庫管理;管錢：財務方面管理;管人：人力資源方面管理!
印刷生產中兩個突出問題就是工序多、週轉快、數量大，因此生產跟單難度大，難於快速進行工序完工統計，另一個難點就是工序工作複雜、工價定價繁瑣，統計核算工人計件工資非常困難，統計工人的飛仔和計件工資非常繁雜，難於提高工作效率。印刷ERP完整解決了印刷生產的工序完工統計與跟蹤問題，特別是對計件工資的一攬子解決方案，科學設計計件工資工價定價表，透過一整套難度係數、裝置係數、物料係數、職務係數等將複雜的計件工資簡單化、可計算化，將同一工序對不同物料、不同產品、不同規格等又細分為一套工作內容，形成一套適合印刷行業的計件工資體系，將工序完工登記與計件工資核算完美整合，一次性完成兩項工作。在計件工資處理方面，可以方便地解決多人共做一項工作，機長與助手的工資分配，支援平均分配或按比例分配等多種智慧處理方案。
解決繁雜的印刷的成本核算問題
印刷erp創造性地解決了印刷成本核算難題，可以快速進行按訂單、按工單、按產品、按車間、按工序進行成本核算，用清晰的介面反映直接材料、直接人工及直接費用成本的分類統計。同時將報價成本、計劃成本、實際成本等進行多角度的比較分析與差異分析，合理評估報價業績，快速分析車間成本、工序成本。
如何將眾多的物料能方便、簡易地按物料大類(主料、輔料)小類(紙張、油墨、輔料)歸集為材料成本，將眾多細小工序的直接人工成本歸集到大工序(印前、印刷、印後，或照排、印刷、裝訂、包裝等人工成本)，同時，可以以訂單成本，產品成本，車間成本等分析報表。成本核算管理子系統主要功能有材料成本的計算，工資成本的計算，製造成本的計算，印件單位成本分析，成本地查詢，對成本和利潤的分析、統計並用圖表形式表示。
