這樣的讚美,讓大家都喜歡你,做對了,事情就辦成了。
求助的時候,為了拉近彼此的心理距離,把事情做好,我們不妨多捧他幾次。
所謂捧,不是盲目捧,也不是亂捧,而是依人而捧。
因為每個人都有自己的缺點和優點。
戰國時期,韓國給了大臣斷橋25天的時間,讓他修建新城的城牆。
有一個縣耽擱了兩天,斷橋就把負責這個縣的官員被捕入獄。
這位官員的兒子為了救他的父親,找到管理疆界的官員子高秦紫高,為他的父親求情。
子高也同意了。
有一天,子高看到斷橋後,沒有直接要求斷橋放人,而是帶著斷橋爬上城牆,故意環顧四周,然後說:這面牆修得很漂亮,真的很神奇,功勞這麼大,整個工程完成後沒有人受到懲罰,真的很令人敬佩。
不過聽說大人會逮捕將一個縣裡主管工程的官員抓來審查。我覺得沒必要。整個專案建設得非常好。為什麼會因為一件小事影響你的信用?
斷橋見子高如此評價他的工作,心裡甚是高興,覺得的說法有道理,就放了官。
這名官員被釋放的原因是子高的求情。
子高,把一頂高帽子給斷橋帶上,然後直奔主題,深得要領,讓人大聲叫好。
其實一般人都存在順城心理和斥意心理,容易接受那些合自己心意的東西。所以,他們如果順應事物發展的規律,發表巧妙的言論,很容易成功。
一家公司的總經理根據自己的工作實踐寫了一本關於如何做生意的書。部門經理稱讚:你真的不應該選擇在企業工作。如果你專攻商業管理,我相信你會成為商業管理專家。
總經理聽了部門經理的話後,不滿地說:你的意思是我不適合現在的工作,我得另謀高就。
看到總經理誤會了,本來想給總經理戴高帽子的。
部門經理嚇得趕緊解釋:“不不不,我不是那個意思。還是秘書過來替部門經理打了個圓場說:“部門經理想說你多才多藝,不僅工作做得好,其他方面也做得不錯。
可以看出,如果你抓住一個人或一件事,不同的表達會產生非常不同的結果。
捧不等於奉承,不等於嫵媚。
人們通常只看到別人的缺點,卻看不到別人的優點。除此之外,他們把缺點看得很重要,把優點看得很普通,所以往往會有欲捧而已無可捧之感。
其實只要你能明白,人無完人的道理,原諒別人的缺點,看重別人的優點,就有很多值得稱讚的地方。
所以要想說服別人,就得找到磕碰點,把它吹捧上天,這樣才能達到目的。