比爾-蓋茨和史蒂夫-喬布斯是完全不同的兩類人,他們從來不能相處融洽。但在30多年的時間裡,兩人從謹慎的盟友到激烈的對手,再到幾乎接近於朋友的東西--有時,他們亦敵亦友。
如果沒有微軟,蘋果就不可能有今天,如果沒有蘋果,微軟也不可能有今天。
以下是史蒂夫-喬布斯和比爾-蓋茨之間的愛恨情仇的歷史。
比爾-蓋茨和史蒂夫-喬布斯並不總是敵人--微軟很早就為大受歡迎的蘋果II個人電腦製作了軟體,蓋茨經常飛到庫比蒂諾,看看蘋果在做什麼。
Apple II 電腦. 來源Flickr/Robert Scoble
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
80年代初,喬布斯飛往華盛頓,向蓋茨推銷為蘋果Macintosh電腦製作微軟軟體的可能性,該電腦具有革命性的圖形使用者介面。蓋茨對他認為有限的平臺和喬布斯的態度沒有留下特別深刻的印象。
蘋果電腦公司董事長史蒂夫-喬布斯在股東會議後,倚靠在新的Macintosh個人電腦上。美聯社照片/Paul Sakuma
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
"這是一種奇怪的誘惑訪問,史蒂夫說我們並不真的需要你,我們正在做這件偉大的事情,而且是在掩飾之下。蓋茨後來說:"他處於他的史蒂夫-喬布斯的銷售模式,但那種銷售模式也說,'我不需要你,但我可能讓你參與進來'。
資料來源:《財富》雜誌。
不過,蓋茨還是和喬布斯一起出現在1983年的一個影片中--一個 "約會遊戲 "的翻版--在Macintosh釋出前為蘋果員工放映。在那段影片中,蓋茨稱讚了Mac,說它 "真正抓住了人們的想象力"。
資料來源:《商業內幕》。
微軟和蘋果在Macintosh的最初幾年裡攜手合作。有一次,蓋茨打趣說他在Mac上工作的人比喬布斯還多。
資料來源:雅虎
他們之間的關係本來就有點坎坷,當微軟在1985年宣佈第一個版本的Windows時,他們的關係就破裂了。憤怒的喬布斯指責蓋茨和微軟剽竊了Macintosh的產品。但蓋茨並不在意--他知道圖形介面將大行其道,而且不認為蘋果有這個想法的獨家權利。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
此外,蓋茨清楚地知道,蘋果公司的圖形介面創意來自施樂PARC實驗室,這是一個他們都很欣賞的研究機構。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
當喬布斯指責蓋茨竊取了這個想法時,他的回答很有名。"好吧,史蒂夫,我認為有不止一種方式來看待它。我認為這更像是我們都有一個叫施樂的有錢鄰居,我闖進他家偷電視機,發現你已經偷了。"
1992年,在華盛頓州西雅圖舉行的華盛頓軟體協會年會上,微軟創始人比爾-蓋茨。Jim Davidson/美聯社
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
從那時起,兩位創始人之間的友誼就結束了。喬布斯曾說:"他們完全是在欺騙我們,因為蓋茨毫無羞恥之心"。對此,蓋茨回答說。"如果他相信這一點,他真的進入了他自己的一個現實扭曲領域。"
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
喬布斯認為,蓋茨是個泥腿子,太專注於商業。"如果他在年輕的時候滴過一次酸,或者去了一個修行院,他將是一個更廣泛的人。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
蓋茨說,喬布斯 "從根本上說是個怪人","作為一個人有奇怪的缺陷"。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
但蓋茨尊重喬布斯的設計訣竅。"他對技術真的不瞭解,但他對什麼是有效的東西有著驚人的直覺"。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
1985年,史蒂夫-喬布斯在權力轉移後從蘋果公司辭職,創辦了自己的電腦公司NeXT。但即使喬布斯不再為微軟的最大競爭對手工作,也沒有改善兩者之間的關係。
在1991年4月4日的檔案照片中,NeXT計算機公司的史蒂夫-喬布斯與NeXT電腦一起為媒體拍照。美聯社圖片
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
喬布斯認為,如果NeXT輸了,微軟的Windows贏了,"我們將進入一個計算機的黑暗時代,大約20年,"他在1985年告訴《花花公子》。
Vittorio Cassoni在1990年亞利桑那州圖森的年度PC論壇上與史蒂夫-喬布斯交談。Ann E. Yow-Dyson/蓋蒂圖片社
資料來源:英國《每日電訊報》
但是,Windows仍在獲勝。到80年代末,很明顯,微軟在個人電腦上幾乎是不可阻擋的。
快進到1996年,喬布斯出現在PBS的一部名為 "書呆子的勝利 "的紀錄片中,抨擊蓋茨和微軟,說他們製造 "三流產品"。
資源來源:PBS
喬布斯在同一部紀錄片中繼續說。"微軟的唯一問題是他們沒有品味。他們完全沒有品味。我指的不是小的方面,我指的是大的方面,在這個意義上,他們沒有想到原創的想法,他們沒有把很多文化帶入他們的產品。
資源來源:PBS
到90年代末,蘋果公司面臨著破產的嚴重危險。噹噹時的蘋果公司執行長吉爾-阿梅里奧在1996年提出收購NeXT並將喬布斯帶回蘋果時,蓋茨試圖說服他不要這樣做。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
蓋茨對阿梅里奧這樣說:"我知道他的技術,這只不過是一個熱過的UNIX,你永遠無法讓它在你的機器上工作。你難道不明白,史蒂夫對技術一無所知嗎?他只是一個超級推銷員。我不相信你會做出這樣一個愚蠢的決定。"
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
但到了1997年,喬布斯成了蘋果的CEO。在他的第一個Macworld主題演講上,他宣佈他已經接受了微軟的投資,以維持蘋果的發展。比爾-蓋茨透過衛星連接出現在一個巨大的螢幕上。觀眾發出了噓聲。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
蓋茨顯然很欣賞喬布斯,即使他們並不總是意見一致。當蘋果公司推出iTunes時,蓋茨給微軟發了一封內部郵件,說:"史蒂夫-喬布斯的能力是專注於幾件重要的事情,讓人得到正確的使用者介面,並把事情作為革命性的東西來推銷,這是令人驚訝的事情。"
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
當蘋果在2001年推出iPod時,蓋茨又發了一封郵件。"我認為我們需要一些計劃來證明,儘管喬布斯又讓我們有點平步青雲,但我們可以快速行動,既能配合又能把事情做得更好"。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
但喬布斯仍然對微軟相當看衰,尤其是在2000年史蒂夫-鮑爾默接替比爾-蓋茨擔任執行長之後。"他們顯然已經從他們的統治地位下降了。他們基本上已經變得無關緊要,"喬布斯曾說。"我認為只要鮑爾默在經營微軟,它就不會有任何改變。"
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
相反,蓋茨認為蘋果在iPhone之後的成功大部分來自於喬布斯本人,而不是蘋果的 "封閉 "哲學。"當史蒂夫掌舵的時候,整合的方法很有效。但這並不意味著它將在未來贏得許多回合,"蓋茨說。
2008年,比爾-蓋茨在新德里。蓋蒂圖片社/Tim Matsui
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
而蓋茨對iPad並沒有想太多。"我不像坐在那裡,感覺和我對iPhone的感覺一樣,我說,'哦,我的上帝,微軟的目標不夠高'。"
資源。CBS MoneyWatch
但喬布斯對Windows生態系統也不以為然。"當然,他的碎片化模式起了作用,但它並沒有製造出真正偉大的產品。它生產的是蹩腳的產品"。
賈斯汀-沙利文/蓋蒂圖片社
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
當蓋茨在2006年決定退出微軟,更專注於他的基金會時,喬布斯甚至沒有任何憐憫之心。"比爾基本上沒有想象力,而且從來沒有發明過任何東西,這就是為什麼我認為他現在在慈善事業上比在技術上更舒服,"喬布斯說。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。"史蒂夫-喬布斯",沃爾特-艾薩克森著
不過,以一種奇怪的方式,這兩個人顯然相互尊重。在2007年的AllThingsD會議上,蓋茨一起出現在舞臺上,他說:"我願意付出很多來擁有史蒂夫的品味。"
資料來源:《華爾街日報》。
而喬布斯曾說:"我很佩服他,因為他建立的公司--令人印象深刻--我很喜歡和他一起工作。他很聰明,實際上也很有幽默感"。
資料來源:Walter Isaacson著《史蒂夫-喬布斯》。
喬布斯去世後,蓋茨說:"我尊重史蒂夫,我們有機會一起工作。我們互相鞭策,甚至作為競爭對手。他說的那些話完全沒有困擾我"。
資料來源:雅虎。
最終,這兩個人都擁有相當多的遺產。喬布斯將蘋果公司打造成現在世界上最有價值的公司,而蓋茨則是地球上第三富有的人。
來源:CNBC, 彭博社