“新一輪技術變革及其應用在全球範圍內迅速孕育興起，推動著服裝行業向數字化、智慧化轉型。秦絲科技為中國超過200萬批零商戶提供了完善的解決方案，引領著行業發展，助力萬千服裝實體商戶轉型。”
並不是我唱衰，而是形勢如此，有些現實還是趁早認清的好。
2020年疫情時，想著2021年情況會好點，沒想到更難，那2022年、2023年呢？
不出所料的話，可能會更難。
今年讓我們認識到，除了疫情外，還有各種突出狀況。
所以，如果你的生意還可以的話，算是不錯的了。
接下來，聊聊我的幾點根據吧。
疫情反覆
疫情就像牛皮癬，甩不掉就算了，還時不時地來個變異，讓人頭疼。
有人說，疫情防控就像接力賽，一個地方一個地方接力，然後再來個復活賽，不知道什麼時候才結束。
從這兩年的疫情情況來看，兩年內清完疫情都夠嗆，因為國外控制不住。
國內控制得好還不夠，只有國外控制住了，才能看得到勝利的曙光。
而疫情是影響實體店生意的最大攔路虎，疫情不走，生意就很難紅火起來。
直播衝擊
每一種新模式的出現，都會對傳統模式造成一定的衝擊。
直播不僅大大地影響了實體店的生意，對電商也造成較大的影響。
也許你會說，最近不是在打壓薇婭、雪梨等一眾主播嗎？直播還能火下去嗎？
可以很肯定地說，直播肯定還能發展下去，打壓頭部主播是為了規範行業的發展。
為什麼要規範，是因為能發展。
所以，直播會分流，分掉實體店的一部分生意，但是自主品牌的直播機會更大了。
如果你想做直播，記得自己做，別跟MCN或者網紅合作。
因此，就看你對直播是什麼樣的態度了，它不是洪水猛獸。
通貨膨脹
如果整個經濟形勢緊張，是會造成通貨膨脹的，意味著成本上漲。
你也許會說，那我價格也漲唄。
的確是很合理的，但是消費者只會想著少消費一次。
對你來說，利潤空間依舊跟以前一樣，但大家的購買慾望普遍降低了，你掙錢的機會也少了。
通貨膨脹的本質就是要抑鬱大家的需求，經濟才能慢慢復甦。
看你如何平衡成本和利潤了。
收入水平下降
今年大家普遍能感受到，逛街的人少了，痛快花錢的人更少了，大家更喜歡討價還價了。
不然疫情期間，直播是怎麼火起來的，就是衝著那低價。
根本原因是大家的收入水平普遍降低了，如此一來，就會影響需求。
出於對未來經濟形勢的擔憂，大家都會縮減開支，以備不時之需。
所以對實體店主們來說，撐下去了是最大的幸運。
店面租金上漲
衣服賣不出去倒是其次，放那也不會壞掉，但是租金可不一樣。
你賣或者沒賣，租金都得交，而這往往是壓倒店主們的一根大稻草。
不僅如此，租金還可能上漲，讓實體店主們的路又艱難了點。
為什麼店面租金會漲？因為關店的人多了，轉手的人就多，價格就往上抬了。
所以未來兩年，盤活自己的一畝三分地就夠了。
綜合以上幾點來看，想告訴大家，其實當下的生意才是最好做的，最好的時機就是現在，要抓住每一次時機促成交易。
不要去期待明天會更好，這是疫情帶給我們最大的認知。
實體店主們一定要主動思變，拓寬自己的渠道，別看你現在依靠實體店還能撐下去，小心溫水煮青蛙。
前段時間的拉夏貝爾倒在了自己瘋狂擴張的門店策略上，但是在直播間銷量大漲；安踏、李寧實體店銷量也是下降的，但線上卻漲勢喜人。
這些例子都在告訴我們，依靠傳統的銷售模式很難維持生意，線上線下結合，才能突圍成功。
變則通，通則順。
未來兩年，送給你們幾個關鍵詞：
- 線上線下一體化；
- 精細化運營；
- 開源節流；
- 數字化轉型。
自己慢慢體會。
