搭建跨境電商與明星、達人、IP之間的零售新生態。
文 | 柳南
編 | 石燦
國內跨境進口電商格局正在發生轉變。
資料顯示,2020年,近六成消費者的海淘主場,已從海淘或代購,變為跨境電商平臺。國內消費者透過個人代購選購海外品牌的時代或將漸漸遠去。
這場轉變是多重因素影響下、多方參與者共同推動的結果:國際品牌加速佈局中國市場,電商生態助力傳統零售行業升級,消費升級讓大眾對優質進口商品和多元全球品牌的需求逐年提升……
資料顯示,2020年,中國進口跨境電商市場交易規模已達3.07萬億元,預計2021年將達3.55萬億元,跨境電商行業正邁入發展成熟期。這一階段,供應鏈整合、精細化運營、沉浸式購物等創新商業模式,將成為新的發展方向。
一份契合當下需求的解決方案
在這新的發展過程中,整個行業需要面臨的關卡,尚需各方協力突破和完善。
零售的本質是人、貨、場。而對於跨境電商行業,人和貨之間的物理距離和心理距離,都比常規銷售行為更遠。因此,如何打造一個高效連線消費者與跨境商品的消費場所,成為品牌方與商家的關鍵課題。
首先是商品多樣性。過去,國內消費海外品牌的熱門品類多是化妝品、奶粉、保健品、奢侈品等。而當下國內消費者收入水平提高、個性化消費趨勢增強,讓消費者對海外商品品質和品類的需求大幅提升,熱門品類已經難以滿足消費者的胃口,小眾品牌和獨特商品更能打出差異化。
同時,對於賣家和消費者來說,跨境電商不是“一錘子買賣”,而是由物流、客服、支付方式等一系列疊加服務。為了保障消費者從購買、物流到售後的一整套完整的消費體驗,穩定的貨源、完善的供應鏈、正品保障和售後服務,是所有賣家都必須考慮的重要問題。
另外,隨著跨境網購走向常態化,消費者需要更加直觀生動的購物體驗。90後、00後等年輕群體對社互動動、優質內容、文化內涵日趨重視,新一代消費者不僅關注產品的實用性,也關注產品購買的場景、以及購買行為體現出的個性和價值。
在刺蝟公社的調研中,發現京東國際早已於2020年11月推出的“星選計劃”,就是一份契合當下跨境電商發展需求的解決方案。
“星選計劃”是京東國際透過攜手海外品牌、服務商、明星及所屬公司,在商業運作方面探索的全新模式。京東國際作為銷售場景,與明星或文娛公司合作開設第三方店鋪,成立“星選國際店”,聯動眾多海外品牌,其中既包括熱門海外大牌,也有新興小眾品牌,為明星達人和消費者提供豐富的品質商品,並依託京東強大的自營供應鏈體系,為店鋪提供高效的供應鏈服務,同時,還可以透過明星、文娛公司等泛娛樂領域的資源整合,增加消費場景的娛樂性、互動性,極大地提升了消費者的購物體驗。
開啟共謀共贏新局面
在人、貨、場三者中,“星選計劃”既強化了跨境電商的銷售場景,又連線起行業中的人和貨。
明星達人作為具有高度流量聚合能力的人群,離消費者更近。而透過明星推薦,中國消費者與全球品牌、商品間的距離也在拉近。
每月10號,是京東國際“星選計劃”的寵粉日。每到這天,京東國際星選國際店鋪,都會以優惠券發放、抽獎活動、直播秒殺等方式,把福利反饋給消費者。
寵粉日正在成為京東國際的一項固定節日IP,而它也為京東國際、商家與品牌帶來了顯著的銷售和引流效果。就在2021年7月,京東國際費加羅星選店寵粉日當天,店鋪成交額是7月整體日均的17.5倍,粉絲增長翻3倍;8月歡瑞星選國際店寵粉日,當天店鋪成交額是7月整體日均的65倍,粉絲增長翻倍至40萬。
除此之外,“星選計劃”著重解決的,便是商品供應鏈。它既是跨境電商領域最基礎、最核心的問題,也是當下文娛機構“跨界”跨境電商領域最薄弱的環節。這一問題的解決,將對跨境電商行業邁入精細化發展新階段起到強有力的推動作用。
在人、貨、場關係中,京東國際更像是一個統籌者。不但會與明星及公司一同討論與分析店鋪定位和運營策略,也會結合明星的興趣愛好、個人人設和所代表的生活方式,為其提供商品和品牌建議。
另外,基於京東強大的自營供應鏈能力,很多品牌方直接為京東供貨。因此,對於明星而言,與京東國際合作,他們並不需要考慮複雜的商品真假、庫存、供應鏈等問題,只需負責從海量的正品海外商品中,挑選出最適合自身推薦的商品,將連結放入星選店鋪即可。
京東國際的第一家星選店鋪,是與萬達影視集團合作的。2020年11月“黑五”期間,萬達星選國際店正式在京東上線。以此為合作中樞,京東國際和萬達影視集團進行資源的深度結合,在明星帶貨生態和明星及影視IP商業化等方面不斷延伸。
萬達傳媒創新孵化中心總經理楊曉捷表示:作為“星選計劃”的標杆店鋪,萬達星選國際店開店8個月,就收穫了160多萬粉絲,而如今這個數字已經超過300萬。
這樣的成績,得益於京東國際在店鋪線上運營的大力扶持,以及線下萬達品牌全場景資源的打通。這也是京東國際探索建立電商、海外品牌、服務商、明星及所屬公司四種主體在商業運作方面全新模式的成功嘗試。
今年4月,京東國際又與太合音樂集團達成合作。5月,又達成與精品傳媒集團、esse英模文化、歡瑞世紀等頭部文娛公司的合作。目前,京東國際還在陸續迎來“星選計劃”的合作新成員,在共謀共贏的局面中,開啟新的旅程。
“星選計劃”的新故事
京東跨境電商業務中,“星選計劃”的推出不僅是為成立機構IP店鋪,更是要將其作為支點,撬動更多文娛方面的資源。
這也是“星選計劃”最大的目標:透過合力形成泛娛樂營銷矩陣,讓明星、文娛機構與電商之間,跨越鴻溝、各展所長,實現高效合作。推動跨境電商領域消費升級和行業模式轉型,搭建起跨境電商與明星、達人、IP之間的零售新生態。
京東零售京東國際業務副總經理餘榮華告訴刺蝟公社(ID:ciweigongshe):“當下,越來越多的消費者願意嘗試更小眾、更‘新奇特’的海外品牌及商品。目前消費者購買跨境商品時,還是更依賴於線上的主動搜尋和挖掘。但是,當少數爆品向多樣化長尾品牌遷移時,只有內容型、泛娛樂型的營銷手段,才能更好地引導消費趨勢。”
首先,在泛娛樂營銷場景中,海外品牌與跨境商品有望實現全場景、全行業觸達使用者。
明星、達人、IP是不同興趣圈層的突出代表,具有特定興趣人群影響力。過去,多數明星、達人與品牌方或電商之間的合作,面向的仍是站內使用者。但“星選計劃”的全鏈路營銷,讓明星達人不僅能在京東站內有店鋪,還可在站外進行持續性推廣。
比如,明星可在微信、微博、知乎、小紅書等平臺透過內容和互動介紹海外品牌、引導消費者購買,還能同時在抖音、快手擁有店鋪官方號,連結京東星選國際店裡的商品,從而從全網去影響粉絲和潛在消費者。
京東國際則像一個超級流量池,透過“星選計劃”,京東國際能夠在文娛各領域矩陣和場景下,精準匹配相關的渠道和資源提供給合作方,並觸達到最合適的受眾。
比如,與太合音樂合作的太合星選國際店鋪,會吸引眾多音樂節粉絲;歡瑞和萬達星選國際店,則可以聚集眾多電影電視劇愛好者;對於ELLE、英模、費加羅這樣與全球知名時尚公司合作的星選國際店來說,更多“時髦精”們將會在店鋪駐足。
而對於這些領域的受眾來說,他們不僅可以從店鋪中購買到自己心儀的商品、追求個性生活和品質消費生活,還能在差異化的特色促銷活動中,獲得與其興趣愛好相契合的福利。
如“星選計劃”七月寵粉日期間,京東國際費加羅星選店開啟個護居家清涼節,參與抽獎活動,可以獲得半年份的費加羅雜誌;八月寵粉日期間,正值歡瑞世紀出品的《與君歌》熱播,京東國際歡瑞星選國際店即與該劇聯動,推出限量劇集周邊產品。消費者不僅可以買到優質海外商品,還有機會獲得包括劇集主演簽名照、明星限量版檯曆、芒果會員等諸多福利。
京東國際扮演的角色,不再是單純的“舞臺搭建者”,而是一個能夠讓多方互利互惠的需求聚集地。
其次,泛娛樂營銷矩陣的搭建,有助於整合各方優勢、提高效率,為消費者提供更多維度的權益。
以寵粉日為例。每月10號的京東國際寵粉日是品牌集中營銷、明星與粉絲互動、消費者選購商品的重要場景。在這一天來臨前,明星店鋪的所有相關渠道都會聯動宣傳推廣,最大範圍聚合來自不同平臺的潛在消費者,精準定位相關人群。
透過明星、達人多種形式的內容互動,寵粉日串聯起網際網路上分散在不同渠道下的資源和玩法,比如抖音快手平臺的店鋪官方號形成傳播矩陣、社交平臺透過內容導購的CPS(Cost Per Sales按銷售付費)玩法等等,將使用者引向京東星選國際店。使用者在選購優質跨境商品之餘,還有機會獲得明星簽名照、電影票、會員服務等粉絲福利。
從“星選計劃”可以看出,跨境電商的模式,正在從中心化邁向去中心化。各個領域、企業、機構之間的壁壘,正在逐步被打通。不同機構、企業間利用自己最擅長的部分合作分工,將會成為一個趨勢。
不久的將來,京東國際還將透過“星選計劃”孵化更多滿足消費者多元化需求的海外新品,以及更多與明星達人和IP相關的聯名、定製商品。
2022年,京東國際“星選計劃”的新故事,還在繼續著。