前段時間
國外出現了一款名叫
《The legend of neverland》的遊戲
玩家們將其翻譯為“夢幻島傳說”
這款遊戲和米哈遊推出的《原神》
有著幾分神似
《The legend of neverland》的發行公司GameArk,在Youtube上進行了高調宣傳,吸引了大批外國玩家關注。
由於《原神》的高知名度,不少玩家都發現了兩款遊戲之間的相似度,甚至連《The legend of neverland》的宣傳圖,都能看到《原神》的影子。
二者之間除了畫風相似外,遊戲場景內的地貌構造也存在較高的重合度。
而另一張宣傳圖裡面展示的教堂場景,以及角色的造型、整體佈局,依然可以在《原神》中找到高度相似的內容。
而且,《The legend of neverland》也是一款抽卡遊戲,其抽卡介面的UI佈局、道具設定,和《原神》的相似度同樣肉眼可見。
細心的玩家發現,《The legend of neverland》與《原神》遊戲名字的藝術風格、設計,都保持了高相似度,一眼望去頗為容易混淆。
和《原神》的高相似度,的確為《The legend of neverland》帶來了不少流量。
事實上,國外不少玩家,都被《The legend of neverland》的宣傳片騙了,以為是《原神》出了新的宣傳內容。
同時,也有激進的玩家表示,《The legend of neverland》涉嫌抄襲《原神》,輿論不斷髮酵。《The legend of neverland》發行商GameArk則一直保持著沉默,從未正面回應此事。
企業如何進行海外維權?
越來越多的國貨出海走向世界,那麼對於企業出海如何保護好品牌,預先的工作,及被侵權後的工作,可以怎樣做呢?
第一,市場未動,商標先行。企業應事先對潛在的海外市場進行商標註冊佈局,將品牌佈局作為自己海外市場戰略的排頭兵,為產品推廣開山鋪路。
第二,眼觀六路耳聽八方,建立品牌侵權預警機制。與創因科技這樣的專業智慧財產權維權公司合作,透過商標與品牌侵權監測預警系統,及時發現國外侵權風險並採取措施制止,將維權成本降至最低。
第三,剛柔並濟,軟硬兼施:法律維權當仁不讓,多種策略可以考量。針對維權問題,創因科技可以透過法律手段解決。
(1)獲知對方侵權後,收集、固定侵權證據,給對方發律師函,同時啟動訴訟程式,堅決維權。
(2)透過談判協商手段解決糾紛,這樣能夠最大程度上節省效率和成本。
此外,在國內競爭激烈的新零售環境下,國內品牌在線上銷售、社交媒體營銷和電商渠道交付方面,已經積累了豐富的經驗,完全可以複製到海外市場,所以,品牌在拓展開外市場時,一定要注意智慧財產權保護,讓品牌在國外航行的更遠。
創因業務
01 電商智慧財產權保護
1、侵權監控:全網7*24小時監控侵權行為;
2、模型研判:精準定位侵權線索,快速研判侵權連結;
3、線上投訴:線上投訴侵權連結、終止侵權行為;
4、線上存取證:儲存線上侵權證據,對接公證處,賦予電子資料法律效力;
5、訴訟索賠:聯合各地律所,進行立案訴訟,協助被侵權方進行侵權索賠、不正當競爭索賠等;
02 假貨治理
1、假貨線索挖掘:透過商品樣本庫和資料庫,對假貨進行智慧識別和追蹤;
2、神秘採購鑑定:遍佈全國買手採購疑似假貨商品,協助打假;
3、線上存取證:儲存線上侵權證據,對接公證處,賦予電子資料法律效力;
4、案件打擊:針對重點售假目標,進行線下調查取證,發起行政、刑事打擊;
5、訴訟索賠:聯合各地律所,進行立案訴訟,協助被侵權方進行侵權索賠、不正當競爭索賠等;
03 版權保護
1、遊戲類保護(私服、外掛):協助品牌監測網路遊戲私服、外掛等侵權盜版行為,打造遊戲優質的綠色環境;
2、影視作品類保護:協助影視從業者保護其著作權,防止盜播、盜用等行為,及時阻斷侵權連結;
3、文字作品保護:監測並發現網店銷售盜版圖書、音像製品、電子出版物、資料庫及盜版網路連結;
4、短影片保護:用過AI技術,7*24 小時掃描識別盜版、抄襲,搬運影片行為;
04 渠道保護
1、店鋪監測:“千巡”7*24小時各平臺網店巡店,監測店鋪資料;
2、違規識別與處置:及時發現低價、未授權、竄貨等非約定行為,下架、刪除、關店等方式處理連結;
3、自助通知:違規行為,及時通知品牌方,並且通知店鋪修改;
4、招商收編:全網線上巡店,招募優質經銷商,協助品牌網路完善經銷商體系;
05 輿情&商業詆譭
1、資料監控:全網10萬+網頁監控,實時發現輿論資訊,自動化清洗,正負面研判;
2、熱點事件溯源:還原事件發展路徑,發現關鍵節點,資料視覺化展示;
3、事件深度挖掘:負面資訊深度挖掘,掌握幕後黑手,固定證據;
4、負面輿情處置:經合法途徑,開展負面資訊處理;線上取證投訴,線下PR,助律所辦案;
06 企業資料定製
1、定製化資料監測:定向監控經銷商的定價、銷售等情況,為商家提供有2、效的渠道情報;
3、商業資料調研:調研網路商業資料,如平臺、銷量、評論等,用資料量化現狀行業;
4、競對分析:全網、全行業競對分析,為品牌發展提供可行性分析;